24.11.2025 aktualisiert

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Agile Coach/ Product Owner / OKR Coach

Pfinztal, Deutschland
Weltweit
Diplom-Kaufmann
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Profilanlagen

251111_Profil Kai Bauer.pdf

Skills

Agile MethodologieProzessoptimierungLean ProzesseOrganisationsentwicklungScrumZielsetzung
Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Lean-Transformationen, Agile/Scrum in IT und non-IT Projekten, Scrum (PSM, PSPO, PAL), Agile-Transformation, individuelle Workshop-Konzepte

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Entwicklung Bereichs-Vision Digitalisierung

Energieversorger (anonymisiert)

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

Ziel: Entwicklung eines detaillierten Zielbildes für den Digitalisierungsbereich eines Energieversorgers, um der Organisation eine gemeinsame Orientierung für die nächsten vier Jahre zu geben und den Fokus zu schärfen.

Vorgehen:
  1. Konzeption und Durchführung von Workshops mit allen Teams aus dem Bereich
  2. Coaching und Beratung der beteiligten Führungskräfte bzgl. Gesamtprozess und Verknüpfung mit bestehenden Strukturen

Trainer für operative Führungskräfte

Airline-Caterer (anonymisiert)

Transport und Logistik

1000-5000 Mitarbeiter

Ziel: Alle Schichtleitenden eines Betriebes sollen durch ein Qualifizierungsprogramm in ihren Führungskompetenzen gestärkt und weiterentwickelt werden.

Vorgehen:
  1. Konzeption eines Qualifizierungsprogramms bestehend aus 5 Modulen á 2 Tage
  2. Durchführung des Qualifizierungsprogramms in mehreren Serien gemeinsam mit anderen Trainern

Agile Coach Batterieentwicklung

Batterie-Start-up (anonymisiert)

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

Ziel: Ein Batterie-Start-up möchte Fokussierung und Transparenz in der gesamten Organisation erhöhen, um die Produktentwicklung zu beschleunigen.

Vorgehen:
  1. Konzeption und Durchführung von Trainings zu Agilität, Scrum und OKR für die gesamte Organisation über alle Fachbereiche und Hierarchieebenen hinweg
  2. Implementierung von Scrum in der Entwicklung von Hardware-Komponenten, Chemie und Testing
  3. Operative Unterstützung als Srum Master für zwei Teams in der Hardware- und Chemie-Entwicklung
  4. Schrittweise Einführung von OKR (Objectives & Key Results) im gesamten Unternehmen sowie Vorbereitung und Moderation von OKR Events
  5. Implementierung von teamübergreifenden Prozessen und Events sowie Konzeption und Moderation von Workshops zur Priorisierung und Ableitung einer Entwicklungs- und Prototypen-Roadmap

Zertifikate

OKR Coach

True Agile Institute for Agility and Innovation

2025

GreenPO Kick-Start

GreenPO

2024

Professional Scrum Product Owner (PSPO I)

Scrum.org

2022

Trained Facilitator of LEGO® SERIOUS PLAY®

SERIOUSWORK

2020

Professional Agile Leadership (PAL I)

Scrum.org

2020

Professional Scrum Master (PSM I)

Scrum.org

2018


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