06.09.2022 aktualisiert

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teilweise verfügbar

Product Owner, E-Commerce, Mobile, Omnichannel Retail, Change Management, Agile Coach

Ingolstadt, Deutschland
Deutschland +2
Diplom Betriebswirt (ebsi)
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Diplom Betriebswirt (ebsi)

Profilanlagen

Profil

Skills

Alexander verfügt über langjährige Erfahrung in den Bereichen der digitalen Produktentwicklung, dem Aufbau von agilen Strukturen, sowie im Betrieb und der Optimierung von Multi-Channel & E-Commerce Angeboten. Als Product Owner, Lead Product Owner (für bis zu 8 Produkt Teams) und Agile Coach.

Vor seiner Tätigkeit als freier Berater bei Lupus & Company war er in diversen Führungspositionen in internationalen Konzernen verantwortlich für die strategische Entwicklung, die Steuerung und den Rollout von digitalen Services. In diesem Zuge leitet er auch umfangreiche Transformations-Projekte mit dem Ziel die Agilität und Effizienz digitaler Units spürbar zu steigern.

In seinen sieben Jahren als Geschäftsführer des eigenen mobile Software-Unternehmens sammelte er zudem sehr wertvolle Erfahrungen im StartUp Umfeld und als Unternehmer. Alexander ist seit dem in unterschiedlichen Incubatoren als Mentor und Coach tätig.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischgut

Projekthistorie

Strategy Consultant / Lead Product Owner

ProSiebenSat.1

Medien und Verlage

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Berichtslinie: Director Sales

  • Entwicklung einer Digitalstrategie für ein TV Produkt / Leitung der Entwicklung als Lead PO

    Projekte:

  • Ausarbeitung der Strategie und Abstimmung im Board

  • Auswahl eines geeigneten Dienstleisters zur Umsetzung
     
  • Steuerung des DL, Übernahme der Rolle des Lead PO und erfolgreicher GoLIve

Senior Consultant / Product Owner

freenet / mobilcom

Telekommunikation

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Berichtslinie: CTO & Bereichsleiter Produktentwicklung

  • Übernahme der Product Ownership / Projektleitung eines kritischen Projektes in der finalen Phase

    Projekte:

  • (Re-) Strukturierung der Produktorganisation

  • Identifikation der pot. Schwachstellen und Entwicklung eines Maßnahmenkataloges

  • Leitung des Projektes und Go-Live

Change Manager / Product Owner

freenet / mobilcom

Telekommunikation

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Berichtslinie: Bereichsleiter Kundenmanagement

  • Einführung agiler Arbeitsweisen und Coaching eines cross-funktionalen Teams

  • Aufbau eines Communication Cockpits zur Steuerung der Kundenkommunikation

    Projekte:

  • Analyse der bestehenden Kommunikationsprozesse nach Kanal & Effizienz

  • Konzeption & Umsetzung eines Cockpits zur Steuerung der Kundenkommunikation (PO)


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