20.06.2024 aktualisiert
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Agile Coach I Scrum Master I Systemischer Business Coach
Berlin, Deutschland
Deutschland +2
DiplomSkills
Agile CoachingPSM IIScrum MasterOKR Mastersystemisches CoachingDesign ThinkingLEGO SERIOUS PLAYCertified Reiss Motivation Profile MasterFührungskräfteentwicklungTeamentwicklung
Ich bringe Erfahrung aus über 20 Jahren Beratung und Coaching von Unternehmen und Teams aus der Informationstechnologie mit. Ich hatte in dieser Zeit verschiedene Rollen in selbstorganisierten Teams, zuletzt vor allem als Scrum Master, OKR Master und Agiler Coach.
Mein Fokus richtete sich vor allem darauf, wie Technologie- und Digitalisierungstrends sich auf die Zusammenarbeit von Menschen in Unternehmen und über Unternehmensgrenzen hinweg auswirken. Ich bin überzeugt davon, dass wirkliche Transformation von Menschen ausgeht und Technologie nur unterstützen kann.
Mir liegt dabei am Herzen, Menschen und Teams zu befähigen selbstständig handeln zu können und ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Mein Fokus richtete sich vor allem darauf, wie Technologie- und Digitalisierungstrends sich auf die Zusammenarbeit von Menschen in Unternehmen und über Unternehmensgrenzen hinweg auswirken. Ich bin überzeugt davon, dass wirkliche Transformation von Menschen ausgeht und Technologie nur unterstützen kann.
Mir liegt dabei am Herzen, Menschen und Teams zu befähigen selbstständig handeln zu können und ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Scrum Master von interdisziplinären, standortübergreifenden und internationalen Scrum Teams
- Sicherstellung der autonomen und selbstorgansierten Arbeitsweise der Scrum Teams nach den agilen Prinzipien
- Schaffung von Transparenz durch Visualisierung des Fortschritts und der Teamdynamiken
- Verbesserung der Zusammenarbeit (Kommunikation, Vertrauen, Motivation) und der Integration neuer Teammitglieder durch Coaching und Teamentwicklungsmaßnahmen
- Optimierung des Arbeitsumfelds und Beseitigung von Hindernissen und Konflikten
- Unterstützung beim agilen Ausrichten und kontinuierlichen Verbessern des gemeinsamen Arbeitsprozesses, mithilfe von agilen Methoden
- Durchführung und Anwendung verschiedener agiler Methoden, Scrum Ereignissen und unterstützender kollaborativer Tools (Jira, Confluence, Teams)
- Teamübergreifende agile Skalierung im Rahmen des Scrum-of-Scrums
- Unterstützung und Coaching der Scrum-Master und Product Owner mehrerer Teams interdisziplinären, standortübergreifenden und internationalen Scrum Teams
- Sicherstellung der autonomen und selbstorgansierten Arbeitsweise der Scrum Teams nach den agilen Prinzipien
- Schaffung von Transparenz durch Visualisierung des Fortschritts und der Teamdynamiken
- Verbesserung der Zusammenarbeit (Kommunikation, Vertrauen, Motivation) und der Integration neuer Teammitglieder durch Coaching und Teamentwicklungsmaßnahmen
- Optimierung des Arbeitsumfelds und Beseitigung von Hindernissen und Konflikten
- Unterstützung beim agilen Ausrichten und kontinuierlichen Verbessern des gemeinsamen Arbeitsprozesses, mithilfe von agilen Methoden
- Klärung von Fragen zu Effizienz, Effektivität und Hindernissen im Team anhand von Kennzahlen und Analysen
- Durchführung und Anwendung verschiedener agiler Methoden, Scrum Ereignissen und unterstützender kollaborativer Tools (Jira, Confluence, Slack)
- Unterstützung und Coaching der Scrum-Master und Product Owner mehrerer Teams interdisziplinären, standortübergreifenden und internationalen Scrum Teams
- Sicherstellung der autonomen und selbstorgansierten Arbeitsweise der Scrum Teams nach den agilen Prinzipien
- Schaffung von Transparenz durch Visualisierung des Fortschritts und der Teamdynamiken
- Verbesserung der Zusammenarbeit (Kommunikation, Vertrauen, Motivation) und der Integration neuer Teammitglieder durch Coaching und Teamentwicklungsmaßnahmen
- Optimierung des Arbeitsumfelds und Beseitigung von Hindernissen und Konflikten
- Unterstützung beim agilen Ausrichten und kontinuierlichen Verbessern des gemeinsamen Arbeitsprozesses, mithilfe von agilen Methoden
- Klärung von Fragen zu Effizienz, Effektivität und Hindernissen im Team anhand von Kennzahlen und Analysen
- Durchführung und Anwendung verschiedener agiler Methoden, Scrum Ereignissen und unterstützender kollaborativer Tools (Jira, Confluence, Teams)