23.09.2025 aktualisiert

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Automotive Engineering , Task Force-und OEM-Management

Wiefelstede, Deutschland
Weltweit
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Profilanlagen

202509_Profil_CD.pdf

Skills

FahrzeugtechnikAutomobilindustrieKundenbeziehungsmanagementProzessoptimierungIngenieurwesenIATFIndustrialisierungProjektmanagementUmstrukturierungTeam Building
Projektmanagement
Umfassende Erfahrung im Projekt- und Task Force Management mit Verantwortung für über 70 Automotive-Projekte im vollständigen Lifecycle.

Engineering Leadership
Leitung des Europäischen Engineering Teams mit über 60 Mitarbeitern und Verantwortung für 5 Engineering Standorte.

Industrialisierung
Expertise in der Entwicklung und Industrialisierung von Automobilkomponenten mit nachgewiesenen Erfolgen bei der Umsetzung von Mittelkonsolen und Interieurpaketen.

Prozessoptimierung
Margenverbesserung in Gesamtprojekten durch Implementierung leaner Projektumsetzungsmethoden und Costdown-Initiativen.

Teamaufbau
Erfolgreiche Restrukturierung und Aufbau internationaler Teamstrukturen inklusive Recruiting und Onboarding von mehr als 30 Mitarbeitern.

OEM-Beziehungsmanagement
Steuerung von Projekten für namhafte Automobilhersteller wie Volkswagen Gruppe, BMW, Daimler und Tesla.

Technologieimplementierung
Prozesssichere Implementierung neuer Technologien für Fahrzeugoberflächen und Interieurkomponenten.
 

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Inhaber/Berater

Drobek Consulting CADCD
Projekt- und Task Force Management. Steuerung und Absicherung der Produktanläufe. Leitung von R&D Projekten Interieur für verschiedene OEM.

Direktor Engineering Europe

T1 Interieur Automobilzulieferer
Verantwortliche Leitung des Europäischen Engineering Teams mit über 60 MA. Aufbau eines Projekt- und Industrialisierungsportfolios mit mehr als 30 abgeschlossenen und > 50 laufenden automotive Projekten. Verantwortung für 3 Europäische Produktionswerke und 5 Engineering Standorte.

Engineering Manager

T1 Zulieferer
Verantwortliche Leitung des Engineerings im vollständigen automotive Lifecycle für >70 Projekte. Restrukturierung Engineering PM, Dezentralisierung mit Aufbau internationaler Teamstruktur. Erweiterung des Projektportfolios von 3 auf 53 laufende Projekte.

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