20.02.2024 aktualisiert

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Lead Business Analyst (CBAP / CPRE)

Neu-Isenburg, Deutschland
Deutschland
Diplom Wirtschaftsinformatiker (TU)
Neu-Isenburg, Deutschland
Deutschland
Diplom Wirtschaftsinformatiker (TU)

Profilanlagen

Andreas_Wohlleben_Lead_BA_202402_DE.docx
Andreas_Wohlleben_Lead_BA_202402_DE.pdf

Skills

  • 25 Jahre Erfahrung in den Rollen Senior und Lead Business Analyst als Bindeglied zwischen Fachbereich und IT in Großprojekten der Finanzbranche
  • Erstellung von fachlichen und technischen Anforderungsspezifikationen als Grundlage für die Softwareentwicklung (Fachkonzepte, Lastenhefte, Pflichtenhefte, EPICs, User Stories, modellbasierte Anforderungsspezifikationen)
  • Durchführung von Workshops zur Anforderungsanalyse und Geschäftsprozessanalyse
  • Methodische Schwerpunkte: Prozessanalyse, Prozessmodellierung, Use Case Analyse, Datenmodellierung, funktionale Analyse, Testkonzeption, modellbasierte Anforderungsspezifikation 
  • Qualitätssicherung von Anforderungsspezifikationen, technischen Konzepten und Testkonzepten
  • Testkonzeption und Testunterstützung im Integrations- und User Acceptance Test
  • Verantwortlich für methodisches Vorgehen in der Business Analyse in mehreren Großprojekten - sowohl im Umfeld klassischer Vorgehensmodelle (Wasserfall) als auch im agilen Umfeld
  • Projektleitung: methodische und fachliche Führung von Business Analysten, Entwicklung und Test
  • Methodische Schulung und Coaching von Business Analysten: Autor von Guidelines, Best Practices, Business Analyse Handbuch, Qualitätskriterien für die Business Analyse
  • Umfangreiches technisches Verständnis: Programmiererfahrung, Datenbanksysteme (SQL), Micro-Services (REST-Services)
  • Fachliche Schwerpunkte: Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Kontokorrent, Einlagen, Zahlungsverkehr, Karten, Mobiler Vertrieb, Wertpapier, Online Banking, Migrationsprojekte

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Lead Business Analyst - Migration Kontokorrent- und Darlehenskonten von Privat- und Geschäftskunden

Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

  • Planung und Durchführung von Workshops mit den fachlichen und technischen Stakeholdern zur Geschäftsprozessanalyse und Anforderungsanalyse
  • Use Case Analyse und Geschäftsprozessanalyse: Erarbeitung des Zielbildes der Geschäftsprozesse
  • Fachliche Anforderungsspezifikation, Use Case Analyse, Prozessmodellierung, User Stories, Schnittstellenspezifikationen
  • Review und Qualitätssicherung von technischen Konzepten, User Stories, Testkonzepten und Einführungskonzepten
  • Begleitung und Unterstützung von E2E-Test, Abnahmetest, Go-Live und Pilotphase als Business Analyst
  • Festlegung des methodischen Analysevorgehens im Projekt (Hybrides Projektvorgehen: Frontend - agil, Middleware und Backends - iterativ, inkrementell)
  • Methodische Führung und Coaching von Business Analysten, Entwicklungsteam und Test-Team im Projekt (Projektleitung)
  • Erstellung fachliches Migrationskonzept als Grundlage für die Detailanalyse der Migrationsregeln: fachliches Datenmodell der Migrationsobjekte, Festlegung Projektkontext, Produktliste und relevante Zielsysteme, fachliche Anforderungen an die Migration der Geschäftsobjekte, Spezifikation des technischen Migrationsablaufs im Zielsystem
  • Testunterstützung Integrations- und User Acceptance Test der Migration: Erstellung komplexer SQL-Testskripte für Migrationsregeln, Defect-Analyse

