18.11.2025 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarZERTIFIZIERTER IT-PROJEKTMANAGER (PMP/SCRUM/ITIL), SENIOR BERATER, COACH
Oberursel, Deutschland
Deutschland +2
Dipl.-Ing. (FH) - Ingenieur InformatikÜber mich
Ich bin mehrfach zertifizierter IT-Projektleiter und Senior IT-Berater mit 30 Jahren Erfahrung. Mit wirtschaftlich-technischem Fokus & tiefem technisch-betrieblichen Know-how habe ich diverse Projekte für namhafte Großkonzerne verantwortet – strukturiert, verlässlich, lösungsorientiert, nachhaltig.
Skills
Projektleiter (IT)Berater und ProjektleiterCoaching and LeadershipRoll Out und Cut Over ProjekteMigration & Transition ManagementTransformation & TransitionRisiko ManagementPMO ConsultantPMI certifiedPMI zertifieriert
Zertifiziert: IT-Projektmanager für sensible und komplexe Infrastrukturprojekte mit internationalem Profil
Erfahren: Senior Berater mit Referenzen von namhaften Großkonzernen, seit 1994
Strategisch: Umfangreiche Konzern und Stakeholder-Erfahrung mit wirtschaftlichem & technischem Fokus
Innovativ: Spezialist für Identifizierung von Optimierungspotentialen in IT-Betrieb / -Prozessen
Verlässlich: Teamplayer mit Leadership-Skills und Motivationsstärke sowie exzellenter sozialer Kompetenz und Kommunikationsskill
Technisch: Fundiertes Knowhow in den Domänen Server, Client, Storage, Netzwerke und Security-Standards etc.
Souverän: Methodische Risikoidentifizierung, Ermittlung aggregierter Impacts sowie Ableitung von Handlungsstrategien
Erfahren: Senior Berater mit Referenzen von namhaften Großkonzernen, seit 1994
Strategisch: Umfangreiche Konzern und Stakeholder-Erfahrung mit wirtschaftlichem & technischem Fokus
Innovativ: Spezialist für Identifizierung von Optimierungspotentialen in IT-Betrieb / -Prozessen
Verlässlich: Teamplayer mit Leadership-Skills und Motivationsstärke sowie exzellenter sozialer Kompetenz und Kommunikationsskill
Technisch: Fundiertes Knowhow in den Domänen Server, Client, Storage, Netzwerke und Security-Standards etc.
Souverän: Methodische Risikoidentifizierung, Ermittlung aggregierter Impacts sowie Ableitung von Handlungsstrategien
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherPersischMuttersprache
Projekthistorie
Design/Aufbau von Betriebs- und Service-Management-Strukturen für den Betrieb hochverfügbarer Netzwerk-Services gem. BSI- & ITIL-Standards, Betriebliches Provider-On-Boarding in die vorhandene Betriebs- und Tool-Landschaft, Transition und Transformation, Teamsaufbau -leitung, Design und Etablierung von Betriebsprozessen und Verfahren, Provider Management, Design und Implementierung von Berichtswesen.
- Projektplanung, -steuerung, -controlling und Risikomanagement
- Scope-Definition und Implementierung der Projekt-Streams sowie Meilensteinpläne
- Evaluierung und Bewertung von Lösungen hinsichtlich Entscheidungsfindung
- Systemspezifische Analyse der Systeme und Plattformen hinsichtlich
Anpassungsbedarfs (organisatorisch, technisch) - Analyse und Redesign der Prozesse und Abläufe in Abstimmung mit den Fachbereichen
- IT-seitige Inbetriebnahme (Dimensionierung, Auswahl, Beschaffung und Installation) der Infrastruktur für die neuen Räumlichkeiten
- Etablierung von Test-Management-Prozessen sowie Beschreibung, Abstimmung und Freigabe eines messbaren Testumfanges mit den Fachbereichen
- Abstimmung und Freigabe des Abnahmeverfahrens mit den Fachbereichen
- Erstellung und Durchführung von Cut-Over-Plänen
- Projektplanung, -steuerung und -controlling
- Definition und Dokumentation der Anforderungen
- Dimensionierung der IT-Komponenten und WAN-Bandbreiten
- Auswahl von Rechenzentrum- und WAN-Anbietern
- Durchführung von Workshops mit den Anbietern und Fachbereichen sowie Erfassung und Konsolidierung der Ergebnisse (fachlich, kommerziell, betrieblich)
- Technische Konzeptionierung der Co-Location-Lösung
- Managementberatung über Lösungsvarianten mittels Bewertungsanalyse
zwecks Entscheidungsfindung - Planung einer POC-Phase
- Erstellung von Meilensteinpläne für die den Aufbau und Inbetriebnahme
- Erstellung von Taskregistern für die Aktivierung der Co-Location im Katastrophenfall