28.01.2025 aktualisiert
Premiumkunde
60 % verfügbarScrum Master | agile Organisationssentwicklung | Transformationsmanagement | Management Consultant
Köln, Deutschland
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Diplom-KaufmannSkills
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Erfahrungen & Kenntnisse
Arbeitsweise
Meine Tätigkeit folgt dem Leitgedanken der systemischen Beratung; der Entwicklung von Führungskräften und Teams unter Berücksichtigung der jeweils individuellen Wirkzusammenhänge im Unternehmen bzw. Arbeitsumfeld. Hierbei begreife ich die Entwicklung als lösungs- oder ergebnisorientierten Prozess, der sich aus der angeleiteten Selbstreflektion der betreffenden Person oder Gruppe speist.
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Methoden
Die wichtigsten von mir eingesetzten Methoden sind:
- Zertifizierung als Certified Scrum Master (SCRUM ALLIANCE)
- Einschlägige Expertise als Scrum Master sowie als Consultant im agilen Kontext
- Durch meine Erfahrungen auf unterschiedlichen Führungsebenen und in unterschiedlichen Organisationsbereichen verfüge ich über ein hohes Maß an Verständnis für die Interaktion zwischen den einzelnen Beteiligten an einem Projekt
- Erfahrung mit agilen Arbeits- und Projekttechniken in den unterschiedlichsten Branchen (z. B. Software, IT, Dienstleistung etc.)
- Vielfältige Expertise in der Einführung agiler Techniken (insbesondere Scrum) in bisher nach traditionellen Methoden organisierten Arbeitsumgebungen
- Langjährige Erfahrung in den Bereichen Moderation und Kommunikation; letztere insbesondere auch in schwierigen Gesprächssituationen
- Sparringspartner der Führungskräfte
- Sicheres Agieren auf allen Ebenen inkl. C-Level
- Tätigkeitsschwerpunkte: Führung, Team, agiles Projektmanagement, agile Organisationsentwicklung, Scrum Master
- Langjährige Erfahrungen in der Erstellung von VBA-Applikationen
Arbeitsweise
Meine Tätigkeit folgt dem Leitgedanken der systemischen Beratung; der Entwicklung von Führungskräften und Teams unter Berücksichtigung der jeweils individuellen Wirkzusammenhänge im Unternehmen bzw. Arbeitsumfeld. Hierbei begreife ich die Entwicklung als lösungs- oder ergebnisorientierten Prozess, der sich aus der angeleiteten Selbstreflektion der betreffenden Person oder Gruppe speist.
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Methoden
Die wichtigsten von mir eingesetzten Methoden sind:
- Agile Methoden bzw. Elemente derselben wie z. B. Scrum, Kanban, Blueboard, Prototyping, etc.
- Transferansätze des Hochleistungsmanagements in der betrieblichen Praxis (HIPE) nach Prof. Dr. Peter Pawlowsky, TU Chemnitz
- Appreciative Inquiry (AI) nach David Cooperrider. Dies ist ein werteorientierter Ansatz aus der Team- und Organisationsentwicklung, der eine wertschätzende und affirmative Grundhaltung in Teams, Organisationen oder Gemeinwesen fördert, in der die wertschätzende Befragung (oder Erkundung) ein zentrales Element bildet.
- Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg. Diese verfolgt das Ziel, eine wertschätzende Beziehung zu entwickeln, die mehr Kooperation und gemeinsame Kreativität ermöglicht.
- Kommunikationsquadrat und die hierauf aufbauenden Kommunikationsgrundsätze nach Friedmann Schulz von Thun (insbesondere in der Moderation, Mediation, Krisenkommunikation und Verhandlung).
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Ein Maschinenbauer und Automobilzulieferer führt ein Marketing-Portal auf der Basis von Censhare ein. Hierfür benötigt das Unternehmen Unterstützung hinsichtlich Workflows und Prozessen. Ziel ist es das System für die Benutzer so Userfreundlich wie möglich zu machen und so viele Workflows wie möglich zu automatisieren
Das System bei einem der zehn größten Familienunternehmen Deutschlands ist schon seit geraumer Zeit im Einsatz gewesen. Damit ist es sowohl von den Workflows als auch von der Leistungsfähigkeit deutlich in die Jahre gekommen. Ziel war es: Update auf die aktuelle Version für den Gesamtkonzern und alle dahinter stehenden Ländergesellschaften. Einführung neuer Funktionen und Anpassung des Workflows. Ferner galt es die Attraktivität für die Benutzer zu steigern.
Der Kunde, eine Werbeagentur, ist deutlich gewachsen und hat regelmä-ßig Probleme, die Media-Assets in den entsprechenden Qualitäten zu fin-den. Es galt ein DAM-System aufzubauen und produktionsreif so zu über-geben, dass es auch mandantenfähig ist. Der Webserver wurde vom Kun-den gestellt.