04.11.2025 aktualisiert


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Requirements Engineering, Prozessmanagement, Agilität
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Requirements Engineering / Business Analyse
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Projektmanagement (Kleinprojekte)
Langjährige Erfahrung in Team- und Projektleitung mit Fokus auf pragmatische Zielerreichung, Qualitätssicherung und effiziente Prozessgestaltung in agilen Umgebungen.
Zertifizierungen
Umfangreiche Qualifikationen wie SAFe Practice Consultant, TOGAF 9, Certified Scrum Master, Agile Leadership for Teams & Orgs und Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE).
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgutItalienischverhandlungssicher
Projekthistorie
Scrum Master für ein Team, Lösung teamübergreifender Impediments, Integration der agilen Vorgehensweise mit der Hermes-Projektmanagement Methodik, Strukturierung der Dokumentationsbasis, Verbesserung der Team- und Rollenübergreifenden Kommunikation, Optimierung des Tool-Setups.
Begleitung von zwei Teams in der agilen Transformation als Agile Coach und Linienvorgesetzter. Verantwortung für Personalführung, Teamentwicklung und Vertretung der Teams in der Organisation. Stabilisierung der Produktion von 60 Mio. Kundendokumenten jährlich bei gleichzeitiger Halbierung der Umsetzungszeit, Erhöhung der Qualität und dauerhafter Kostensenkung um 20%.
Optimierung der Kundenschnittstelle/Business Analyse, Einführung von Scrum in die Teams, Aufbau Test-Automation und Build-Pipelines (DevOps) Definition Vorgehensmodelle für Projektabwicklung und -durchführung.