Enterprise Agile Coach - DevOps #techie

ÜBER MiCH

Oft reicht es nicht, zu coachen. Dann bedarf es einer Rolle, um den Change im Unternehmen aktiv zu koordinieren. Es geht darum, alle im Unternehmen dabei mit zu nehmen, ein WIR-Gefühl zu schaffen und Vorbilder zu identifizieren für die Veränderung. Ich unterstütze Unternehmen dabei, diese Leader Rolle zu schaffen oder sie temporär selbst auszuführen.

Als Agile Coach unterstütze ich Unternehmen auf ihrem Weg hin zu mehr Effizienz, Flexibilität und besseren Produkten. Meine nunmehr über 20-jährige Erfahrung  in der IT begann als IT-Projektmanager und Softwareentwickler. Durch immer mehr Verantwortung im Rahmen von leitenden Funktionen wurden für mich organisatorische Inhalte zunehmend wichtiger und so habe ich seit 2010 meinen beruflichen Schwerpunkt auf die Etablierung agiler Methoden gelegt.

Ich habe als Leiter der Softwarentwicklung selbst Scrum im Unternehmen eingeführt und habe seit 2016 viele verschiedene kleine wie auch große Unternehmen beraten. Zertifizierungen in den wesentlichen Frameworks haben mein Wissen untermauert.

Heute brenne ich dafür, zusammen mit Unternehmen eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren und die Unternehmen mit ihren Mitarbeitern und ihren hochwertigen Produkten so in einem hoch-dynamischen Umfeld fest zu etablieren.

MEiNE SCHWERPUNKTE

REFACTORING DER ORGANISATION
Die Menschen abholen, das Business verstehen, die Arbeit sichtbar machen, Valuestreams analysieren und Potentiale aufdecken. Zusammen mit dem Kunden ist es mein Ziel, die Zusammenarbeit im Unternehmen kontinuierlich zu verbessern mithilfe agiler Tools und Frameworks.

COACHiNG
Das Ziel der Veränderung den Menschen näher bringen, agile Arbeitsweisen erklären und Rollen nachschärfen bzw. ausbilden, kontinuierliche Verbesserung vorantreiben und Erfolge skalieren - das ist meine Passion.

COMMUNICATiON
Die Veränderung betrifft alle Menschen im Unternehmen, es kann nicht nicht-kommuniziert werden. deshalb ist es wichtig, die Veränderung mit einer durchdachten und zielgerichteten Kommunikation zu begleiten. Ich entwickle zusammen mit dem Kunden eine erfolgreiche Kommunikationsstrategie, die möglichst alle Menschen im Unternehmen mitnimmt.

AKADEMiSCHE AUSBiLDUNG

Systemischer Coach, 2018
Institut f. Bildungscoaching

Dipl.-Ing. Industrieinformatik, 2003
Fachhochschule Braunschweig

Dipl.-Ing. Bauingenieurwesen, 1998
Technische Universität München

AGiLE PROZESSE

• Agile Transformation im Großkunden-Umfeld (unter anderem BMW, Munich RE, Raiffeisen Bank, MAGNA)
• Certified SAFe Agilist
• LeSS Practitioner 
• Scrum (Professional Scrum Master PSM I)
• Prince2 Agile Practitioner 
• Prince2 Foundation 
• Kanban
• Betreuung verschiedener Kunden und verteilter Teams
• Systemischer Coach
• OKR Professional

TEAM-MANAGEMENT

• Transformierung zu agilen Methoden (Scrum, Kanban)
• Coaching
• Teamentwicklung
• Teammotivation

SOFT SKILLS

• Kommunikativ
• Sehr strukturiert
• Überzeugungsstark
• Abstrakt denkend

BRANCHEN

• Automotive
• Bank
• Versicherung
• Systemhaus
• Öffentlicher Dienst
• Logistik / Produktion
• Medizintechnik
• Telekommunikation