04.05.2019 aktualisiert


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Projekt Manager
Trier, Deutschland
Deutschland
Dipl. Wirtschaftsinformatikerin (BA)Skills
Projekt ManagerProjektleiterTransformationIT-ComplianceBeratung & ManagementBusiness AnalyseVeränderungsprozesseTransformation • Change ManagerITIL ConsultingSCRUM / KANBANLean ManagementCoachingAgile Methoden
Seit fast 20 Jahren bin ich in der IT-Branche und hiervon über 10 Jahre in der Finanzbranche tätig. Großprojekte sind seit Berufsbeginn mein tägliches Arbeitsumfeld, ebenso die Kommunikation mit unterschiedlichen Stakeholdern im Top Management. Durch meine langjährige Erfahrung schaffe ich es, komplexe Themenstrukturen in einfache, verständliche Zielbilder zu verwandeln, Zusammenhänge fachübergreifend herzustellen und Mitarbeiter wie Führungskräfte gleichermaßen mitzunehmen.
Mein Verständnis:
Für ein effizientes Unternehmen ist es wichtig ein Gesamtbild im Blick zu haben und gezielte Steuerungsimpulse zu setzen. Ein Brückenschlag, der dabei wichtige und notwendige Zusammenhänge aufzeigt und die einzelnen Puzzleteile verbindet, ist dabei unablässig.
Ebenso sind motivierte, zufriedene Mitarbeiter der Schlüssel zu erfolgreichen Unternehmen und neuen Geschäftsideen.
Arbeitsschwerpunkte:
Mein Verständnis:
Für ein effizientes Unternehmen ist es wichtig ein Gesamtbild im Blick zu haben und gezielte Steuerungsimpulse zu setzen. Ein Brückenschlag, der dabei wichtige und notwendige Zusammenhänge aufzeigt und die einzelnen Puzzleteile verbindet, ist dabei unablässig.
Ebenso sind motivierte, zufriedene Mitarbeiter der Schlüssel zu erfolgreichen Unternehmen und neuen Geschäftsideen.
Arbeitsschwerpunkte:
- Professionalisierung von Arbeitsprozessen: auf Basis von Analysetools aus Lean Management und agilen Methoden die bestehenden Arbeitsweisen auf Kundenorientierung, Transparenz und Effizienz prüfen, Handlungsbedarfe ableiten.
- Transformationsprozess begleiten: Gestalten und moderieren von Workshops mit Kundenfokussierung. Quick Wins identifizieren und Lösungen nachhaltig implementieren.
- Der Mensch im Mittelpunkt: Durch gezieltes Coachingvon Menschen, den Mitarbeiter durch neue und herausfordernde Situationen zu führen und Sicherheit zu erlernen und Self-Empowerment mitzugeben.
- Prozessoptimierung & Organisationsdesign in der IT: Analyse der Prozesslandschaft auf Basis von ITIL & Begleitung des Redesigns.
- Vorbereitung und Begleitung von Audits durch Revision, Wirtschaftsprüfer oder den aufsichtsrechtlichen Behörden.
- Projektmanagement
- Agile Methoden (Scrum, Lean, Kanban)
- Anforderungsmanagement
- Transformationsmanagement
- Führung
- Teambildung
- Kommunikation
- Analyse & Konzeption
- Coaching
- Emotionale Intelligenz
- IT-Compliance
- IT-Security
- IT-Governance
- IT-Risikomanagement
- Business & IT-Consulting
- Information Security Management System (ISMS)
- Identity & Access Management (AIM)
- Configuration Management Database (CMDB)
- IT-Audit
- Aufsichtsrecht
- ITIL
- BAIT
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut