22.10.2025 aktualisiert
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Agile Consultant / Scrum Master / Agile Coach
Hamburg, Deutschland
Hamburg +50 km
Diplom DesignerinSkills
ScrumScrum MasterAgile CoachAgiles ProjektmanagementAgile MethodenAgile VorgehensweiseAgiles MindsetKanbanAgile/Scrum/Kanban
- Meine Schwerpunkte
- Scrum
- Kanban
- Agile Organisationsentwicklung
- Agile Werte und Methoden (u.a. Lean Startup, OKRs, LeSS)
- Projektmanagement
- Agiles Coaching
- Projektorganisation, Beratung, Konzeption und Umsetzung von Web-Projekten, E-Commerce-Lösungen und Corporate Design-Entwicklungen
- Qualifikationen
- Certified Scrum Master
- Kanban KMP1
- Managerin für agile Organisationsentwicklung
- certified SAFe agilist
- Diplom Designerin
- Fachfrau für elektronisches Publizieren
- Über 12 Jahre Erfahrung als Dozentin an staatlichen Hochschulen
- akkreditiert für das Gründercoaching Deutschland und die Turn-Around-Beratung der KfW
- Kompetenzen und Erfahrungen
- Seit Anfang 2018 tätig als Agile Coach, Scrum Master und Trainerin für agile Methoden
- 20 Jahre Erfahrung in der ganzheitlichen Projektorganisation, Beratung, Konzeption und Umsetzung komplexer Web- und Corporate Design-Projekte (u.a. Realisation von über 170 Webprojekten für Mittelständler, KMUs und Holdings)
- Von 1999 bis Ende 2017 Inhaberin einer Kreativagentur mit bis zu 6 Mitarbeitern und Auszubildenden
- Moderations- und Coaching Erfahrung (u.a. KfW Gründercoaching, Positionierungs- und Turnaround Beratungen)
- Gute Englischkenntnisse
- Skills
- Hohe Motivationskraft, Team- und Moderationsfähigkeit
- Sehr gute Kommunikationsfähigkeiten, Auffassungs- und Beobachtungsgabe sowie stark ausgeprägte Empathie
- Zielorientierung, Klarheit, Flexibilität und Selbstverantwortung
- Kreativität, Innovationsfähigkeit und Trendgespür
- konzeptionelles und unternehmerisches Denken und Handeln
- großes Verantwortungsbewusstsein
- hohe Leistungsbereitschaft
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
• Coach für zwei crossfunktionale IT-Teams – (15 und 10 Teammember)
• Mitglied der “Community of Practice” der agilen Coaches im Change- und Transformations-Prozess der Rewe Systems
• Planung und Durchführung aller agilen Events
• Einführung und Einhaltung agiler Prozesse und Förderung der Selbstorganisation in den Teams
• Schnittstelle für Teams und Stakeholder
• Enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern, Principle Engineers und POs
• Coaching und Schulung von Mitarbeitern
• Verbesserung der Teamprozesse und der Velocity (u.a. mit Hilfe von Jira)
• Organisation teamübergreifender Projekte und Abhängigkeiten
• Moderation von agilen, aber auch teamübergreifenden Meetings