Lead Business Analyst - Konzeption einer Self-Service-Plattform für den Vertrieb von Einlagenprodukten

Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

  • Planung und Durchführung von Workshops mit den fachlichen und technischen Stakeholdern zur Erarbeitung der fachlichen Zielprozesse (Geschäftsprozessanalyse)
  • Prozessmodellierung der fachlichen Zielprozesse
  • Use Case Analyse der betroffenen Anwendungsfälle
  • Erstellung von EPICs und User Stories zur Spezifikation der erforderlichen Systemunterstützung
  • Festlegung des methodischen Vorgehens, methodische Führung und Coaching der Business Analysten (agiles Projektvorgehen)

Senior Business Analyst - Konzeption mobiles Terminal für Zugbegleiter

Transportdienstleister

Transport und Logistik

1000-5000 Mitarbeiter

  • Erhebung und Spezifikation der nichtfunktionalen Anforderungen für die nächste Generation des mobilen Terminals für das Gesamtprojekt
  • Umsetzung der NFRs in Akzeptanzkriterien von User Stories
  • Abstimmung und Festlegung des methodischen Vorgehens für die Erhebung und Spezifikation der nichtfunktionalen Anforderungen sowie deren Umsetzung im Rahmen des agilen Vorgehensmodells (Transition aus dem klassischen Wasserfall-Vorgehen in einen Agile Release Train im Rahmen des Scaled Agile Frameworks)  

Zertifikate

Certified Business Analysis Professional (CBAP)

IIBA

2016

Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE)

International Requirements Engineering Board

2016


Bewertungen

"Ich habe schon mit vielen Business Analysten zusammengearbeitet. Andreas Wohlleben liefert ein sehr starkes Gesamtpaket: • Sehr hohe Präzision, Verbindlichkeit und Einsatzbereitschaft in den Arbeitsergebnissen • Art und Weise der Kommunikation bzw. Vermittlung der Ergebnisse; immer Zielgruppengerecht, konstruktiv und in der Lage, sowohl auf hoher Managementebene, als auch auf Ebene der Programmierer entsprechend zu agieren und kommunizieren • Einbringung in das Team • Sehr hohe analytische Fähigkeiten und Abstraktionsfähigkeit, dadurch werde viele Aspekte identifiziert, die der Qualität der Gesamtsoftwarelösung dienlich waren"

Große Bank

Projektleiter (Stefan T)

"In unserer dreijährigen Zusammenarbeit habe ich Andreas Wohlleben als sehr engagierten und kundenorientierten Berater kennen und schätzen gelernt. Eingesetzt wurde Herr Wohlleben als Lead Business Analyst im Rahmen eines strategischen Digitalisierungsprogramms. Sein Aufgabenspektrum umfasste die Leitung eines Teams von Business Analysten, die Planung und Durchführung der Business Analyse, sowie die generelle Methodenberatung. Eine Herausforderung des Programms bestand darin, klassische (Wasserfall) und agile Softwareentwicklung zusammenzubringen. Herr Wohlleben war verantwortlich die Anforderungsanalyse auf das Projektsetup auszurichten und ein hybrides Vorgehensmodell für die Business Analyse zu definieren und implementieren. Sein Methodenwissen über agile und klassische Techniken ist umfangreich und überzeugend. Die Verknüpfung der beiden Modelle gelang ihm sehr gut und war ein wesentlicher Erfolgsfaktor für das Programm. Sein Auftreten gegenüber dem Kunden ist souverän und professionell, die Zusammenarbeit im Team angenehm, freundlich und kollegial. Ich kann Andreas Wohlleben für komplexe Business Analyse Aufgaben in agilen oder klassischen Projekten uneingeschränkt empfehlen und würde mich über eine erneute Zusammenarbeit sehr freuen."

Deutsche Bank AG

Program Manager / Vice President (Peer Rexroth)


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