31.07.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Projektmanagement (Agile/Scrum), Release Management, Service Management, Migration, Testmanagement
Düsseldorf, Deutschland
Weltweit
Magister der BetriebswirtschaftslehreSkills
BeratungChange ManagementCRMERPGroßhandelISTQBIT BeratungITILRolloutProjectmanagementServicemanagementProzessoptimierungSCRUM/AgileRelease ManagementTestdatamanagementPMPMBAData-ManagementData MigrationmanagementGenAIVendormanagementProgrammatic Media Buying
Ich bin Amit Singh, ein erfahrener und zertifizierter Projektmanager (PMP®) mit mehr als 30 Jahren Berufserfahrung, davon 20 Jahre in leitenden Positionen bei großen IT-Projekten / Programmen. Meine berufliche Laufbahn umfasst umfangreiche Projekte / Digitale Transformationen mit Budgets über €4M.
Ich besitze einen Masterabschluss in Betriebswirtschaftslehre und bin seit über 12 Jahren ein zertifizierter Projektmanager.
Meine fachlichen Kompetenzen umfassen:
• Projekt- und Programmanagement mit Scrum & Agile Methodologien
• IT-Outsourcing
• IT-Übergangsmanagement und Bereitstellung
• SLA & KPI Reporting/-management
• Providermanagement
• GenerativeAI Lösung und Vorverkauf
• IT Leitung / Interim Management
• IT Prozesse (ITIL, Prince2, PMBOK, APMBOK)
• Betriebssteuerung nach Zeit, Kosten und Qualität
• PMO
• Zertifizierung PMP®, Prince2, Scrum, ITIL, ISTQB, SAP-ERP und Generative AI.
• Tools wie MS-Project, JIRA, Confluence, ServiceNow
Ich besitze einen Masterabschluss in Betriebswirtschaftslehre und bin seit über 12 Jahren ein zertifizierter Projektmanager.
Meine fachlichen Kompetenzen umfassen:
• Projekt- und Programmanagement mit Scrum & Agile Methodologien
• IT-Outsourcing
• IT-Übergangsmanagement und Bereitstellung
• SLA & KPI Reporting/-management
• Providermanagement
• GenerativeAI Lösung und Vorverkauf
• IT Leitung / Interim Management
• IT Prozesse (ITIL, Prince2, PMBOK, APMBOK)
• Betriebssteuerung nach Zeit, Kosten und Qualität
• PMO
• Zertifizierung PMP®, Prince2, Scrum, ITIL, ISTQB, SAP-ERP und Generative AI.
• Tools wie MS-Project, JIRA, Confluence, ServiceNow
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischMuttersprache
Projekthistorie
- Globales Bereitstellungsmanagement - Verwaltung und Aufbau von Teams mit mehr als 200 Ressourcen, die Kunden vor Ort und an Offshore-Standorten betreuen.
- Servicetransformation - Bereitstellung von Paketangeboten zur Einrichtung, Rationalisierung und Beschleunigung erfolgreicher Servicetransformationsprozesse von der Strategie zur Realität
- Kundenbeziehungsmanagement - Verstehen und Analysieren der Geschäfts- und Marktbedürfnisse der Kunden, Erkennen von Verkaufschancen.
- Budgetierung und GuV-Management - Identifizierung und Verbesserung von Systemen und Geschäftsprozessen, um eine größere betriebliche Effizienz und eine höhere Rentabilität zu erzielen.
- Strategieplanung und -Umsetzung - Leitung des technischen Prozesses zur Abstimmung von Projektlösungen auf die technischen und geschäftlichen Anforderungen des Kunden unter Einsatz fundierter Kenntnisse in den Bereichen moderne Technologie, Produkte und Projektmanagement.
- Geschäftsentwicklung - Ausarbeitung des kommerziellen Angebots unter Gewährleistung einer wettbewerbsfähigen Kostenstruktur.
- Servicetransformation - Bereitstellung von Paketangeboten zur Einrichtung, Rationalisierung und Beschleunigung erfolgreicher Servicetransformationsprozesse von der Strategie zur Realität
- Kundenbeziehungsmanagement - Verstehen und Analysieren der Geschäfts- und Marktbedürfnisse der Kunden, Erkennen von Verkaufschancen.
- Budgetierung und GuV-Management - Identifizierung und Verbesserung von Systemen und Geschäftsprozessen, um eine größere betriebliche Effizienz und eine höhere Rentabilität zu erzielen.
- Strategieplanung und -Umsetzung - Leitung des technischen Prozesses zur Abstimmung von Projektlösungen auf die technischen und geschäftlichen Anforderungen des Kunden unter Einsatz fundierter Kenntnisse in den Bereichen moderne Technologie, Produkte und Projektmanagement.
- Geschäftsentwicklung - Ausarbeitung des kommerziellen Angebots unter Gewährleistung einer wettbewerbsfähigen Kostenstruktur.
- Change Management & Implementierung von Stammdaten Governance Prozessen im Retail Business und IT.
- Eigenständige Moderation globaler Business Meetings im Bereich Einkauf mit dem Ziel neue Stammdaten Governance Prozesse.
- Überwachen der Einhaltung von Stammdatenprozessen.
- Übernahme der Schnittstellenfunktion zwischen unterschiedlichen Fachbereichen (hauptsächlich Einkauf & der Domäne Assortment) der internen IT, sowie externer Service Integratoren.
- Aufnahme der fachlichen Requirements mit den Fachbereichen und Übersetzung dieser Anforderungen in technische Spezifikationen.
- Eigenständige Moderation globaler Business Meetings im Bereich Einkauf mit dem Ziel neue Stammdaten Governance Prozesse.
- Überwachen der Einhaltung von Stammdatenprozessen.
- Übernahme der Schnittstellenfunktion zwischen unterschiedlichen Fachbereichen (hauptsächlich Einkauf & der Domäne Assortment) der internen IT, sowie externer Service Integratoren.
- Aufnahme der fachlichen Requirements mit den Fachbereichen und Übersetzung dieser Anforderungen in technische Spezifikationen.