05.06.2025 aktualisiert
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Accessibility Expert, Agile Project Leader & Certified Projectmanagement
Heusenstamm, Deutschland
Heusenstamm +25 km
B.Sc GamedesignSkills
User Experience (UX)Barrierefreies WebdesignAgile MethodologieAuditsProzessoptimierungKreativwirtschaftDigitalisierungProjektmanagementMultidisziplinären AnsatzQualitätsmanagementSoftwareentwicklungSoftware SystemsNachhaltigkeitWeb Content Accessibility GuidelinesCoaching und MentoringProjektunterstützungProjektlieferung
Erfahrener Projektmanager und agiler Berater mit umfassendem Know-how in der IT- und Softwareentwicklung, spezialisiert auf Qualitätssicherung, Prozessoptimierung und digitale Transformation.
Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Leitung interdisziplinärer Teams in den Bereichen öffentliche Verwaltung, Gaming, Non-Profit und Start-ups, biete ich ein breites Spektrum an Fähigkeiten, die von der Implementierung agiler Methoden bis hin zur Einführung maßgeschneiderter Automatisierungslösungen reichen. Mein Fokus liegt auf der strategischen und operativen Projektführung sowie der Gestaltung und Optimierung von Prozessen, um nachhaltige Erfolge zu erzielen.
Mein Schwerpunkt liegt in der Gestaltung effizienter Prozesse, dem Coaching von Teams und der Betreuung anspruchsvoller Projekte. Dabei unterstütze ich meine Kunden nicht nur mit methodischem Wissen, sondern auch mit einer lösungsorientierten und kooperativen Arbeitsweise. Besonders wertvoll ist meine Erfahrung in der agilen Projektleitung sowie im Bereich UX und Barrierefreiheit.
Egal ob IT-Transformation, agile Beratung oder spezialisierte Projektunterstützung – ich bin flexibel, strukturiert und fokussiert auf Qualität und nachhaltige Ergebnisse.
Als selbst sehbehinderter Berater beschäftige ich mich seit Beginn meiner Laufbahn intensiv mit dem Thema digitale Barrierefreiheit – nicht nur als fachliche Anforderung, sondern als persönliche Überzeugung. Ich bin zertifizierter Trusted Tester (DHS, Section 508) und unterstütze Unternehmen dabei, barrierefreie Softwarelösungen und zugängliche Prozesse zu entwickeln – strategisch, methodisch fundiert und praxisnah. Mein Fokus liegt auf der frühzeitigen Integration von Barrierefreiheit in Entwicklungszyklen sowie der Etablierung nachhaltiger Best Practices. Gerade im Hinblick auf das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG) biete ich Audits, konkrete Beratung und operative Begleitung für Unternehmen, die ihre Produkte und Services jetzt gesetzeskonform und inklusiv gestalten müssen.
Ob remote oder vor Ort, ich arbeite flexibel und effektiv in jeder Umgebung und koordiniere problemlos internationale Teams. Mein Fokus liegt auf Qualität, nachhaltigen Ergebnissen und einer effizienten Umsetzung von Projekten.
Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Leitung interdisziplinärer Teams in den Bereichen öffentliche Verwaltung, Gaming, Non-Profit und Start-ups, biete ich ein breites Spektrum an Fähigkeiten, die von der Implementierung agiler Methoden bis hin zur Einführung maßgeschneiderter Automatisierungslösungen reichen. Mein Fokus liegt auf der strategischen und operativen Projektführung sowie der Gestaltung und Optimierung von Prozessen, um nachhaltige Erfolge zu erzielen.
Mein Schwerpunkt liegt in der Gestaltung effizienter Prozesse, dem Coaching von Teams und der Betreuung anspruchsvoller Projekte. Dabei unterstütze ich meine Kunden nicht nur mit methodischem Wissen, sondern auch mit einer lösungsorientierten und kooperativen Arbeitsweise. Besonders wertvoll ist meine Erfahrung in der agilen Projektleitung sowie im Bereich UX und Barrierefreiheit.
Egal ob IT-Transformation, agile Beratung oder spezialisierte Projektunterstützung – ich bin flexibel, strukturiert und fokussiert auf Qualität und nachhaltige Ergebnisse.
