20.11.2025 aktualisiert


100 % verfügbar
Unternehmensberater, Qualität-, Projektmanagement
Wertheim, Deutschland
Weltweit
staatlich geprüfter TechnikerÜber mich
Auf Projektsuche (Nov. ´25)
Skills
Entwicklung von LieferantenSix SigmaQualitätsplanungAnalyse-ToolsData AnalysisTechnischer SupportPrüfberichtKosten-Nutzen-AnalyseProzessoptimierungUnternehmensreportingQualitätsauditKontinuierliche QualitätsverbesserungTägliche ProduktionsberichteDatenqualitätFehlerursachenFmeaFunctional Skills QualificationLean ProzesseLean Six SigmaLean Six Sigma Black BeltOperative BerichterstattungOrganisationsentwicklungQuartalsberichteLieferantenbewertungAufgabenmanagementPersonaloptimierungSelbst-organisationUrsachenanalyseAbschlussberichteQualitätssicherung für LieferantenKostenoptimierung8D ReportOrganisation der LieferungenFirewallsFirewall-Systeme Check PointIshikawaKpi-Berichterstattung
- Tiefgreifende Automobilindustrie Kenntnisse, Prototypen und Serienprozesse (>10 Jahren)
- Führungs-, und Organisationsfähigkeiten
- Taskforce Erfahrungen
- Q-Gate/Firewall Organisation, Ausbau, Analysen (methodische Herangehensweise)
- Bewertung und Einleitung erforderlichen Fehlerabstellprozesse
- Statistische und ZDF basierte Q-Lagen-Check (Black Belt Six-Sigma)
- Lessonslearned und Transformation in bevorstehende Prozesse
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischgutRussischMuttersprache
Projekthistorie
Eskalationsmanagement
Analyse und Ableitung von erforderlichen Korrekturmaßnahmen von Geo-Merkmale (Schweißtechnik, Umformtechnik, Vorrichtungsbau)
Task Force Management / Eskalationsmanagement
Leistung der Lacklinie
Fachliche und disziplinäre MA-Führung
Einleitung und Durchführung von Analysen und Abstellmaßnahmen
Einrichtung von Shopfloor KPI
Kundenbetreuung und Kommunikation
Eskalationsmanagement im Serienprojekt.
Schlüsselbeanstandungen detektieren und Deeskalation (Serienlieferungen) herbeiführen.