05.08.2025 aktualisiert
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IT-Projektmanager und -leiter mit internationaler Erfahrung
Zürich, Schweiz
Weltweit
M.Sc. - MedieninformatikSkills
ProduktmanagementIT ProjektmanagementIT ProjektleitungRequirements ManagementAnforderungsmanagementDienstleistersteuerungInternationales ProjektmanagementProduct OwnerProduktmanager
PROFESSIONAL
- IT-Projektleitung
- Product Ownership
- Stakeholder-
Management - Prozessanalyse & -optimierung
- Requirements Management
- Teamleitung
- Dienstleistersteuerung
- Risikomanagement
- Change Management
- Qualitätssicherung
- Projektbewertung und
Skalierung - Rollout-Management
- Cloud-Migration
- Systemintegration
- Scrum
- Kanban
- Wasserfall
- V-Modell
- Microsoft Office
- Microsoft Dynamics 365
- Microsoft Azure
- SAP S/4 HANA
- Adobe Creative Cloud
- Jira & Confluence
- Grundkenntnisse: HTML,
CSS, JavaScript, Java, Swift
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Pilotprojekt: Roll-Out eines Home Energy Monitoring Systems (agil)
E.ON Energie Deutschland GmbH
• Projektplanung und -realisierung
• End-to-End-Prozesserstellung
• Konzeption und Erstellung von Kundeninfomaterial
• Identifikation und Kontaktierung potenzieller Kunden
• Dienstleistersteuerung zur Terminkoordination und technischen Installation des
Systems bei Kunden
• End-to-End-Dokumentation des Projekts
• Monitoring des Supply-Chain-Management
• Koordination der Logistik und externer Dienstleister
• Analyse und Bewertung des Pilotprojekts
• Transformation des E2E-Prozesses, um Skalierbarkeit zu ermöglichen
• Erstellung von Schulungsunterlagen sowie Durchführung von Produkt-
schulungen für Support-Mitarbeiter
• Konzeption und Realisierung unterschiedlicher Kampagnen
Migration und Upgrade eines Datenbank- und Shopsystems (klassisch)
Aktion Mensch e.V.
• Migration vom Rechenzentrum in Oracle und Azure Cloud
• Upgrade auf die neueste Version
• Vorbereitung der Migration weiterer Komponenten
• Projektführung von 10 Mitarbeitern und 3 unterschiedlichen Dienstleistern • Projektplanung und -steuerung inkl. Kommunikation
• Stakeholdermanagement
• Ergebnispräsentation (u.a. mit Microsoft Anwendungen)
Migration eines CRM-Systems (hybrid)
Fressnapf Tiernahrungs GmbH
• Migration vom Rechenzentrum in Oracle und Azure Cloud • Projektführung von 5 Mitarbeitern
• Projektplanung und -steuerung inkl. Kommunikation
• Stakeholdermanagement
• Prozessmanagement
Rollout einer B2C-App in Frankreich, Polen & Österreich (hybrid)
Fressnapf Tiernahrungs GmbH
• Projektführung von 15 Mitarbeitern in Deutschland und jeweils 3 weiteren Mit- arbeitern pro Land
• Projektplanung und -steuerung inkl. Kommunikation • Stakeholdermanagement
• Prozessoptimierung
E.ON Energie Deutschland GmbH
• Projektplanung und -realisierung
• End-to-End-Prozesserstellung
• Konzeption und Erstellung von Kundeninfomaterial
• Identifikation und Kontaktierung potenzieller Kunden
• Dienstleistersteuerung zur Terminkoordination und technischen Installation des
Systems bei Kunden
• End-to-End-Dokumentation des Projekts
• Monitoring des Supply-Chain-Management
• Koordination der Logistik und externer Dienstleister
• Analyse und Bewertung des Pilotprojekts
• Transformation des E2E-Prozesses, um Skalierbarkeit zu ermöglichen
• Erstellung von Schulungsunterlagen sowie Durchführung von Produkt-
schulungen für Support-Mitarbeiter
• Konzeption und Realisierung unterschiedlicher Kampagnen
Migration und Upgrade eines Datenbank- und Shopsystems (klassisch)
Aktion Mensch e.V.
• Migration vom Rechenzentrum in Oracle und Azure Cloud
• Upgrade auf die neueste Version
• Vorbereitung der Migration weiterer Komponenten
• Projektführung von 10 Mitarbeitern und 3 unterschiedlichen Dienstleistern • Projektplanung und -steuerung inkl. Kommunikation
• Stakeholdermanagement
• Ergebnispräsentation (u.a. mit Microsoft Anwendungen)
Migration eines CRM-Systems (hybrid)
Fressnapf Tiernahrungs GmbH
• Migration vom Rechenzentrum in Oracle und Azure Cloud • Projektführung von 5 Mitarbeitern
• Projektplanung und -steuerung inkl. Kommunikation
• Stakeholdermanagement
• Prozessmanagement
Rollout einer B2C-App in Frankreich, Polen & Österreich (hybrid)
Fressnapf Tiernahrungs GmbH
• Projektführung von 15 Mitarbeitern in Deutschland und jeweils 3 weiteren Mit- arbeitern pro Land
• Projektplanung und -steuerung inkl. Kommunikation • Stakeholdermanagement
• Prozessoptimierung
- Identifikation und Annahme von technischen Anforderungen aus dem Fachbereich
- Marktanalyse für ein integriertes Managementsystem
- Marktanalyse für ein Raumbuchungstool
- Dienstleisteranalyse und -auswahl
- Lösungsbewertung und -auswahl
- Leitende Projektplanung und -steuerung inkl. Kommunikation
- Projektleitung in den Bereichen
- Mobile Apps
- Websiteerweiterung und -optimierung
- Erweiterung und Optimierung eines Kundenbindungsprogramms
- Produkteinführung, -erweiterung und -optimierung
- Steuerung von internationalen Dienstleistern
- Prozesseinführung und -optimierung
- Stakeholdermanagement und Ergebnispräsentation