12.11.2025 aktualisiert

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Administration, Projektleitung, Projektmanagement, 2nd LvL Support / 3rd LvL Support, Helpdesk

Dresden, Deutschland
Weltweit
Steuetfachangestellter
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Profilanlagen

Prandini, Nico - Profil082025.pdf

Skills

SOFTWARE
MS ATP Produktwelt
(Defender ATP, O365 ATP)
ServiceNow
MS Office 365
(alle Produkte, Teams, Word, etc.)
MS WinXP, MS WinVista
MS Win 7, 8, 8.1 & 10
Microsoft Visio, MS Project
BMC Remedy, Jira
Confluence
HP ALM, Trio Agent
SD Toolbox
ZERTIFIZIERUNGEN
ITIL® 2011 Foundation
PRINCE2® 2017 Foundation
PRINCE2® 2017 Practitioner
PRINCE2® 6th Edition Practitioner
PRINCE2® 7 Foundation
NETZWERKKENNTNISSE
Router & Gateway
Switch
Patchen
SOFT SKILLS
Zuverlässigkeit
Kommunikationsfähigkeit
Teamfähigkeit
Lernwilligkeit- und fähigkeit
Geduld
Begeisterungsfähigkeit
DATENBANKEN
SCCM
Active Directory
Citrix
MS Cloud Technologien
(Azure, M365,O365, Exchange/EOP)
SPRACHEN
Deutsch (Muttersprache)
Englisch (fließend)

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Senior PMO

BWI GmbH

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

PMO-Tätigkeiten in Rahmen der Serviceentwicklung:
  • Anpassung und Anwenden der Prozesse nach den internen PM-Methoden und Portfolio Entwicklungs- Framework des Kunden
  • Anpassung der Services, gemäß der IuK-Dokumente und Portfolio Entwicklungs-Framework des Kunden
  • Anwenden der Security-Richtlinien der CISOs
    Administrative Tätigkeiten im Bereich Projektplanung, Projektumsetzung:
  • Erstellung und Pflege des Projektplanes
  • Administration des Projektes
  • Vorbereitung und Organisation von Projektgremienbesprechungen
    Erstellung von Projektfortschrittsberichten mittels Übertragung und Konsolidierung von bereitgestellten Informationen aus laufenden Projekten auf Basis bestehender Dokumentationen und der internen PM- Methodik.
    Kommunikation mit dem Projekt-Team und beteiligten Services/Abteilungen zur Erfüllung der vertraglichen Verpflichtungen im Auftrag und in Absprache mit dem verantwortlichen Teil-Projektleiter.
    Vorbereitung von Projekt Eskalationen für die Projektleitung.
    Durchführung und Dokumentation des Qualitätsmanagements im Projekt unter Berücksichtigung des Programm QS Handbuchs.

Projektleiter - System Security Check (Pentestteam)

Porsche AG

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Projektleitung | System Security Check SPIRIT/21 GmbH, MHP GmbH/ Porsche AG
Operative Planung im Bereich System Security Check (SSC) inkl. IAM & Passwort Check auf Seiten von MHP im Auftrag für die PORSCHE AG.
Auszug einiger Tätigkeiten:
• Terminplanung und Tracking der Milesstones
• Unterstützung bei der Zieldefinition der Pentests und IAM & PW Checks
• Steuerung und Koordination der Pentests (Grey Box Tests)
• Steuerung und Auswahl der externen Dienstleister
• Steuerung des gesamten Prozesses, inkl. Berechtigungen, Zugangsberechtigungen, Accountberechtigungen
• Dokumentation, Stakeholder-Kommunikation und Berichtswesen, Controlling

Consulting | Incident- und Configurationsmanager


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