Als selbst sehbehinderter Berater beschäftige ich mich seit Beginn meiner Laufbahn intensiv mit dem Thema digitale Barrierefreiheit – nicht nur als fachliche Anforderung, sondern als persönliche Überzeugung. Ich bin zertifizierter Trusted Tester (DHS, Section 508) und unterstütze Unternehmen dabei, barrierefreie Softwarelösungen und zugängliche Prozesse zu entwickeln – strategisch, methodisch fundiert und praxisnah. Mein Fokus liegt auf der frühzeitigen Integration von Barrierefreiheit in Entwicklungszyklen sowie der Etablierung nachhaltiger Best Practices. Gerade im Hinblick auf das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG) biete ich Audits, konkrete Beratung und operative Begleitung für Unternehmen, die ihre Produkte und Services jetzt gesetzeskonform und inklusiv gestalten müssen.
Ob remote oder vor Ort, ich arbeite flexibel und effektiv in jeder Umgebung und koordiniere problemlos internationale Teams. Mein Fokus liegt auf Qualität, nachhaltigen Ergebnissen und einer effizienten Umsetzung von Projekten.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Im Rahmen des Rollouts wurde Windows 11 auf ca. 4.000 Arbeitsplätzen einer Bank eingeführt, begleitet von der Weiterentwicklung digitaler Bürkommunikations-Tools, um die Effizienz und Zusammenarbeit zu verbessern.
- Planung und Koordination der Rollout-Prozesse in spezifischen Geschäftseinheiten, einschließlich Handel und Fonds-Management
- Entwicklung und Erstellung von detaillierten Roadmaps und Konzepten unter Verwendung der MS-Office-Tools
- Priorisierung und Koordination von Aufgaben zur Verbesserung der Bürokommunikationstools, mit Fokus auf die Weiterentwicklung von MS Teams.
- Organisation und Moderation regelmäßiger Status-Meetings mit den Verantwortlichen sowie die Erstellung und Präsentation von Status-Reports an die Stakeholder
Im Rahmen des Bildungspaktes wurde eine Vernetzungsinfrastruktur geschaffen, um Bildungsanbieter und Bildungsangebote zu verknüpfen.Es wurden 5 Komponenten entwickelt (IDM, Wallet, Datenraum, Digitale Nachweise, Schaufenster)
Release Train Engineer:
Release Train Engineer:
- Aufbau einer Entwicklerorganisation in enger Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber, dem Beschaffungsteam, der Produktmanagerin und dem Projektbüro.
- Schlüsselrolle bei der Ausarbeitung von Ausschreibungen und Miniwettbewerben im Rahmen des dynamischen Beschaffungssystems.
- Entwicklung und Implementierung von Onboarding-Prozessen für neue Entwicklerteams.
- Moderation und Leitung regelmäßiger Status-Meetings zur Abstimmung und Koordination der Teams.
- Planung und Durchführung von Program Increment (PI) Plannings gemäß dem SAFe-Framework.
- Erstellung von Planungsunterlagen zur Synchronisierung der Entwicklungsschritte zwischen den Teams
- Gestaltung und Optimierung der Entwicklungsprozesse mit starker Orientierung am SAFe-Framework.
- Enge Zusammenarbeit mit dem Produktmanagement zur Priorisierung von Anforderungen und Features.
- Enge Zusammenarbeit mit dem Integrations-Team zur Sicherstellung der Qualität und korrekten Integration der Features.
- Planung und Koordination der Release-Strategien zur Einhaltung der Projektziele.
- Aufbau und Leitung eines Anforderungsmanagement-Teams zur Koordination der Anforderungen über alle Entwicklerteams hinweg.
- Entwicklung und Implementierung von Strukturen und Prozessen im Anforderungsmanagement
- Coaching der Business-Analysten zur Sicherstellung der Qualität und Effizienz in der Anforderungsanalyse
- Dokumentation der Anforderungen in Confluence und Nachverfolgung des Status in Jira.
- Anpassung der Anforderungen in enger Zusammenarbeit mit Architekten, Produktmanagement und Kunden