Projekt-, Anforderungs-, Rolloutmanager, Business Analyst, info(at)consultWEY.de

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Während meiner über 30 jährigen beruflichen Tätigkeit in der Beratung habe ich eine sowohl horizontal als auch vertikal weitreichende Basis aus Fachbereichs-, Beratungs-, IT-, Projekt- und Roll-Outmanagementwissen im Umfeld der betriebswirtschaftlichen Lösungen von SAP und Non-SAP geschaffen.

Diese breite Wissen- und Erfahrungsbasis trägt zur hohen Akzeptanz meiner Lösungsansätze und Vorgehensweisen in meinen Kundenprojekt bei.
Meine ausgeprägte konzeptionelle Arbeitsweise, das gute Präsentationsvermögen und die Fähigkeit komplexe Sachverhalte
verständlich darzustellen tragen zur Zufriedenheit meiner Kunden bei. Dies zeigt sich auch in der häufigen Verlängerung meiner Beauftragungen.

So habe ich in den vergangenen Jahren nachfolgende- zum Teil sehr unterschiedliche - Aufgaben übertragen bekommen:

- parallele Projekte als Vertretung der fachlichen Projektleitung bei der Einführung von smartFIX, Anforderungsmanagement bei der Ablösung einer alten Kunden-individuellen Lösung inkl. Konzeption, Testdesign, Testdurchführung und Defectmanagement, weiterhin Koordination, Design und Durchführung von Regressiontests für das Update zweier Softwarepakete
- Rolloutmanagement von Serverfarm und Notebooks bundesweit während der Pandemie 
- Multiprojektleitung zur parallelen Einführung von AI Modellen im Inputmanagement & Gesundheitsleistungsbereich einer Versicherung 

- Release-, Anforderungs-, Test & Defect Management im Inputmanagement im Versicherungsumfeld

- Projektleitung, Test & Defect-Management zur Einführung eines neuen Systems zur strukturierten automatischen & manuellen Emailversendung mit automatischer Archivierung im Versicherungsumfeld

- Projektleitung, Test & Defect-Management @ Coaching des Inputmanagements für  Sach-, Leben, Invoice-, Schaden- und Rechtsschutzversicherung 

- Setup & Assessment für die Einführung eines Real Estate Template zur internationalen Nutzung im Rahmen von One.ERP


- Rollout-Management für die Einführung eines weltweit einheitlichen SAP-Systemverbundes

- Projektmanagement für das
Lieferanten-Onboarding & Potentialanalyse für die Automatisierung von Rechnungsbelegen

- Programm- & Roll-Out-Management Einkaufssysteme Order Collaboration Service & Material
(Strategie, Budget, Roadmap, internationales Marketing, Kommunikation)
- Aufbau eines Bereiches „mobile Business“ für Apple iOS Devices für SAP Backends
(Leitung, Idee, Konzeption, Marketing, Eventplanung & -durchführung, Partnerschaften)
- Diverse, teils internationale, Projektleitungen
(Mandantenaufbau, Einführungsprojekte, Schnittstellen-, Integration- & Risiko-Management)
- Technische Projektleitung zur Einführung eines neuen Mobilfunktarifes
(40-köpfige Gruppe aus diversen Fach- und IT-Seiten)
- Analyse von Service-Prozessen
- Teilprojektleitung, Analyse & Konzeption von Projektverwaltungsprozessen einer Non-profit Organisation
- Mehrfach Anbietervergleiche von Archivierungs- und Rechnungseingangsystemen bis hin zur Entscheidungsvorlage beim Management
- Aufbau des Bereiches Workflow eines Competence Centers in London
(Aufgabendefinition, Planstellenbeschreibung, Personalauswahl)
- vielfach Konzeption, Implementierung & Einführung von Prozessen mit Hilfe von SAP Workflow in den Fachbereichen Finanzen (FI), Materialwirtschaft (MM), Einkauf (PUR), Vertrieb (SD), Controlling (CO) & Personalwesen (HR)

Schwerpunktmäßig war ich in der Telekommunikationsbranche tätig, aber auch das \"Geschäft\" der Branchen Dienstleistungen, Biotechnologie und Non-Profit sind mir nicht fremd.

Gerne erweitere ich mein Spektrum in zusätzliche Branchen und habe im Besonderen große Freude an Arbeit in einem internationalem Umfeld.