03.11.2025 aktualisiert
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100 % verfügbarSenior IT Projektmanager, GPM (Level B), Scrum Master, Interim Manager
Hannover, Deutschland
Weltweit
Senior Projektmanager GPM IPMA (level B) Dipl.-Ing. (FH)Über mich
Meine Erfahrung für Ihren Projekterfolg: „Geht nicht, gibt es nicht“ Breite Bandbreite an Branchen Von Industrie, Versicherungen über Behörden bis zu Defense Alle Unternehmensgrößen und Organisationsformen, Alle Projektarten: Von Organisationsprojekten bis zu IT Programmen
Skills
IT BeratungSenior Project ManagerAccount ManagementSoftwareentwicklungBusiness DevelopmentProjekt ManagementKey Account ManagementInterimsmanagementHardwarenahe EntwicklungInfrastruktur Projekte
Organisationsberatung rund um die Themen Projektmanagement, Programme und Portfoliomanagement. ITIL Prozesse.
Digitalisierungsprojekt, Integration von APPs in den Fachprozesse.
Public Sektor: Finanz und Innenministerium NDS Bundesgesundheitsministerium. Bundeswehr/BWI. GKV (BARMER),....
SÜ3 sicherheitsüberprüft (Niedersachsen und Bund)
Projektmanagement: Wasserfall, hybrid, Kanban und Agil.
IT Grossprojekte, IT Strategien und Providermanagement
Erfahrung in internationalen komplexen IT - Großprojekten und Entwicklungsprojekten., Projekterfahrung in Schweden, Finnland, Frankreich, Schweiz, Österreich, Schottland, Dänemark, UK, Australien.
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Erfahrung im Multiprojekt- und Programmmanagement, Multi Stakeholder Projekte, Key Account Management.
Projekte in internationalen Staatsbetrieben, Konzernen, öffentlicher Hand und KMU
Entwicklung Hard-und Software, Prozesse, Rollout, Servicekonzepte und life cycle management,Infrastrukturprojektem, Rechenzentrumsverlagerungen.
GPM / IPMA (level B) Zertifizierung, Srum Master, Bussinessdevelopment, Beratung von Startups.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Projekt DokMBw 2. AS
Consulting im Bereich Anforderungsmanagement,
Risiko-, Changemanagement, Projektmanagement, Projektcontrolling
Optimierung der bestehenden PM Prozesse und des Requirement engineerings.
Einführung JIRA. Migration bestehender Daten aus Altsystem. Anpassung der Betriebsprozesse. Erhöhung der Managementtransparenz gegenüber dem Ministerium.
Projekte:
- Migration Helpdesktool nach JIRA- Golive
- Umstellung IPv4 auf IPv6 - POC
- Containerisierung, Einführung Docker- Golive
Einführung JIRA. Migration bestehender Daten aus Altsystem. Anpassung der Betriebsprozesse. Erhöhung der Managementtransparenz gegenüber dem Ministerium.
Projekte:
- Migration Helpdesktool nach JIRA- Golive
- Umstellung IPv4 auf IPv6 - POC
- Containerisierung, Einführung Docker- Golive
Gesamtprojekleitung eBeihilfe
Digitalisierung der Beihilfe des Landes Niedersachsen, Einführung Scannen und Erkennen mit IBM und Paradatec, OCR (mit KI in Planung), IBM Gesundheits APP, Krankenhausprüfsoftware, Krankenhausdirekanbindung,....
Auslagerung der Digitalisierung an Dienstleister. Einbindung externer Dienstleiter zur Dokumentenvernichtung.
Fachlich und technische Projektleitung.
Führung des agilen Projektteams
Digitalisierung der Beihilfe des Landes Niedersachsen, Einführung Scannen und Erkennen mit IBM und Paradatec, OCR (mit KI in Planung), IBM Gesundheits APP, Krankenhausprüfsoftware, Krankenhausdirekanbindung,....
Auslagerung der Digitalisierung an Dienstleister. Einbindung externer Dienstleiter zur Dokumentenvernichtung.
Fachlich und technische Projektleitung.
Führung des agilen Projektteams