alexander königschulte interim management & consulting

Witten, Deutschland Dipl.-Ing

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Skills

Marketing Verkauf Beratung Projektmanagement Interim Management Telekommunikation Business Analyse demand management Künstliche Intelligenz KI Prozessmanagement Carve-out Projekt Management

AI driven transformation consultant

Ich unterstütze Unternehmen in komplexen Veränderungssituationen – pragmatisch, strukturiert und mit technischem Tiefgang.

Seit über 20 Jahren begleite ich als Projektleiter und Interimsmanager Vorhaben im Spannungsfeld von Digitalisierung, Regulatorik, Systemeinführung und Prozessoptimierung. Besonders in Energie, Telekommunikation, ÖPNV und IT bringe ich Erfahrung, Ruhe und Wirkung ein – egal ob auf Team-, Bereichs- oder C-Level-Ebene.

Was mich auszeichnet:
• Langjährige Linien- und Projekterfahrung
• Methodenkompetenz (PMP, SAFe, ITIL, Six Sigma)
• Prozess-Know-how (BPMN, Signavio)
• MBA in Business AI (Leaders of AI)

Ich bringe nicht nur Struktur, sondern auch Verständnis für Wandel und die Menschen dahinter. Damit Projekte wirklich ankommen.

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Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Immobilien Management

Alexander Königschulte

Architektur und Bauwesen

< 10 Mitarbeiter

Immobilien Management:
 Verwaltung und Betreuung von Immobilien
 Vermietung der Immobilien inkl. Verträge
 Instandhaltung
 Umsetzung von Sanierungs- / Modernisierungsmaßnahmen
Tools: Cloud, Prozessmanagement

Projektleiter

ATRON

Transport und Logistik

50-250 Mitarbeiter

Projektleiter:
 Projektleiter für zahlreiche Kundenprojekte (bspw. DB Regio, Regiobus Potsdam
Mittelmark, VVS Stuttgart, Westverkehr, Vestische) bei der Einführung von
Deutschlandticket, eTicketing / VDV KA, Anbindung an die Datendrehscheibe,
Einführung und Erweiterung von kundenadaptierter ATRON Hard- und Software
lokal und in der Cloud (bspw. Kubernetes)
 Projektleiter und Analyst bei der Erarbeitung und Einführung von
Optimierungsmaßnahmen zur effizienten und strukturierten Arbeit bei ATRON,
bspw. abteilungsübergreifende Agilität, KANBAN, Meetingstruktur, Templates,
Ordnerstrukturen, Tools
 Projektleiter für die Eiführung von Planisware Orchestra als zentrales Tool für
Projektmanagement & Zeiterfassung mit Schnittstellen zu JIRA, personio und
myfactory
Tools: Cloud, Kubernetes, Embedded, ASPICE, Sugar CRM, myfactory ERP, JIRA /
Confluence, Planisware Orchestra

Teilprojektleiter IT-Migration (Carve-out)

EWE / WCG

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

Teilprojektleiter IT-Migration (Carve-out):
 Carve out von der EWE von Wärme+ Kunden in die neue Gesellschaft WCG mit ca.
24.000 Zählpunkten
 Erarbeitung eines Migrationsvorgehens, Datenmigration, Prozessneugestaltung
und -migration
 Dienstleistersteuerung, Reporting an den Lenkungskreis und Geschäftsführung
Tools: Jira, Sharepoint, Draw.io, SAP S4, SAP PM, WILKEN (ENER:GY, P5), Carve-out

Zertifikate

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