25.11.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarAgile Coach, Scrum Master, Product Owner, Agile Leader
Hagen NRW, Deutschland
Hagen NRW +100 km
Master of Science (M.Sc.) WirtschaftspsychologieSkills
Agile MethodologieChange ManagementEmbedded SoftwareNexus 1000VScrumScaled Agile FrameworkKanban
- Agile Management, Agile Leadership, Servant Leadership, Leading Distributed Teams, Team Development, Management 3.0, Change Management
- Scrum, Large Scale Scrum (LeSS), Nexus, Scaled Agile Framework (SAFe)
- Product Development (Software, Embedded Software, Web, Hardware)
- Kanban, Kanban Flight Levels 1-3
- Lean Startup (Eric Ries)
- Objectives and Key Results (OKR)
- Evidence-based Management (EBM)
- Kommunikation: Professionelles Feedback, Gewaltfreie Kommunikation (Marshall Rosenberg), Liberating Structures, Moderation von Veranstaltungen und Meetings
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Kunde: Manufacturing
Dauer/ Scope: 23+ Monate / Software-Entwickler, Hardware-Entwickler und Elektrotechniker in Rumänien und Deutschland / 2 Agile Teams / Deutsch und Englisch
Rolle: Agile Coach, Scrum Master, Interim Product Owner, Kanban Coach
Verantwortungsbereich:
Dauer/ Scope: 23+ Monate / Software-Entwickler, Hardware-Entwickler und Elektrotechniker in Rumänien und Deutschland / 2 Agile Teams / Deutsch und Englisch
Rolle: Agile Coach, Scrum Master, Interim Product Owner, Kanban Coach
Verantwortungsbereich:
- Product Backlog Management und Release-Planung im Multiprojekt-Kontext
- Anwendung von Objectives & Key Results (OKRs) und Flow Metrics zur Verbesserung und Messung der Effektivität der Organisation
- Initiierung von Veränderungen und Befähigung von Mitarbeitern und Führungskräften durch die Zusammenarbeit in einem Agile Center of Expertise (Community of Interest)
- Coaching der agilen Teams innerhalb der Product Unit (Embedded-Software- und Hardware-Entwicklung)
- Intensivierung der Zusammenarbeit mit den Stakeholdern, Hardware-Produzenten und Zulieferern
- Förderung der interdisziplinären Zusammenarbeit zwischen den agilen Product Units
- Beratung zur Führungskräfteentwicklung für die Themen Change Management und Leadership
Verantwortungsbereich:
- Coaching der Mitarbeiterin in der Rolle des Product Owners in der skalierten Produktentwicklung
- Beratung in fachlichen Herausforderungen
- Aufbau, Durchführung und Moderation von teamübergreifenden Retrospektiven zur kontinuierlichen Verbesserung der Arbeitsweisen im skalierten Umfeld
- Berücksichtigung von persönlicher Motivation und persönlichen Bedürfnissen der Teammitglieder bei der Steuerung der Teams und der Sprint-Planung (Einsatz von Methoden aus Management 3.0 und unFix)
Dauer / Scope: 6 Monate / 6 Führungskräfte
Rolle: Agile Leadership Coach
Verantwortungsbereich:
Rolle: Agile Leadership Coach
Verantwortungsbereich:
- Coaching der Manager, um agile Werte, Prinzipien und Praktiken als Teil ihrer Führung anwenden zu können, um die Teamleistung, die Zusammenarbeit und das Engagement ihrer Team zu steigern
- Entwicklung und Moderation einer Reihe von Workshops zur Vermittlung und Anwendung der Lehrinhalte
- Evaluierung und Mentoring der gelernten Lektionen im Arbeitsbereich
Zertifikate
edX verified certificate for "The Foundations of Happiness at Work"
edX - University of California, Berkeley2023
Leading SAFe 6.0 (SAFe Agilist, SA)
Scaled Agile, Inc2023
Management 3.0 - Foundation Workshop
Management 3.02023
Management 3.0 - Foundation Workshop
Management 3.02023