Agile Coach, Scrum Master und Organisationsberater

Ich unterstütze und begleite Führungsteams dabei, ihre Zusammenarbeit zu reflektieren und weiterzuentwickeln, um Offenheit, Transparenz und kontinuierliche Verbesserung zu fördern. Zudem begleite ich die Einführung von OKRs, um klare Ziele zu setzen und Fortschritte sichtbar zu machen. In Coaching-Sessions erarbeite ich mit Führungskräften Strategien, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen und ihre Teams nachhaltig zu stärken.

Ich unterstütze und begleite Teams dabei, ihre Zusammenarbeit und Kommunikation zu stärken, Prozesse gezielt zu verbessern – sei es in der Produktentwicklung, im Marketing oder bei der Gestaltung von Rollen und Verantwortlichkeiten – und so effizienter sowie innovativer zu arbeiten. Wir entwickeln gemeinsam klare Kommunikationsregeln, die auch zur Konfliktlösung führen.

Um Teams und Führungskräfte bei der Klärung von Rollen und Aufgaben zu unterstützen, setze ich auf bewährte Methoden wie Rollen-Workshops und den Team-Canvas. In den Workshops klären wir Erwartungen und beseitigen Missverständnisse, um eine offene und transparente Kommunikation zu fördern. Der Team-Canvas dient der Visualisierung von Zuständigkeiten und gemeinsam entwickeln wir Team Agreements, um klare Regeln für eine effektive Zusammenarbeit zu schaffen.

Ich optimiere Methoden und Prozesse, indem ich agile Ansätze gezielt einsetze. Mit Value Stream Mapping decke ich Engpässe und ineffiziente Abläufe auf und verbessere sie gezielt. Kanban-Boards bringen mehr Transparenz und helfen bei der Priorisierung. Durch regelmäßige Retrospektiven fördere ich kontinuierliche Verbesserungen und binde Teams aktiv in die Prozessgestaltung ein.

Ich schule Teams und Organisationen in agilen Prinzipien und helfe ihnen, diese nachhaltig im Alltag anzuwenden. Durch interaktive Workshops vermittle ich praxisnah agile Methoden und schaffe ein gemeinsames Verständnis. Führungskräfte unterstütze ich dabei, agile Denkweisen zu verinnerlichen und Servant Leadership zu stärken.