11.09.2025 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarProjektleiter, Elektrotechnik, Automatisierung
Linz, Österreich
Weltweit
Automatisierungstechnik, Elektrotechnik, PMPSkills
AntriebElektrotechnikAutomatisierungC#C++Anlagen-EngineeringSchaltanlageNiederspannungProjektmanagementAblaufplanungTia PortalInbetriebnahme
Projektleitung, Planung, Inbetriebnahme und Abnahme von Niederspannung-Schaltanlagen, elektrischer Anlagenbau, Antriebstechnik, drehzahlveränderliche Antriebe, Steuerungstechik, Automatisierungstechnik, Programmierung, TIA, Step 7, C#, C/C++
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherRussischgutSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Projektbeschreibung: E-Technik für Projekt Francis – Althan Quartier. Bestehend aus: Energieversorgung, Niederspannungstechnik, Gebäudeleittechnik, Brandmeldeanlage, Zugangskontrolle, strukturierte Verkabelung, Mieterausbau, Rekonstruktion Notstromdiesel, Dekommissionierung Bestand, Projektbeginn (Dekommissionierung): 06-2021, Fertigstellung 08-2025,
Gesamtwert E-Technik : 21 mio €, Kunde: 6B47, Employer: G.Klampger GmbH.
Aufgaben Projektleitung: Übernahme Fertigstellung Projekt ab 01-2024, behördliche Abnahmen, Abnahme durch das EVU (Wien Energie), Nachtragsmanagement, Claimmangement.
Gesamtwert E-Technik : 21 mio €, Kunde: 6B47, Employer: G.Klampger GmbH.
Aufgaben Projektleitung: Übernahme Fertigstellung Projekt ab 01-2024, behördliche Abnahmen, Abnahme durch das EVU (Wien Energie), Nachtragsmanagement, Claimmangement.
Projektbeschreibung Stora Enso CLT / Launkalne – Lettland:
Schlüselfertige Produktionsanlage für Brettsperrholz (BSP/CLT) mit einer Produktionskapazität von 120.000 m³ BSP mit integriertem Blockheizkraftwerk (Holzabfälle) mit einer thermischen Leistung von 35 MW
Projektbeginn 2022, Projektende (Design-Entwurfprojekt 2023).
Projektumfang: Machbarkeitsstudie, Entwurfs- und Genehmigungsplanung.
Arbeitsumfang: Verfahrensplanung mit Vorauswahl der Maschinenlieferanten, Erstellung des Anlagen-Layout, Architektur für die “hölzerne Fabrik”, Erstellung der Ausschreibungen, Planung der Anlagenautomatisierung, (elektrische) Energieversorgung, Budgetierung, Personalplanung, Betriebskostenschätzung, Markt- und Absatzprognose, Investitionsrechnung und Nachhaltigkeitsanalyse.
Geschätzter Projektwert: 110 Mio. (CLT), 30 Mio (Blockheizkraftwerk).
Aufgaben Projektleitung: technische und kaufmännische Projektverantwortung, Leitung des Projektteams, Design-Management (Verfahren, Layout, Architektur), Projektorganisation, Erstellung der Einreichunterlagen, Erstellung Ausschreibungsunterlagen, Voranfragen, Vorauswahl Lieferanten, Erstellung Feasibility Studie, internes Genehmigungsverfahren mit dem Vorstand.
Schlüselfertige Produktionsanlage für Brettsperrholz (BSP/CLT) mit einer Produktionskapazität von 120.000 m³ BSP mit integriertem Blockheizkraftwerk (Holzabfälle) mit einer thermischen Leistung von 35 MW
Projektbeginn 2022, Projektende (Design-Entwurfprojekt 2023).
Projektumfang: Machbarkeitsstudie, Entwurfs- und Genehmigungsplanung.
Arbeitsumfang: Verfahrensplanung mit Vorauswahl der Maschinenlieferanten, Erstellung des Anlagen-Layout, Architektur für die “hölzerne Fabrik”, Erstellung der Ausschreibungen, Planung der Anlagenautomatisierung, (elektrische) Energieversorgung, Budgetierung, Personalplanung, Betriebskostenschätzung, Markt- und Absatzprognose, Investitionsrechnung und Nachhaltigkeitsanalyse.
