09.09.2025 aktualisiert
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Business Analyst mit 10+ Jahren Erfahrung in Consulting & Banken
Niedernhausen, Deutschland Master of Science in Betriebswirtschaftslehre
Skills
Dokumentation der ProzesseAgile MethodologieAgile ModellierungBusiness AnalysisGeschäftsprozesseGeschäftsprozessmodellierungAutomatisierung von GeschäftsprozessenDigitalisierungProjektmanagementScrumAnalyse von Geschäftsprozessen
- Projektmanagement (klassisch und agil)
- Prozessdigitalisierung bzw. -optimierung
- Team bzw- mitarbeiterführung und Coaching
- Professional Scrum Master und Six Sigma Green Belt
- Microsoft Office (PowerPoint, Excel, Teams, SharePoint)
- Datenanalyse und Ableitung von Handlungsempfehlungen
- Planung, Durchführung und Nachbereitung von Executive Workshops
- Belastungsresistenz, schnelle Auffassungsgabe und emotionale Intelligenz
- Prozessdigitalisierung bzw. -optimierung
- Team bzw- mitarbeiterführung und Coaching
- Professional Scrum Master und Six Sigma Green Belt
- Microsoft Office (PowerPoint, Excel, Teams, SharePoint)
- Datenanalyse und Ableitung von Handlungsempfehlungen
- Planung, Durchführung und Nachbereitung von Executive Workshops
- Belastungsresistenz, schnelle Auffassungsgabe und emotionale Intelligenz
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Ist-Prozesse im aufgenommen, Pain Points identifiziert und Ziel-Prozess definiert
- Fachliche Anforderungen und Problemstellungen strukturiert erarbeitet und dokumentiert
- Delivery-Projekt strukturiert vorbereitet (Scope, Roadmap, Governance, Staffing)
- Bereichsübergreifende Workshops moderiert und Zielbildprozesse abgestimmt
- Analyse und Re-Design zentraler Geschäftsprozesse im internationalen Umfeld
- Definition klarer Rollen, KPIs und Kontrollen zur Stabilisierung operativer Abläufe
- Aufbau eines zentralen KPI-Dashboards für effizientes Steuerungs- und Reporting-Setup
- Kollaborative Umsetzung mit cross-funktionalen Teams in Jira und Confluence
- Aufbau eines PMO zur strategischen Digitalisierung im öffentlichen Sektor
- Strukturierte Anforderungsaufnahme und Definition von Zielbildern für interne Prozesse
- Entwicklung von Business Case, Meilensteinen und Abnahmekriterien zur Projektsteuerung
- Moderation von Workshops und Einführung eines skalierbaren Reportings