26.10.2025 aktualisiert

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Erarbeiten und Umsetzen: Strategie, Taktik, Operation - mit Problemlösung und Erfolgskontrolle

Bremen, Deutschland
Weltweit
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Profilanlagen

PROPERIM_Praesentation V10.pdf
CV_AK_DE_2025_10.pdf
CV_AK_EN_2025_10.pdf
CV_AK_ES_2025_10.pdf

Skills

  • Aufnahme, Analyse und Diagnose von Ist-Zuständen, Erarbeitung und Umsetzung von Zielzuständen auf strategischer, taktischer und operativer Ebene mit Erfolgskontrolle
  • Steigerung der Unternehmensleistung und Mitarbeitermotivation
  • Nachhaltige Verbesserung relevanter Ergebniskennzahlen
  • Aufbau kontinuierlicher Verbesserungsprozesse innerhalb der Organisation
  • Ganzheitliches Supply Chain Management
  • Arbeits- und Organisationsmethoden / Anleitung von Führungskräften und Projektleitern
    • Projektleitung mit zentralen und dezentralen Projektteams
    • Organisationsmanagement nach Funktionen und Wertstrom
    • Risikomanagement
    • Führung in einer Matrixorganisation
    • Problemlösungsmethoden
    • Konflikt- und Eskalationsmanagement
    • Einführung und Umsetzung standardisierter Arbeitsprozesse
  • Projektmanagement mit interdisziplinären und interkulturellen, virtuellen sowie Präsenz-Teams, einschließlich Change Management in der Organisation
  • Fachliche und disziplinarische Mitarbeiterführung
  • Schulung, Coaching, Leitung und Moderation mit Fach- und Führungskräften
  • Kommunikation, Motivation und Eskalation
  • Lean Management mit sinnvoller Einbindung von IT-Systemen
  • Erarbeitung von Zielen von der Entwicklung bis zum Zahlungseingang
  • Sales & Operations Planning, sowie kaskadiertes Shopfloor-Management
  • Auftragsabwicklung mit Produktionsplanung und -steuerung, Produktion
  • Beschaffungs-, Produktions-, Distributions-, Instandhaltungs- und Informationslogistik
  • Pull Systeme, Konsignationsabwicklungen und Vendor-Managed-Inventory
  • Technisches Änderungsmanagement mit Ein- und Auslaufsteuerung
  • Aufbau von Produktions- und Logistikbereichen
  • Branchenübergreifende Projekterfahrung, z.B. Automotive, Luft- und Raumfahrt, Anlagen- und Maschinenbau, Medizintechnik
  • Nationale und internationale Erfolge in deutsch-, spanisch- und englischsprachigen Standorten
  • Durchführung von SAP- und Logistikprojekten in Deutschland, Mexiko, USA, Schweiz und Rumänien
  • Aufbau und Umsetzung von verschiedenen Produktions- und Geschäftssystemen, basierend auf dem Toyota-Produktions-System
  • Lean Learning Academy. Aufbau und Ausbildung von Lean Experten
  • SAP Implementierung, Master Template Erstellung und internationale Rollouts
  • Umsetzung von Shopfloor Management als Führungsinstrument
  • Interkulturelle Kompetenz: Lateinamerika
Operational Excellence, Hoshin Kanri, Policy Deployment, Personalentwicklung, Coaching, 6S, Visuelles Management, Shopfloor Management, Produktion, Auftragsabwicklung, Logistik, Instandhaltung, Change Management, A3, 5w, Ishikawa, Kanban, Poka Yoke, PDCA, DMAIC, ERP, SAP, OEM, Toyota Production System

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischverhandlungssicher

Projekthistorie

Professional Performance Improvement

PROPERIM GmbH

Sonstiges

< 10 Mitarbeiter

Geschäftsführender Gesellschafter der PROPERIM GmbH.
Leistungssteigerndes Projektmanagement und Operations für Prozessoptimierung, Personal- und Organisationsentwicklung, sowie Task Forces.

Freiberuflicher Unternehmensberater und Projektmanager

Ganzheitliche Prozessoptimierung
Ergebnisse:
  • Online-Seminar „Strategische Planung und Ergebnisabsicherung“ wurde erstellt
  • Struktur zum Aufbau von Online-Seminaren aufgebaut
 
Tätigkeiten:
  • Marktanalyse zu Alternativen zu vor-Ort-Projektarbeit
  • Anforderungsanalyse zu Online-Seminaren
  • diverse Marketing- und Vertriebsaktivitäten

Allokationsmanagement für 1st Tier Automotive Supplier

Andreas Kückelmann

Sonstiges

< 10 Mitarbeiter


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