11.04.2025 aktualisiert
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Projektmanager | Agile Coach | Scrum Master
Köln, Deutschland
Köln +50 km
Master of Arts (M.A.) Kommunikations-, Multimedia- und MarktmanagementSkills
ScrumDEV OPSChange ManagementScrum MasteragileAgile Coachgoogle design thinkingScaled Agile Framework (SAFe)Agile/Scrum/KanbanAgile SoftwareentwicklungOKROKRs
ROLLE: PROJEKTLEITER | AGILE COACH
JULI 2024 - HEUTE
ROLLE: PROJEKTMANAGER & SCRUM MASTER
FEBRUAR 2024 - JULI 2024
ROLLE: IT PROJEKTLEITER
MÄRZ 2022 - JANUAR 2024
ROLLE: PRODUCT OWNER TRAINER
JANUAR 2023 - JANUAR 2024
ROLLE: DESIGN THINKING EXPERT
JULI 2022 - HEUTE
ROLLE: AGILE COACH UND SCRUM MASTER
OKTOBER 2020 - OKTOBER 2021
ROLLE: AGILE COACH
FEBRUAR 2020 - APRIL 2021
ROLLE: SCRUM MASTER
OKTOBER 2019 - APRIL 2021
JULI 2024 - HEUTE
- Reorganisation und Strukturierung von Geschäftseinheiten im Einklang mit agilen Strukturen
- Skalierung agiler Arbeitsweisen über mehrere Teams und Abteilungen hinweg
- Beratung und Unterstützung von Teams bei der Bildung von Squads und der Einführung
- neuer Meetingstrukturen
- Einführung eines agilen Portfoliomanagements zur Ausrichtung strategischer Initiativen
- Einführung von Metriken und KPIs zur Messung des agilen Reifegrads und Erfolgs
- Unterstützung bei der Integration agiler Methoden in bestehende Unternehmensprozesse
ROLLE: PROJEKTMANAGER & SCRUM MASTER
FEBRUAR 2024 - JULI 2024
- Vermittlung von Techniken zur effektiven Nutzung agiler Werte, Artefakte und Events
- Unterstützung der Teams bei der Umsetzung und Integration des kontinuierlichen
- Verbesserungsprozesses
- Begleitung der Scrum-Teams bei der Einführung und konsequenten Anwendung agiler
- Prozesse und Prinzipien
- Förderung der Entwicklungsteams, um hochwertige Produkte zu erstellen
- Stärkung der Autonomie der Entwicklungsteams
ROLLE: IT PROJEKTLEITER
MÄRZ 2022 - JANUAR 2024
- Leitung der Einführung von Scrum und agilem Mindset in funktionsübergreifenden Teams
- Gestaltung und Überwachung des Onboarding-Prozesses für neue Mitarbeiter in agilen
- Arbeitsweisen
- Definition und Verwaltung von Artefakten (Epics, User Stories) im Scrum Framework
- Coaching des Business-Teams bei Epics und User Stories
- Planung und Moderation von Scrum-Events für das Entwicklerteam
- Förderung der Selbstorganisation im Team und Beseitigung von Blockaden
- Definition und Kommunikation der Produktvision und technischen Konzepte
- Durchführung von Proof of Concept Projekten, z.B. mit SAP Analytics Cloud
- Implementierung von Dual Track Agile (Integration von UX/UI in Scrum Teams)
ROLLE: PRODUCT OWNER TRAINER
JANUAR 2023 - JANUAR 2024
- Konzeption und Durchführung eines Product Owner Trainings mit Fokus auf:
- Steigerung der geschäftlichen Agilität durch die PO Rolle
- Verstehen des Werts einer produktbezogenen Denkweise
- Verbindung von Geschäftsstrategie und Produktausführung mit Scrum
- Rollenverständnis und Verantwortlichkeiten des Product Owners
- Ausrichtung des Teams auf Geschäftsstrategie, Produktvision und Ziele
- Techniken für Product Backlog, Release Management und Forecasting
ROLLE: DESIGN THINKING EXPERT
JULI 2022 - HEUTE
- Konzeption und Durchführung eines Design Thinking Workshops für die Produktvision einer
- neuen Kollaborationsplattform im Geschäftsbereich IT und Technology
- Vertestung von Prototypen mit anschließender Umsetzung und Einführung des MVPs
- Einführung ins Rapid Prototyping
- Erstellung von Szenarien für Prototypen-Tests
