27.09.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Change Manager, Agile Coach, Scrum Master
Düsseldorf, Deutschland
Weltweit
Master of Science BetriebswirtschaftslehreSkills
Agile CoachCertified Scrum MasterOKR MasterBusiness CoachingBeratungProjektmanagementproduktmanagementCoachingAtlassian Confluence / JiraProduct OwnerProduktmanager
Erfahrener und leidenschaftlicher
Agile Coach, der sich darauf
spezialisiert hat, Teams und
Organisationen bei der
Einführung und Umsetzung agiler
Methoden weiterzubringen. Mit
umfassender Erfahrung als Agile
Coach konzentriere ich mich auf
die Förderung von agilen Werten,
Teamentwicklung bis hin in die
Selbstorganisation und die
Schaffung einer Kultur
kontinuierlicher Verbesserung.
Durch meine Coaching-Fähigkeiten helfe ich Teams dabei, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und effektive, kollaborative Arbeitsweisen zu etablieren.
Agile Coach, der sich darauf
spezialisiert hat, Teams und
Organisationen bei der
Einführung und Umsetzung agiler
Methoden weiterzubringen. Mit
umfassender Erfahrung als Agile
Coach konzentriere ich mich auf
die Förderung von agilen Werten,
Teamentwicklung bis hin in die
Selbstorganisation und die
Schaffung einer Kultur
kontinuierlicher Verbesserung.
Durch meine Coaching-Fähigkeiten helfe ich Teams dabei, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und effektive, kollaborative Arbeitsweisen zu etablieren.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Einführung agiler Methoden (OKR, Scrum, Kanban, Spotify-Modell)
- Betreuung agiler Teams (inkl. Moderation & Durchführung agiler Meetings - Retrospektive, Daily, Review, Planning, Working Session, Refinement)
- Konzipierung und Durchführung von Workshops
- Teamcoaching / 1:1 Coaching
- Aufbau und Optimierung agiler Organisationen und Teams
- Coaching & Enabling eines dedizierten OKR-Teams (Führungskräfte)
- Moderation & Organisation von OKR-Events (Planning, Weekly, Review, Retrospektive) als Coach, Facilitator & Change-Agent
- Schulung des Teams nach den OKR-Prinzipien (Agile Prinzipien) in Form von Workshops
- Übermittlung der OKR-Methoden zur Einhaltung des „OKR-Prozesses“
- Identifizieren und Lösen von Impediments
- Verantwortung (Budget, Zeit, Inhalte) über ein Projekt (SAP-Modul)
- Führung des Projektteams
- Teamcoaching / 1:1 Coaching
- Stakeholder-/ Risikomanagement (u.a. SteerCo ́s)
- Einführung des agilen Mindsets & Arbeitsweise im Projektteam
- Anforderungsmanagement
- Konzipierung und Durchführung von Workshops
- Aufnahme (Modellierung) & Optimierung von Prozessen
Zertifikate
Systemischer Organisationsentwickler
Habmann Aufstiegsakademie2024
Systemischer Change- und Transformationsmanager
Habmann Aufstiegsakademie2024
Certified SAFe® 6 Scrum Master
Scaled Agile2023
Enterprise Design Thinking Practitioner
IBM2023