Agile Coach, Interims-IT-Manager und Projektleiter

SIe suchen einen erfahrenen Agile Coach, Interims Manager oder Projektleiter, der sich sowohl mit agilen wie auch traditionellen Projektmanagementmethoden auskennt und ein tiefes Verständnis von Techniken, Tools, Methoden und sozialen Aspekten der Softwareentwicklung hat? Ich biete Erfahrungen aus über 30 Jahren Erfahrung in der IT und über 17 Jahren als Freiberufler in diversen Rollen und Umfeldern und aus Unternehmen unterschiedlichster Größe, vom Aufbau eines neuen Startups bis zur Arbeit in einem internationalen Konzern. Einschlägige Zertifizierungen sind selbstvertändlich vorhanden (Kanban, Scrum, klassisches Projektmanagement)

Aus- und Weiterbildung:
Diplom-Informatiker, Universität Hamburg
Kanban Management Professional (KMP)
Certified SCRUM Professional (CSP)
Project Management Professional (PMP)
Certified FDD Aware
Sun Certified Programmer Java 5
Berufserfahrung: seit 2005 selbständiger Agile Coach, Interim Manager und Projektmanager mit Projekt-Erfahrungen aus verschiedenen Branchen (z.B. Logistik, E-Commerce, Finanzdienstleistung, Medien) und in unterschiedlichen Unternehmensgrößen vom Startup bis zum internationalen, börsennotierten Konzern.

06/2000 - 01/2005 Entwicklungsleiter bei einem Softwareunternehmen mit Personal- und Budgetverantwortung (2. Führungsebene)
11/1997 - 05/2000 freiberuflicher Entwickler bei einem Softwareunternehmen aus dem Bereich Finanzdienstleistung
06/1995 - 10/1997 freiberuflicher Entwickler bei einem Softwareunternehmen aus dem Bereich Warenwirtschaft

Fremdsprachen: Englisch - Verhandlungssicher
Französisch - verblasstes Schulwissen

Dienstleistungen:
- Begleitung von Organisationen in der Einführung und Stabilisierung agiler Vorgenehsweisen
- Projektmanagement für IT-Projekte
- Interim-Management in der IT
- Teamleitung
- Turn-around Management für IT-Projekte
- Beratung für Projektmanagement- und Softwareentwicklungsmethoden
- Coaching für Projektmanagement- und Softwareentwicklungsmethoden

Tools, Methoden, Kenntnisse:
- Methoden: PMI-basiertes Projektmanagement, XP, SCRUM, Feature-Driven Development, Lean Software Development, model-basierte Softwareentwicklung, iterative Softwareentwicklung, Unit Testing, Kontinuierliche Integration, Pair Programming, evolutionäre Softwareentwicklung, Modellierung mit UML, Color Modeling
- Tools: gängige Office-Produkte, verschiedene Projektmanagement-Softwareprodukte, verschiedene Bug- und Issue-Tracking-Werkzeuge, verschiedene Entwicklungs-umgebungen und ergänzende Werkzeuge, verschiedene Testwerkzeuge, Web 2.0 Techniken, verschiedene Datenbank-Systeme
Weitere Informationen:
- Projekterfahrung in den Bereichen Logistik, E-Commerce, Medien, Finanzdienstleistungen, Web 2.0)
- Erfahrungen in unterschiedlichen Unternehmensgrößen von internationalen Konzernen bis Startup
- Erfahrung mit internationalen Teams (intern und als Offshoring-Partner)
- Tätigkeit als Experte und Gutachter für die Europäische Kommission (unregelmäßig)
- intensives technisches Verständnis für Softwareentwicklung
- Mitarbeit (teilweise leitend) bei Open-Source Projekten
- Erfahrung bei internationalen Standardisierungsbemühungen
Referenzen: Ein detailliertes Qualifikationsprofil mit Beschreibung meiner Projektreferenzen sende ich Ihnen auf Anfrage gerne zu.