26.04.2025 aktualisiert

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Agile Coach / Tribe Coach, Scrum Master und Trainer

Gevelsberg, Deutschland
Deutschland
Wirtschaftsfachwirt IHK, Fachinformatiker Anwendungsentwicklung
Gevelsberg, Deutschland
Deutschland
Wirtschaftsfachwirt IHK, Fachinformatiker Anwendungsentwicklung

Profilanlagen

Projektübersicht Markus Köhne

Skills

  • Certified Professional Scrum Master (PSM I-III)
  • Certified LeSS Practitioner 
  • Certified SAFe 5 SPC
  • Certified Professional Product Owner, PSPO I
  • Professional Scrum with, Kanban (PSK I)
  • Professional Agile Leadership (PAL I)
  • Professional Scrum with User Experience (PSU I)
  • Scaling Professional Scrum, Nexus (SPS I)
  • Professional Scrum Developer I
  • Trainer
  • Personal and Business Coaching

Weitere Kenntnisse:
Value Stream Analysis, User Story Mapping, Moderation von Großgruppen (Townhalls und Big Room Planning), Back, Training From The Back of The Room, CMS, WPF, MVVM, Refactoring, XHTML, ASP .Net, JavaScript, JQuery, C#, IIS Webserver, NET, NHibernate, Java/JBoss, Plone, Zope, User Stories, Usability, Java, Extreme Programming, Design Thinking and Creativity, Certified Senior Agile Project Manager (IAPM), Prince2 Practitioner and Foundation

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Scrum Master

Pharma und Medizintechnik

1000-5000 Mitarbeiter

Begleitung eines internationalen Teams bei der Entwicklung einer B2B E-commerce-  und CMS-Plattform mit SAP 
•    Durchführung eines Team-Kickoffs, 
•    Einführung von Scrum, 
•    Klärung der Rollen und Verantwortlichkeiten im Scrum Team, 
•    Auftragsklärung mit dem Management, 
•    Durchführung von Einzelcoachings von Product Ownern, 
•    Aufbau des Product Backlogs und Durchführung regelmäßiger Refinements, 
•    Workshops zum Thema Schätzen, Story Points und den Scrum Werten, 
•    Vermittlung einer wert- und kundenzentrierten Vorgehensweise
 

Interner (Lead) Agile Coach / Tribe Coach

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

Unterstützung des Transformation Office und der CDO-Einheit
  • Zusammenarbeit mit den Agile Coaches im Unternehmen (Agile Coach Community mit 18 Teammitgliedern),
  • Zusammenarbeit mit den Tribe Leads (vormals Bereichsleiter in den Ressorts),
  • Begleitung eines Tribes,
  • Aufbau von Intervisionszirkeln, "Coach the Coaches",
  • Tribe Lead-Workshops,
  • Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern und Agile Coaches.

Agile Coach / Scrum Master

Versicherungen

Incubator eines Versicherungs-Spinoffs
  • Coaching der Scrum Master,
  • Begleitung eines Data Analytics- und Entwicklungsteams,
  • Sparring mit der GF,
  • Einzel- und Team Coachings

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