22.11.2024 aktualisiert
verifiziert
Premiumkunde
nicht verfügbarSenior Consultant, Projekt Manager, Business Analyst & IT Teamlead
Frankfurt am Main, Deutschland
Weltweit
Diplom Informatiker (FH)Skills
ScrumProjekt ManagerBusiness & IT Analyst Anforderungsanalyse/ Business AnalyseOnline Banking SystemJIRAProduct OwnerpmoplusService- und Provider ManagementProgrammsteuerungAtlassian Confluence / JiraProjektleitungAgiles Projektmanagement
SKILLS
Teamleitung
Anpassungsfähigkeit
Kommunikation
Verhandlungsführung
Konflikt Management
Präsentation
EXPERTISE
Anforderungsanalyse (IREB)
Agile Softwareentwicklung (SCRUM)
Support Prozesse (ITIL)
Online Portal Entwicklung
Projekt Managment (Klassisch, Agil, Prince2)
PMO Plus
OSPlus Release
Software Entwicklung
Online Banking
Provider Management
Kernbanken Prozesse
ERP Einführung
System-Migration
WEITERBILDUNG
2020 – “ITIL V3“
2019 – “IREB CPRE“
2016 – “Crucial Conversations”
2015 – “JIRA: Testmanagement”
2014 – “Gender-Aware Communication”
2013 – “Effective Leadership”
2013 – “Arbeitsrecht” (Detuschland)” o 2010 – “Conflict Management”
Teamleitung
Anpassungsfähigkeit
Kommunikation
Verhandlungsführung
Konflikt Management
Präsentation
EXPERTISE
Anforderungsanalyse (IREB)
Agile Softwareentwicklung (SCRUM)
Support Prozesse (ITIL)
Online Portal Entwicklung
Projekt Managment (Klassisch, Agil, Prince2)
PMO Plus
OSPlus Release
Software Entwicklung
Online Banking
Provider Management
Kernbanken Prozesse
ERP Einführung
System-Migration
WEITERBILDUNG
2020 – “ITIL V3“
2019 – “IREB CPRE“
2016 – “Crucial Conversations”
2015 – “JIRA: Testmanagement”
2014 – “Gender-Aware Communication”
2013 – “Effective Leadership”
2013 – “Arbeitsrecht” (Detuschland)” o 2010 – “Conflict Management”
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
• Koordination und Überwachung der Aktivitäten und Prozesse der Projektteams
• Regelmäßige Statusmeetings mit Product Ownern, Business Experten und Entwickler Teams
• Erstellung von Status-Reports und Pflichtergebnisty-pen nach PMOPlus (Agile)
• Erstellung von Budget-Reports
• Riskmanagement und Problemmanagement
• Unterstützung Scrum Master in Methodik
• Unterstützung des Projektteam
• Regelmäßige Statusmeetings mit Product Ownern, Business Experten und Entwickler Teams
• Erstellung von Status-Reports und Pflichtergebnisty-pen nach PMOPlus (Agile)
• Erstellung von Budget-Reports
• Riskmanagement und Problemmanagement
• Unterstützung Scrum Master in Methodik
• Unterstützung des Projektteam
• Programmleitung für Einführung der AAM Standard Softwarepakete
• Einführung von Oracle ERP
• Einführung von PLEX als Produktionssteuerung
• Datenmigration und –Konsolidierung
• Koordination und Überwachung eines internationalen Teams von Projektleitern als Teil einer internationalen Firmen Akquise
• Leitung regelmäßiger Programm-Lenkungsausschüsse mit Stakeholder aus den USA und Deutschland
• Erstellung von Status-Reports auf CIO und CEO Ebene
• Risikomanagement und Problemmanagement
• Einführung von Oracle R12 ERP gemeinsam mit dem Delivery Team aus Indien
• Einführung von PLEX als Produktionsplanung -und Steuerungssoftware
• Einführung von Oracle ERP
• Einführung von PLEX als Produktionssteuerung
• Datenmigration und –Konsolidierung
• Koordination und Überwachung eines internationalen Teams von Projektleitern als Teil einer internationalen Firmen Akquise
• Leitung regelmäßiger Programm-Lenkungsausschüsse mit Stakeholder aus den USA und Deutschland
• Erstellung von Status-Reports auf CIO und CEO Ebene
• Risikomanagement und Problemmanagement
• Einführung von Oracle R12 ERP gemeinsam mit dem Delivery Team aus Indien
• Einführung von PLEX als Produktionsplanung -und Steuerungssoftware
• Beratung der Programmleitung
• Ausbau und Einführung von Standardprozessen
• Training und Schulung
• ITIL
• Quality Management
• Beratung und Coaching beim Ausbau des Programms für die Auslieferung der IT Infrastruktur bei Bauprojekten der Siemens Real Estates.
• Review der bestehenden Prozesse gemeinsam mit der Programmleitung.
• Erstellung eine Lifecycle Schaubilds für die Projektabwicklung im Programmumfeld.
• Redesign bestehender Prozesse und Design neuer Standard Prozesse unter Verwendung des ITIL Frameworks.
• Ausbau und Einführung von Standardprozessen
• Training und Schulung
• ITIL
• Quality Management
• Beratung und Coaching beim Ausbau des Programms für die Auslieferung der IT Infrastruktur bei Bauprojekten der Siemens Real Estates.
• Review der bestehenden Prozesse gemeinsam mit der Programmleitung.
• Erstellung eine Lifecycle Schaubilds für die Projektabwicklung im Programmumfeld.
• Redesign bestehender Prozesse und Design neuer Standard Prozesse unter Verwendung des ITIL Frameworks.
exali Berufshaftpflicht-Siegel
Das original exali Berufshaftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.
Versichert bis: 01.09.2026