04.06.2025 aktualisiert
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Beratung und Interim Management
Bruckmühl, Deutschland
Weltweit
Dipl. oec.Skills
Supply Chain ManagementProzess ConsultingAutomobil-IndustrieTurn araound ManagementKrisen-ProjektmanagementVertrieb International Einkauf Vendor ManagementInterimsmanagementProzessberatung
Ich habe 28 Jahren detaillierte Projekterfahrung auf den Gebieten Interim Management und Beratung.
Der Fokus liegt dabei auf den Bereichen Supply Chain Management und Turnaround Management. Ich verbinde Führungsaufgabe und operative Beratungskompetenz.
Zu meinen Kompetenzschwerpunkten gehören Turnaround Management, Einführung und Optimierung von Prozess- und Projektmanagementsystemen, Organisationsent-wicklung, Projektmanagementaufgaben und Change Management.
Ich zeichne mich durch meine besondere Fähigkeit aus, zielgerichtet und äußerst effizient Projekte pragmatisch und mit dem notwendigen politischen Geschick zu leiten. Dabei kommt mir meine exzellente analytische Fähigkeit und meine Umsetzungskompetenz sehr entgegen.
Der Fokus liegt dabei auf den Bereichen Supply Chain Management und Turnaround Management. Ich verbinde Führungsaufgabe und operative Beratungskompetenz.
Zu meinen Kompetenzschwerpunkten gehören Turnaround Management, Einführung und Optimierung von Prozess- und Projektmanagementsystemen, Organisationsent-wicklung, Projektmanagementaufgaben und Change Management.
Ich zeichne mich durch meine besondere Fähigkeit aus, zielgerichtet und äußerst effizient Projekte pragmatisch und mit dem notwendigen politischen Geschick zu leiten. Dabei kommt mir meine exzellente analytische Fähigkeit und meine Umsetzungskompetenz sehr entgegen.
- Interim Management
Beratungsfokus - Etablierung von Supply Chain Management-Konzepten
- Strategische und operatives Projektmanagement
- Prozessanalysen und Prozess-Redesign
- Turnaround Management
- Krisen Management im Bereich Versorgungsabsicherung
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischgut