01.07.2025 aktualisiert

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Premiumkunde
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Senior IT-Projektleiter, IT-Infrastruktur, RZ Umzug, Migration, Multiprojektmanagement

München, Deutschland
Deutschland +2
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Profilanlagen

c4p_Profil_D_andreas.lohrum_202401.pdf
CV Lohrum Deutsch 20240901.docx
Lean Six Sigma Zertifizierung.pdf
ITIL-Zertifizierung.pdf
Requirements Engineering Zertifzierung.pdf
Diplom BWL_Lohrum.pdf
Projektmanagement-Zertifizierung.pdf

Skills

Senior Projekt Manager (IPMA Level B ausgelaufen in 2020),
Projektleiter für IT-Infrastrukturprojekte sowie den Aufbau und Umzug von Rechenzentren im Live Betrieb.
Projektmanager für die Migration von kritischen Hardware- und Software Systemen.
Planung und Management von komplexen Rollouts
Multiprojektmanagement und Eskalationsmanagement für IT-Projekte von Outsourcern
Aufbau und Steuerung eines PMO
Führungskompetenz als Interimsmanager für IT Teams
Projekte im Bereich Service Integration (Neuaufbau, Erweiterungen, Umbauten, Migrationen von Servern in Produktion, HA) .
Langjährige ITIL Erfahrung.

über 30 Jahre IT-Erfahrung als Systemadministrator, Consultant, Teamleiter, Trainer und Projektleiter davon über 15 Jahre Projektleitung in komplexen Projekten in Großunternehmen und KMU
- Finanzdienstleister
- Telekommunikation
- Bank
- Computer Hardware und Software
- IT-Consulting

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Koordinator

Deutsche Pfandbriefbank AG

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Ziel: Migration/Update Windows 2012 auf Windows 2022, Sicherstellung von Planung, Koordination und Reporting
Verantwortung: Planung, Beauftragung der Neusysteme, Überwachung, SPOC Support, Beauftragung Abbau der Altsysteme, aktuelles Reporting
Aufgaben: Planung – Koordination – Reporting
Beschreibung: Planung, Koordination und Reporting beim Upgrade von ca. 50 Servern (Windows 2012 auf Windows 2022). Erfassung der Anforderungen, Planung, Konfektionierung und Beauftragung der Neusysteme, Überwachung bei Einrichtung und Test, Unterstützung bei Migration, Abbau der Altsysteme. SPOC für Support während des Upgrades.

Senior Projektmanager

Telefonica Deutschland

Telekommunikation

5000-10.000 Mitarbeiter

Ziel: Projektüberwachung Service Integration Management
Verantwortung: Planung und Überwachung des Projektbetriebs, Koordination von internen und externen Ansprechpartnern, Abstimmung des Konzepts.
Aufgaben: System Analyse – Kostenberechnung – Reporting – Planung – Koordination
Beschreibung: Überwachung der Projektabwicklung mit dem neuen Outsourcing Partner, Definition und Verbesserung von Prozessen, Definition von Mengengerüsten in der Projektabwicklung für IT Infrastruktur, Server, Storage, Erstellung und Update Projektmanagement Framework.

Senior Projektmanager

Telefonica Deutschland

Telekommunikation

5000-10.000 Mitarbeiter

Ziel: Aufbau und Migration auf neue HW für Billing und Salcus DB, OS-Wechsel von Solaris auf Linux, minimale Downtime
Verantwortung: Planung und Überwachung des Projekts, Koordination von internen und externen Ansprechpartnern, Abstimmung des Konzepts.
Aufgaben: System Analyse – Kostenberechnung – Reporting – Planung – Koordination
Beschreibung: Überwachung Erstellung Betriebskonzept, Beschaffung und Aufbau der HW, Migration der Solaris-Datenbanken auf Linux, gleiches Konzept für 3 Umgebungen (Salcus, Billing BCS, Billing RCS), minimale Downtime, Übergabe an neuen Outsourcer.

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