12.06.2024 aktualisiert

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80 % verfügbar

AGILE COACH / SCRUM MASTER ***** AGILE LEADERSHIP, SCRUM, KANBAN, SCRUM OF SCRUMS, SAFE, HYBRID MODE

Horgen, Schweiz
Schweiz
BSc IT Engineering, Certified Scrum Master II. (scrum.org), Certified Master Coach
Horgen, Schweiz
Schweiz
BSc IT Engineering, Certified Scrum Master II. (scrum.org), Certified Master Coach

Profilanlagen

Kapros Agile Coach Deutsch.pdf
Kapros Agile Coach.pdf

Skills

AGILE LEADERSHIP, SCRUM, KANBAN, SCRUM OF SCRUMS, SAFE, HYBRID MODEL, NEXUS, TDD, BDD

Ich habe 20 Jahre in der IT-Führung gearbeitet
9+ Jahre SCRUM / KANBAN / AGILE
3+ Jahre im Coaching, Training, Workshops


Certified Agile Coach, SPC, Scrum Trainer, Scrum Master
AGILE LEADERSHIP, SCRUM, KANBAN, SCRUM OF SCRUMS, SAFE, HYBRID, NEXUS, TDD, BDD, LEAN MANAGEMENT, DEVOPS
Zertifizierter Master Coach
BSc IT-Ingenieur

hotels.com Wasserfall zu Scrum of Scrums als Servant Leader

Sprachen

DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherUngarischMuttersprache

Projekthistorie

Agile Coach, Scrum Master, PM

Promima Web Services - Freelancing

< 10 Mitarbeiter

  • Leitung von Web-Entwicklungs-, UX-, SEO- und Design-Projekten mit SCRUM

  • Einzel- und Gruppencoaching, Webberatung, Workshops

  • Scrum Master, Projektleitung

  • 50+ erfolgreiche Projekte

Agile Lead, Head of the UX department

Assentis Technologies AG (Rotkreuz)

Internet und Informationstechnologie

  • Ich habe in einem agilen Team und in einer hybriden (Wasserfall+agile) Umgebung als dienende Führungskraft gearbeitet

  • Kundenkommunikationsmanagement, High-End Kundenreporting für Banken / Versicherungen: Web + mobile Anwendungen

  • Ich habe eng mit dem Produktmanagement zusammengearbeitet, um den Wert zu maximieren

  • Ich habe das Team gecoacht, Retrospektiv- und Inspektionssitzungen sowie Workshops zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation moderiert

  • Unser Team nutzte agile Prinzipien, um den Kundennutzen zu erhöhen und die Zusammenarbeit kontinuierlich zu verbessern Ich habe Interviews geführt, um die besten Talente zu finden

Servant leader - SCRUM of SCRUMS

Hotels.com
  • Als "Servant Leader" war ich Teil eines Teams, das von Wasserfall zu SCRUM of SCRUMS wechselte und SCRUM / KANBAN Agile Frameworks einsetzte, um den Kundennutzen zu maximieren

  • Hotels.com implementierte Scrum im großen Stil - Scrum of Scrums, um den von einem Team von 100-120 Mitarbeitern produzierten Wert effizient zu liefern.

  • Unser Team steigerte den Umsatz unserer Stakeholder von Jahr zu Jahr um 3%.
    Die Bindungsrate unseres Teams lag bei über 90%.

  • Erfolgreicher Aufbau einer vertrauensvollen Beziehung zwischen unseren Stakeholdern, POs und den Entwicklungsteams

  • Ich habe unsere Teammitglieder motiviert, ihre Fähigkeiten zu entwickeln, indem ich sie coachte, unterrichtete, anleitete und Lerneinheiten und Workshops organisierte.


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