Senior Controller (interim), Kaufmännischer Leiter

Coaching und Betreuung von kleinen und mittelständischen Unternehmen
und Unternehmern (KMU)
Projektarbeit:
- Sanierungsgutachten mit Fortführungsprognose, Sanierungsberatung
- Einführung und Pflege des Controllings
(Unternehmensplanung mit Soll-Ist-Abgleich, Liquiditätsplanung,
Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung, Einführung
Betriebsabrechnungsbogen - BAB - als Kalkulationsgrundlage,
Stundensatzermittlung, Artikel- und Spartenkalkulation, Produktions-
und Prozesscontrolling, monatliches Reporting)
- Finanzierung, Firmenbewertung
- Vertriebsoptimierung, Marketingmassnahmen
- Personalberatung/-wesen (Suche, Selektion, Verhandlung, Betreuung)
- Fördermittelberatung
- Fachliches und persönliches Coaching
- externe kaufmännische Leitung
- Unternehmensnachfolge, Nachfolgersuche, Verhandlungen, Abschluss
hierbei: