Projektmanagement, Consulting, Coaching, IT, Geschäftsprozesse optimieren, Beratung, Anforderungsman

Dipl. Wirt.-Ing. (FH)
Projektmanagement Consulting Coaching

Projektmanagement
Elektronik-Entwicklung (Wolfsburg, Automobil)
Anforderungsmanagement
Problemmanagement
Business-Partner
IT-Projektleitung
Projektcontrolling (Time Budget Ressourcen)

Schnittstellen zwischen Abteilungen und Systemen definieren und moderieren,
Konflikte lösen, Gemeinsame Projektziele herausarbeiten, Dienstleister beauftragen,
den Terminplan einhalten, und erfolgreich testen und life gehen.
... und die Sektkorken knallen lassen!


Consulting
Geschäftsprozesse analysieren und optimieren
Beratung bei der Optimierung der Geschäftsprozesse
Beratung bei der Umsetzung von Projekten
Beratung bei Neuorganisation, z.B. auch Projekt-, Anforderungs- oder
Problemmanagement


Coaching
Geschäftsprozesse analysieren und optimieren
Ein fachlich versierter Projektleiter soll als Projektleitleiter aufgebaut werden?
Oder Ihr interner Projektleiter benötigt dringend Unterstützung?
Coaching für Spezialisten und Führungskräfte
Unterstützung Ihres Projektleiters
... und Ihr Projekt läuft wieder rund!



Anforderungsmanagement
Am besten sind Testfälle schon in der Requirement-Sheet
definiert. Aber wann ist das schon der Fall? Erfassen der voll-
ständigen Anfoderung (mit UML-Unfied Modelling Language,
UseCase, Sequenzdiagramm) erstellen des Systemdesign gemeinsam
mit Entwicklern, Angebotserstellung. Oder wenn\\\\\\\'s schnell gehen
soll, eine Machbarkeitsstudie.
Einführung und Optimierung Anfoderungsmanagement

Problemmanagement
Ein Fachbereich meldet ein Problem. Irgendwas funktioniert
nicht, wie es sollte. Wirtschaftliche Bewertung. Problem oder
Anforderungslücke? Analyse, Testfälle, Auswertungen, ...
Problembehebung
Zuletzt: Einführung Problemmanagement + System bei Autohersteller, Kommunikation + Systemanbindung von
Lieferanten, Elektronik-Entwicklung

Coaching für Spezialisten und Führungskräfte.
Sie haben gerade eine Spitzenkraft, die einen \\\\\\\"Hänger\\\\\\\" hat...
Durch (private) Probleme oder was auch immer?
Ich baue ihn auf, lasse ihn Möglichkeiten statt Probleme sehen,
zeige neue Lösungswege auf. Der Mitarbeiter wird wieder voll
Einsatzfähig, Kreativ, Teamfähig, voll Durchsetzungsvermögen.
... Und um ein paar Softskills reicher.

Ein fachlich versierter Projektleiter soll als Projektleiter
aufgebaut werden?
Oder Ihr interner Projektleiter benötigt dringend Unterstützung?
Dann bin ich der Richtige!
Fachlicher Schwerpunkt: Projektmanagement, Prozessmanagement, Anforderungsmanagement, Test-und
Problemmanagement, Coaching, Projekt-Coaching, Telekommunikation, Business-Prozesse