20.09.2023 aktualisiert


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Consultant & Interim Manager für eCommerce & Digitalisierung
München, Deutschland
Deutschland
Diplom Betriebswirt (VWA)Skills
E-CommerceE-Commerce StrategyE-Commerce ManagementCRM ConsultantERP BeratungChange ConsultingInterim GeschäfsführerCoaching Digitale TransformationProject management
-Konzeption und Initiierung von strategischen und operativ ausgerichteten Projekten, Budget- und Zeitplanung, Agiles Projektmanagement, TCO-Analyse, Personalauswahl, Auswahl externer Dienstleister -Entscheidungsvorlagen in Projekten für Geschäftsführung/ Vorstand und Aufsichtsrat, Analysen, Koordination von Zielen, Inhalten, Budgets -Techn. Architekturen für Digitale Kunden-Interaktionen (D2C, B2B) -Verständnis der gängigen Shop, PIM, CRM und CMS Systeme -Interimsmanagement in den Bereichen Geschäftsführung, Strategie, Business Development, Vertrieb -Konzeption und Aufbau von Startups und Teams im Handel und E-Commerce
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
-Strategieentwicklung und Organisationsumbau für digitale Geschäftseinheiten
-Aufbau verschiedener E-Commerce Plattformen (Multi-site, multi language, multi currency) und Rollout in Europe, inkl. Drittsystemen und Middleware
-Tiefe Integration von E-Commerce, CRM, Content Management, Marketing und ERP Systemen
-Auf- und Umbau von Logistikprozessen für B2C und B2B Unternehmen
-Durchführung und Coaching in Projekt- und Programmsteuerung und Projektreviews
Ein Start-up im Parfümerie Segment mit Sitz in München. Primärer Vertrieb über den eigenen Onlineshop als auch über stationäre Flächen. Alleinige Verantwortung für den Erfolg und Wachstum der Gesellschaft. Führung aller Abteilungen und
Standorte (München, Potsdam und Zürich).
- Festlegung der Unternehmensstrategie
- Reorganisation und Neuausrichtung der Abteilungen und der Gesellschaft
- Leitung, Koordination, Motivation und allgemeine Führung der Mitarbeiter (38)
- Projektarbeit (Standortzusammenführung, eShop, Plattformwechsel und Logistik)
Standorte (München, Potsdam und Zürich).
- Festlegung der Unternehmensstrategie
- Reorganisation und Neuausrichtung der Abteilungen und der Gesellschaft
- Leitung, Koordination, Motivation und allgemeine Führung der Mitarbeiter (38)
- Projektarbeit (Standortzusammenführung, eShop, Plattformwechsel und Logistik)
Eine der führenden Modemarken im Premium Casual Segment mit Sitz in Süddeutschland.
Gesamtverantwortung für zwei profitable Onlineshops. Führung aller Online Bereiche (Einkauf,
Onlinemarketing, Shop-Management, Web-Development, IT und Webanalyse)
- Umfangreiche Budgetverantwortung
- Steuerung der Shops anhand von KPIs und Strategiezielen
- Externe und interne Kommunikation
- Reorganisation der Teams und der Prozesse
- Projektleitung von mehreren Großprojekten
- Marktbeobachtung und Marktforschung
- Führung der Onlineshop Teams (13+6)
- Weiterentwicklung und Schulung der Mitarbeiter
Gesamtverantwortung für zwei profitable Onlineshops. Führung aller Online Bereiche (Einkauf,
Onlinemarketing, Shop-Management, Web-Development, IT und Webanalyse)
- Umfangreiche Budgetverantwortung
- Steuerung der Shops anhand von KPIs und Strategiezielen
- Externe und interne Kommunikation
- Reorganisation der Teams und der Prozesse
- Projektleitung von mehreren Großprojekten
- Marktbeobachtung und Marktforschung
- Führung der Onlineshop Teams (13+6)
- Weiterentwicklung und Schulung der Mitarbeiter