- Grundlagen, Durchführung und Auswertung von Nutzer-Testing
- Gestaltung einer Feedback Matrix für das Nutzer-Testing
ROLLE: AGILE COACH UND SCRUM MASTER
OKTOBER 2020 - OKTOBER 2021
- Moderation aller Scrum-Zeremonien (Daily, Plannings, Refinement, Retrospektiven, Reviews)
- Definition und Coaching von User Stories für Teammitglieder
- Stakeholder Interviews und Design Thinking Sessions
- Definition der Produktvision - Bedarfsprognose und Planung
- Mapping der Ist-Planungsprozesse und Definition der Soll-Prozesse
- Definition der Kriterien für die Software-Evaluation & Anbieterauswahl
- Proof of Concept für die statistische Bedarfsprognose
- Leitung der Implementierung einer Planungs- und Bedarfsprognoselösung auf Basis von AWS,
- Python und Anaplan
ROLLE: AGILE COACH
FEBRUAR 2020 - APRIL 2021
- Entwicklung eines hybriden Organisationsmodells mit Elementen aus Scrum, Kanban und
- SAFe, neben laufenden Wasserfallprojekten im Geschäftsbereich Technology (<900 MA)
- Einführung des DASA DevOps Modells zur Prozessoptimierung bei der Chatbot-
- Weiterentwicklung
- Agile Einführung eines Atlassian Kollaborationstools und Integration bestehender Systeme
- Implementierung und Rollout von Salesforce für KPI-basiertes Stakeholdermanagement im
- B2B-Bereich
ROLLE: SCRUM MASTER
OKTOBER 2019 - APRIL 2021
- Einführung von Scrum und agilem Mindset im funktionsübergreifenden Team, inkl. Scrum-
- Events und Zeremonien
- Definition und Verfeinerung von Scrum-Artefakten wie Epics, User Stories und Sprint Backlogs
- Coaching des Business-Teams in der Erstellung von Epics und User Stories
- Entwicklung eines Rapid-Prototyping-Ansatzes für ein Reporting- und Szenario-Analyse-Tool
- und Durchführung eines Proof of Concept mit SAP Analytics Cloud
- Moderation eines Design Thinking Workshops zur Anforderungsdefinition für das User
- Interface
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Als Agile Coach begleichte ich drei agile Teams die engagiert an der Entwicklung einer E-Commerce Plattform im Logistikbereich arbeiten. Durch iterative Entwicklungsmethoden wie Scrum und Kanban konzentrieren sich die Teams auf kundenorientierte Lösungen und schnelle Anpassungen. Ihr Fokus liegt auf effizienten Logistiklösungen, Lieferkettentransparenz und nutzerzentriertem Design, um skalierbare Lösungen zu liefern, die sich kontinuierlich den Marktbedürfnissen anpassen.
Digital Workflow Jira
- Agiler Aufbau und Coaching eines Projekts mit dem Ziel der Entwicklung eines neuen Workflows in Jira mit mehreren Usecases und der Anbindung vieler Bestandssysteme
- Einführen und Etablierung der Scrum Methodik
- Menschen dabei begleiten ein transzendentes Team zu werden, dass füreinander einsteht, Konflikte offen anspricht und sich gegenseitig zu Höchstleistung anspornt
- Regelmäßige Durchführung von Scrum-Einführungsworkshops für neue Kollegen
- Vermitteln und Vorleben von Werten und Prinzipien gemäß dem agilen Manifest
Agile Coalition | SPOC für Technology Networksbereich (<900 MA)
- Aufbau und Weiterentwicklung des unternehmensweiten agilen Organisationsmodells mit weitreichenden Veränderungen im Rahmen der Digitalisierung für den Geschäftsbereich Technology (<900 MA)
- Moderation und Begleitung diverser agiler Formate (z.B. Kick-Off-Meetings, Agile Barcamp, Agile Open Space) in verschiedenen Teams und Bereichen E-Commerce, Technology und Digital Incubator
- Agile Coaching auf Mitarbeiter-, Team- und Führungsebene