05.11.2025 aktualisiert
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Projektmanager, Product Owner, Digitalisierung
München, Deutschland
Deutschland +2
Post Graduate Programm, Delhi University, Indien - Master of Finance & Control (MFC), 2001Über mich
Über 20 Jahren Erfahrung in Unternehmensberatung, Programmleitung in verschiedenen Industriebranchen. Mehrsprachig, unternehmerisch, mit Erfahrung in komplexen, internationalen Umgebungen, multikulturellen Umgebungen und geografisch verteilten Teams, insbesondere mit Offshore-Einheiten in Indien.
Skills
Projekt & Programm ManagementDigital TransformationBig DataProjektleiterProjektleiter (IT)Projektleiter / PMO /UnternehmensberatungProdukt OwnerEnergiebrancheBanken & FinanzdienstleistungenBanken & VersicherungenFinanzbrancheHandels- & RisikosystemeOutsourcing IT Strategie Beratung Management of ChOutsourcing Management und AnforderungenOffshoring Consulting
Geschäftsführung, Fach/IT - Beratungsgeschäft, DACH Region (Umsatz EUR 20 Mil.), Stakeholder management auf der CXO-Ebene, Business Development/
Account management inkl. Umsatz und PnL-Verantwortung
• Vertragsstrukturierung und -verhandlungen für große S-a-a-S Deals, Systemintegration
• Einführung von mehreren Projekte mit neuen Technologien/End-to-End Abläufe; involviert durch alle Phasen - Konzept, Business Case, Proof-of-Value, Im-
plementation
• Einführung von Digitalen Transformation Projekte - Big Data (Information-as-a-Service), AR/MR, IIOT/Advanced Analytics, Blockchain
• Konzeption, Planung, Durchführung von Schulungen auf Unternehmensebene
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischMuttersprache
Projekthistorie
- Unterstütze ein Multichain Web3 Wallet bei Partnersuche für Euro denominierten Stablecoins
Mitgründer eines Start-ups
- SPRIND-Fördermittel erhalten für die Entwicklung eines KI-chips basiert
auf In-Memory-Computing Architektur, mit in Deutschland ansässigen Partnern (Fertigung in China)
Verantwortlich für Geschäftsstrategie und Wachstum für das ION Portfolio Practice
(führende E/CTRM softwares Endur and Allegro)
• In direkter Zusammenarbeit mit der Führungsebene, Einführung von Workshops/
Senior Kundengespräche zur Identifizierung kritischer Kundenbedürfnisse, Über-
prüfung disruptiver Angebote auf dem Markt, Definition von Zukunftsszenarien
• Zuständig für Business Development, Roadmap, Kapazitätsplanung für das
gesamte Geschäft (ca. 105 FTE)