09.11.2025 aktualisiert
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Projektmanagement, Prozessberatung, Consulting, Projektleitung, Interimsmanagement, Controlling
München, Deutschland
Deutschland +2
Betriebswirtschaftslehre (WU Wien)Skills
ProzessberatungDigitalisierungGesundheitswesenKrankenversicherungKrankenhausKrankenhauscontrollingHealthcare-ITOnline-MarketingE-LearningBusiness transformationAutomatisierungManagement Künstlicher Intelligenz
✅ IT-Projektmanagement: Planung, Steuerung und Umsetzung von IT-Projekten, insbesondere in den Bereichen Krankenhausinformationssysteme (KIS), ERP- und Abrechnungssysteme sowie Schnittstellenmanagement.
✅ Controlling & Wirtschaftlichkeitsanalysen: Entwicklung von Business Cases, Budgetplanung, Finanzcontrolling und datenbasierte Entscheidungsunterstützung für IT- und Digitalisierungsprojekte.
✅ Prozessoptimierung & Digitalisierung: Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen im Gesundheitswesen, Einführung digitaler Workflows und Automatisierungslösungen.
✅ Interim Management: Übernahme von Führungsaufgaben in IT- und Controlling-Bereichen sowie operative Steuerung von Transformationsprojekten.
✅ IT & KI-Strategie: Beratung und Workshops zu digitalen Technologien, IT-Governance und strategischer Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Gesundheitswesen.
✅ Controlling & Wirtschaftlichkeitsanalysen: Entwicklung von Business Cases, Budgetplanung, Finanzcontrolling und datenbasierte Entscheidungsunterstützung für IT- und Digitalisierungsprojekte.
✅ Prozessoptimierung & Digitalisierung: Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen im Gesundheitswesen, Einführung digitaler Workflows und Automatisierungslösungen.
✅ Interim Management: Übernahme von Führungsaufgaben in IT- und Controlling-Bereichen sowie operative Steuerung von Transformationsprojekten.
✅ IT & KI-Strategie: Beratung und Workshops zu digitalen Technologien, IT-Governance und strategischer Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Gesundheitswesen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut
Projekthistorie
IT-Beratung | Artemis Augenkliniken GmbH
Projekt: Einführung des Praxisverwaltungssystems und KI-Anwendungen
Zeitraum: 06/2025 – 12/2025
- Einführung des ifaNX-Systems im MVZ-Verbund mit 140 Standorten
- Verantwortung für Anforderungsanalyse, Customizing und Cloud-Migration
- Steuerung interner IT-Teams und externer Partner
- Sicherstellung der Interoperabilität über REST-, GDT- und HL7-Schnittstellen
- Entwicklung von AI-basierten Prozessoptimierungen
IT-Projektmanagement | byterunner GmbH & Co. KG
Projekt: Windows 11 Migration (Aioi Nissay Dowa Europe Limited)
Zeitraum: 06/2025 – 10/2025
- Leitung der europaweiten Windows 11 Migration
- Entwicklung eines automatisierten Rollouts über Intune (Autopilot) und N-Central
- Koordination von GPO-, Test- und Rolloutaktivitäten
IT-Projektmanagement | Universitätsmedizin München – Klinikum rechts der Isar (MRI)
Projekt: Einführung ID DIACOS SPEZIAL
Zeitraum: 04/2024 – 03/2025
- Projektleitung und Beschaffung der Software für Psychiatrie, Psychosomatik und Palliativmedizin
- Verantwortung für Budget- und Terminplanung sowie Vorstandsreporting
- IT-Beratung | Universitätsmedizin Greifswald
- Einführung einer Lernplattform, Anforderungsanalyse und Konzeptentwicklung
IT-Beratung & Seminare | Hypercampus GmbH
- Wissensplattform für Healthcare-IT, Erstellung von Fallstudien
IT-Entwicklung & Managed Services | Charité – Universitätsmedizin Berlin
- Planung und Umsetzung einer Patientenplattform
- Survivorship-Clinic: Leitung und Wartung einer Informationsplattform
Projektleiter | Digitale Anamneseplattform | Klient: Charité Berlin | leon-halth.de Erfolgreiche Entwicklung einer Platform zur digitalen Erfassung der Anamnese
• Konzeption, Planung, Design und Entwicklung
• Einbindung von Testautomation
• Anbindung einzelner Features an UiPath zur Automatisierung manueller Tasks
• Aufbau einer Vertriebsplattform
• Cloud-Technologie Analyse
Tools & Tech: SCRUM, Jira, Selenium, RSpec, Vue.js, JavaScript, HTML, CSS, PostgreSQL, Python, Selenium, Heroku (Test-Env), Github, Nginx, Passenger
• Konzeption, Planung, Design und Entwicklung
• Einbindung von Testautomation
• Anbindung einzelner Features an UiPath zur Automatisierung manueller Tasks
• Aufbau einer Vertriebsplattform
• Cloud-Technologie Analyse
Tools & Tech: SCRUM, Jira, Selenium, RSpec, Vue.js, JavaScript, HTML, CSS, PostgreSQL, Python, Selenium, Heroku (Test-Env), Github, Nginx, Passenger
Festanstellung
- Umfängliche kaufmännische Verantwortung
- Organisationsentwicklung
- Abrechnungsmanagement
- Finanzierungsprozesse und gesellschaftsrechtliche Verträge
- Business Coaching der Leitungspartner
- Prozessmanagement Ein-/Austritts-/Änderungsprozesse Mitarbeiter sowie Externer
- Projektmanagement, Dienstleistersteuerung
- Anpassungen des Krankenhausinformationssystems (KIS) sowie der fachspezifischen Subsysteme
- Etablierung, Anpassung, Reorganisation von Schnittstellen vorwiegend basierend auf HL7-Standards
- bewusster Einsatz von Standardprodukten, Nutzung von Anpassungsspielräumen und Eigenentwicklung
Portfolio
