29.08.2025 aktualisiert
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Agile Coach
Rheinbach, Deutschland
Deutschland
InformatikkaufmannSkills
Agile MethodologieKünstliche IntelligenzConfluenceJiraStrategisches ManagementUnternehmenstransformationChange ManagementCursor (Graphical User Interface Elements)DigitalisierungVersicherungenLean ProzesseSachgüterproduktionNexus 1000VProdukt ManagementScrumScaled Agile FrameworkSoftwareentwicklungAusbildungsaktivitätenMetrikenTeam BuildingKanbanSlackCoaching und MentoringExtreme ProgrammingTeam ManagementGPTKpi-Berichterstattung
Agile Transformation, Agile Coach, Product Owner, Scrum Master, Change Management, Versicherungsbranche, Manufacturing, IT-Dienstleister, Team Coaching, Workshop Facilitator, Digitale Transformation, Remote Team Management, Kanban, Scrum, SAFe, LeSS, OKR Master, Team Scaling, Coach-the-Coaches, Visual Facilitating, KI-Integration, 25+ Jahre IT-Erfahrung, Train-the-Trainer, Gründererfahrung Scrum, Kanban, XP, Lean ▪ Agile Scaling Frameworks (LeSS, Nexus, SAFe, Scrum of Scrums, Scrum@Scale, Path to Agility, Agile Fluency Model) ▪ Strategische Planung und Umsetzung agiler Transformationsprozesse ▪ Anwendungsorientierte Expertise in Agilem, Lean und klassisches Produktmanagement ▪ Agile Leadership, Management 3.0, klassische Führungserfahrung ▪ Management und Onboarding von Remote und virtuellen Teams, Teambuilding ▪ Umfassende Prozesskompetenz in der Softwareentwicklung ▪ Agile Metrics, OKR, "Agile KPIs", agile Assessments ▪ AI/KI (ChatGPT, Claude, Cursor, N8N, Produktmanagement mit KI) ▪ Jira, Confluence, Slack, MS Office Produkte, Google Workplace ▪ Miro, Mural, Conceptboard ▪ Coaching, Mentoring, Training (auch Remote/Online) ▪ Facilitator, Moderator, und sogar Conferencier (“Rampensau”) ▪ Visual Facilitating, Visual Notes, Sketchnoting (auch Digital) ▪ Klassisches und agiles Projektmanagement als PL und auf PMO Ebene
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgutItalienischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Begleitung der Teams beim Übergang zu selbstorganisierten Arbeitsweisen
- Teambuilding, Agile Coaching, Mentoring mit Fokus auf kulturelle Veränderung
- Coaching der Product Owner als Agile Productmanager
- Servant Leadership Coaching der Domänen-Führungskräfte
- OKR-Prozess Begleitung
- Entwerfen und umsetzen eines Erfolgs-Indikatoren Systems
- Change Management: Begleitung zweier Teams bei strategischer Neuausrichtung
- Supervision: Coaching der Inhouse Coaches (Coach-the-Coaches)
- Konsolidierung, Planung, Abstimmung und Führung der agilen Transformation
- Dauerhafte Teambegleitung eines High Performance Teams, mit Schwerpunkt agiles Produktmanagement als „Leuchturm-Projekt“
- Fallweise Team Betreuung von 3 weiteren Teams mit ungehobenen Potentialbereichen
- Soziokratie 3.0 Domänen-Verantwortlicher für Team Growth der agilen Coaches
- Coaching der agilen Coaches der Coaching Abteilung
- Begleitung und Coaching der Gesamttransformation der IT auf Bereichsleiter Ebene
- Begleitung eines 19 Personen Großteams für eine Produktlinie
- Reintegration von Subteams in Ende-zu-Ende Teams in einem angepaßten Skalierungsmodell mit einem Doppelspitzen-PO-Modell