07.10.2024 aktualisiert
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Einführung von Planungs- und Reportingsystemen
Karlsfeld, Deutschland
Deutschland +2
Dipl.-Wirt.-Inf.Skills
Beraterprofil
Andreas Müller ist ein bewährter und zertifizierter IBM Planning Analytics (TM1) Experte (IBM Certified Specialist Cognos BI, TM1 und IBM Software Support Provider) mit mehr als 14 Jahren Projekterfahrung in unterschiedlichen Branchen. Sein Kompetenzschwerpunkt liegt im Management und Leitung von Planungs- und Reportingprojekten unter der Verwendung von BI-Tools insbesondere IBM Planning Analytics (TM1), IBM Cognos BI, Microsoft Power BI, Tableau sowie in der Aufnahme von Fachanforderungen, Dokumentation, fachlichen und technischen Konzeption und Entwicklung von Anwendungen für die Unternehmenssteuerung (Planung, Kostenrechnung, Kalkulation, Analyse, Reporting, Dashboards). Vor seiner Beratungstätigkeit war er in den Bereichen Controlling und Konzernrechnungswesen bei den Konzernen MAN Nutzfahrzeuge AG, FIEGE Group und EUROPART Group tätig. Während dieser Einsätze war er unter anderem als Projektleiter für die Etablierung neuer Systeme für Planung und Reporting verantwortlich.
- Interimsmanager und Experte für Controlling und Rechnungswesen im Konzern
- Daten- und Businessanalyst
- Anforderungs- und Projektmanager (SCRUM)
- IBM Planning Analytics (TM1) / BI-Berater
- BI- und Planungs-Experte
- Implementierer
- Trainer und Supportanbieter
Andreas Müller ist ein bewährter und zertifizierter IBM Planning Analytics (TM1) Experte (IBM Certified Specialist Cognos BI, TM1 und IBM Software Support Provider) mit mehr als 14 Jahren Projekterfahrung in unterschiedlichen Branchen. Sein Kompetenzschwerpunkt liegt im Management und Leitung von Planungs- und Reportingprojekten unter der Verwendung von BI-Tools insbesondere IBM Planning Analytics (TM1), IBM Cognos BI, Microsoft Power BI, Tableau sowie in der Aufnahme von Fachanforderungen, Dokumentation, fachlichen und technischen Konzeption und Entwicklung von Anwendungen für die Unternehmenssteuerung (Planung, Kostenrechnung, Kalkulation, Analyse, Reporting, Dashboards). Vor seiner Beratungstätigkeit war er in den Bereichen Controlling und Konzernrechnungswesen bei den Konzernen MAN Nutzfahrzeuge AG, FIEGE Group und EUROPART Group tätig. Während dieser Einsätze war er unter anderem als Projektleiter für die Etablierung neuer Systeme für Planung und Reporting verantwortlich.
Sprachen
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