20.08.2025 aktualisiert

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Projektleiter, Demand Manager

München, Deutschland
Deutschland +1
MBA Dipl. Kfm.
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Profilanlagen

Diplome
Muellner _Zertifikate.pdf
2025_Müllner_Lebenslauf_mit Projekten.pdf

Skills

ROI Betrachtung DMSGeschäftsprozessmanagementProjektmanagementProjektleiterBeratungProzess Beratung u.ImplementierungAnforderungs- ManagementIT Demand ManagementBusiness Analyse
Kompetenzprofil
  • 24 Jahre Erfahrung in Management- und Prozess Beratung
  • 22 Jahre Erfahrung in Projektmanagement und Steuern von IT-Implementierungen
  • 6 Jahre Erfahrung in Requirement Engineering / Demand Management
Weitere Fokusthemen
  • Programm- Portfolio- und Projektmanagement
  • Digitalisierungsprozesse, RPA, Change-Management
  • Business Process Management, Aufbau von Prozessmodellen
    und Reifegrad Bestimmungen (PMMA- Zertifikat)
  • Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen (ROI) sowie Aufbau von KPI-Systemen
Zertifikate:
  • Requirement Engineering/Demand Management (Steinbeis Methode)
  • SCRUM Master
  • ITIL
  • PMMA (Prozess Reifegradbestimmung)

Methoden:
  • Business Process Management und Prozessharmonisierung
  • PRINCE 2, Agile
  • KPI- Management und Trainingsmanagement
  • KVP und SCOR Prozessmodell


 

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Freelancer

Muellner PMC
Kompetenzprofil
  • 24 Jahre Erfahrung in Management- und Prozess Beratung
  • 22 Jahre Erfahrung im Programm- und Projektmanagement
  • 6 Jahre Erfahrung in Requirement Engineering / Demand Management
     
Weitere Fokusthemen
  • Programm- Portfolio- und Projektmanagement
  • Digitalisierungsprozesse, RPA, Change-Management
  • Business Process Management, Aufbau von Prozessmodellen
    und Reifegrad Bestimmungen (PMMA- Zertifikat)
  • Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen (ROI) sowie Aufbau von KPI-Systemen

Zertifikate:
  • Requirement Engineering/Demand Management (Steinbeis Methode)
  • SCRUM Master
  • ITIL
  • PMMA (Prozess Reifegradbestimmung)

Methoden:
  • Business Process Management und Prozessharmonisierung
  • PRINCE 2, Agile
  • KPI- Management und Trainingsmanagement
  • KVP und SCOR Prozessmodell


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