Agile Enterprise Coach

Hamburg, Deutschland

Deutschland +2

MBA

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MBA

Skills

Agile Transformation, Agile Coaching, Leadership Coaching, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung, Interim Management, digitale Produktentwicklung

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse

Medizintechnik

Pharma und Medizintechnik

500-1000 Mitarbeiter

München / remote. Agiler Organisationsberater & Coach für die agile Transformation

Konzeption und Umsetzung der agilen Transformation für 650 Mitarbeiter mit dem Fokus auf kundenzentrierter Wertstromoptimierung, digitaler Produktentwicklung und Kulturwandel
Kultur- und Strukturmusteranalyse mit anschließender Konzeption der ersten Interventionen & Veränderungsmaßnahmen
Aufbau und Training des internen Transformationsteams (5 intern, 4 extern)
Durchführen von Wertstromanalysen Workshops und Design Sprints
Coaching und Training von Führungskräften und Teams in der agilen Haltung und Methoden
Regelmäßige Arbeit mit dem German Leadershipteam zur Herausarbeitung der Transformationsroadmap
Technologiestack: Jira, Confluence, Miro, Zoom, MS Teams

Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht

1000-5000 Mitarbeiter

Nürnberg / remote: Agiler Organisationsberater für die agile Transition des Bereiches X

Konzeption und Beginn der agilen Transition für den Bereich X mit > 1000 Mitarbeitern
Analyse der Bedürfnisse und Erwartungshaltung der internen Kunden und Mitarbeiter
Iterative Erarbeitung eines zugeschnittenen Transitionsvorgehens auf die Bedürfnisse der Organisation gemeinsam mit dem internen Transitionsteam (10 interne, 3 externe Coaches)
Alignment der Vorgehensweise mit dem Bereichsvorstand und dem Leadershipteam
Technologiestack: Gitlab, ConceptBoard, Miro, BlueJeans

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

Berlin / full-remote: Senior Agile Coach

Erarbeitung und Umsetzung des agilen Vorgehensmodells für das Projekt NN in der Rolle des Agile Coach
Einführung eines auf NEXUS ® basierten Vorgehensmodells für 7 agile Teams in Berlin und Split, Kroatien.
Moderation der agilen Meetings und Workshops und Coaching der Projektbeteiligten in ihren unterschiedlichen Rollen
Übergreifendes Reporting und Alignment mit dem staatlichen Auftraggeber und den weiteren Projektpartnern
Technologiestack: Jira, Confluence, Miro, Zoom

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