Project Manager, SCRUM Product Owner, Softwareentwicklungsteams

• Entscheidungsinstanz für die gesamte agile Entwicklung
• Business Analysis, Requirements Engineering
• Fachliche Projektsteuerung und Abstimmung mit den involvierten Stakeholdern
• Führung des Projektteams
• Projekt- und Umsetzungsplanung
• Management von Projektrisiken
• SCRUM Product Owner (Sprint-Planning, Review, Estimations & Grooming)
• Releaseplanung und Priorisierung
• Verantwortlich für die externe Softwareentwicklung, Providersteuerung zur Erreichung der Projektmeilensteine
• Verantwortung f. d. Lieferung professioneller Software in definierten Zeitrahmen und Produktlaunch
• Abstimmung von Konzepten (z.B. Tagging, Analytics, Betrieb, Barrierefreiheit, Verordnungen, etc.)
• Technologie- und Strategieentscheidungen
• Mitarbeit an der Information Architecture
• Diskussion, Bewertung und Entscheidungen zu technischen Themen (z.B. Hosting, Support, Infrastruktur, Serverdimensionierung, Open Source, Plugins)
• Überwachung des Projektbudgets
• Projektsteuerung und -risikomanagement
• Periodisches Controlling
• Qualitätssicherung, Dokumentation und Präsentation
• Planung und Durchführung von Tests und Abnahmen (User Acceptance Tests)
• Enge Zusammenarbeit mit Evaluationspartnern, Verbund- und Beteiligungsmanagement, Expert:innenbeirat
• Bündelung der Interessen aller Stakeholder, Dokumentation von Abweichungen und Entscheidungen
• Change Management: Verwaltung von Änderungen, die während des Projekts aufgetreten sind (Änderungen von Anforderungen, Änderungen des Projektplans) und die Auswirkungen dieser Änderungen auf das Projekt und die Projektmitglieder
• Innovationsmanagement: Planung, Steuerung und Kontrolle des Innovationsprozesses
• Ideation-Sessions (Erarbeiten von Ideen für zukunftsträchtige Features)
• erweitertes Innovationsmanagement (Expertengespräche zu Zukunftsthemen, Ableitung von relevanten Features)
• Teilnahme an Nutzer:innentests und Pilotpartner:innen-Workshops
• Teilnahme an Design-Meetings und Expert:innenbeirat
• Einbindung in rechtliche Themen, wie Betriebsvertrag, Hostingvereinbarung, Datenschutz
• Partneronboarding, kontinuierliche Begleitung und Schulung/Training
• Support nach Release
• OT: Einführung einer Projektmanagementlösung
o Anforderungsaufnahme
o Einbindung aller Stakeholder
o Schulung/Unterstützung
o Kommunikation
o Customizing
o Begleitung bei der Implementierung
o Feedbacksessions
o Erstellen von standardisierten Prozessen und Vorgehensweisen und Abgleich mit vorhandenen Prozessen
o Dokumentation

• Requirements Engineering
• Fachliche Projektsteuerung
• Analyse der fachspezifischen Anforderungen
• Fachliche Abstimmung mit den involvierten Stakeholdern
• Technische Abstimmung mit parallelen Projekten
• Definition von Schnittstellenbeschreibungen
• Konzepterstellung unter Berücksichtigung der Maßgaben von „Software in Regulation“ und LIMS-Anbindung
• Prototyping, Wireframing
• Projekt- und Umsetzungsplanung
• Management von Projektrisiken
• SCRUM Product Owner (Sprint-Planning, Planning Poker, Sprint
Review, Definition of Done, Estimations & Grooming)
• Verantwortlich für die Offshore-Softwareentwicklung, Providersteuerung zur Erreichung der Projektmeilensteine
• Verantwortung f. d. Lieferung professioneller Software in definierten Zeitrahmen und Produktlaunch
• Management des Entwicklungsteams
• Prozessoptimierung
• Projektsteuerung und -risikomanagement
• Periodisches Controlling
• Enge Zusammenarbeit mit Softwarearchitekten
• Qualitätssicherung, Dokumentation und Präsentation
• Vorbereitung der Computer System Validation (CSV)

• Requirements Engineering
• Fachliche Projektsteuerung
• Analyse der fachspezisfischen Anforderungen
• Fachliche Abstimmung mit den involvierten Stakeholdern
• Prototyping, Wireframing
• Projekt- und Umsetzungsplanung
• Management von Projektrisiken
• SCRUM Product Owner (Sprint-Planning, Sprint Review, Estimations & Grooming)
• Verantwortlich für die externe Softwareentwicklung, Providersteuerung zur Erreichung der Projektmeilensteine
• Verantwortung f. d. Lieferung professioneller Software in definierten Zeitrahmen und Produktlaunch
• Projektsteuerung und -risikomanagement
• Periodisches Controlling
• Qualitätssicherung, Dokumentation und Präsentation