Geschätzter Projektwert: 110 Mio. (CLT), 30 Mio (Blockheizkraftwerk).
Aufgaben Projektleitung: technische und kaufmännische Projektverantwortung, Leitung des Projektteams, Design-Management (Verfahren, Layout, Architektur), Projektorganisation, Erstellung der Einreichunterlagen, Erstellung Ausschreibungsunterlagen, Voranfragen, Vorauswahl Lieferanten, Erstellung Feasibility Studie, internes Genehmigungsverfahren mit dem Vorstand.
Projektbeschreibung MG-Tec / Rumänien
(Kunde MG-Tec Industries)
Hygiene Tissue Papierfabrik, Anlagenort: Dej, Rumänien; 103 t/24h, 70’000 tpa, 2 Symetrisch aufgebaute Papiermaschinen, Stoffaufbereitung, Umwickler, Converting, Läger, Nebenanlagen inkl. Dampferzeugung.
Projektbeginn 2019, Projektende 2023, Gesamtinvestition 105 mio €, davon technologische Kernanlagen (Stoffaufbereitung, Papiermaschinen, Umwickler, Converting) : 45 mio €.
Projektumfang:
Gesamtplanung, Projektmanagement, Planung, Beschaffung, Fertigung, Montage und Inbetriebnahme inklusive Abnahme- und Leistungstests für die schlüsselfertige (Hygienepapier/Tissue)Papierfabrik, einschließlich Verfahrenstechnik für die Stoffaufbereitung und der Papiermaschine. Lieferumfang: Verfahrenstechnik und Maschinenkonstruktion einschließlich Antriebstechnik (Danfoss Inverter, Motore ABB) , Energietechnik und Automatisierungstechnik (Simatic, PCS7).
Aufgaben Projektleitung: technische und kaufmännische Projektverantwortung, Leitung des Projektteams, Projektorganisation einschließlich des Projekt-Ausführungsplans, interne und externe Kommunikation, Vertrags-, Claim-, Qualitäts- und Risikomanagement, Terminplanung und Fortschrittskontrolle, Ressourcenplanung, Fertigung, Beschaffung und Berichtswesen. Arbeitssicherheit.
(Kunde MG-Tec Industries)
Hygiene Tissue Papierfabrik, Anlagenort: Dej, Rumänien; 103 t/24h, 70’000 tpa, 2 Symetrisch aufgebaute Papiermaschinen, Stoffaufbereitung, Umwickler, Converting, Läger, Nebenanlagen inkl. Dampferzeugung.
Projektbeginn 2019, Projektende 2023, Gesamtinvestition 105 mio €, davon technologische Kernanlagen (Stoffaufbereitung, Papiermaschinen, Umwickler, Converting) : 45 mio €.
Projektumfang:
Gesamtplanung, Projektmanagement, Planung, Beschaffung, Fertigung, Montage und Inbetriebnahme inklusive Abnahme- und Leistungstests für die schlüsselfertige (Hygienepapier/Tissue)Papierfabrik, einschließlich Verfahrenstechnik für die Stoffaufbereitung und der Papiermaschine. Lieferumfang: Verfahrenstechnik und Maschinenkonstruktion einschließlich Antriebstechnik (Danfoss Inverter, Motore ABB) , Energietechnik und Automatisierungstechnik (Simatic, PCS7).
Aufgaben Projektleitung: technische und kaufmännische Projektverantwortung, Leitung des Projektteams, Projektorganisation einschließlich des Projekt-Ausführungsplans, interne und externe Kommunikation, Vertrags-, Claim-, Qualitäts- und Risikomanagement, Terminplanung und Fortschrittskontrolle, Ressourcenplanung, Fertigung, Beschaffung und Berichtswesen. Arbeitssicherheit.
Portfolio

MGTEC Hygienepapier
Gesamt-Projektleitung zur Errichtung einer Hygienepapier-fabirk in Dej-Rumäneien,. Ibetriebnahme 2021
https://www.mgtecindustry.ro/