Senior Projekt- und Programm-Manager; Strategieberater; Transformations-Berater; OKR

Ich leite und berate seit 2004 komplexe Projekte und Programme an der Schnittstelle zwischen Business und IT, überwiegend im internationalen Umfeld. Schwerpunkte meiner Arbeit sind die strategische Weiterentwicklung von (IT-)Organisationen im Zuge der digitalen und agilen Transformation. Als Systemischer Business Coach bin ich auch Sparringspartner für Führungskräfte und Teams.

"Ich glaube daran, dass Schnelligkeit in den kommenden Jahren immer mehr zum strategischen Wettbewerbsvorteil wird, um neue Produkte erfolgreich in den Markt zu bringen. Dafür müssen unsere Kunden mit innovativen Technologien Schritt halten. Unternehmen müssen zudem heute die Rahmenbedingungen für digitale Geschäftsmodelle und agiles Arbeiten auf den Weg bringen. Sie bei diesem Abenteuer zu begleiten, treibt mich immer wieder aufs Neue an." (www.comdeo.de) 

Branchenerfahrung:
Anlagenbau, Automotive (OEM & Tier 1), Banken, Bauindustrie, Chemie, Finanzdienstleister, Handel, Informations-Technologie, Ingenieursunternehmen, Lebensmittel, Maschinenbau, Öffentlicher Dienst, Pharma, Politikberatung, Textil, Transport und Logistik, Beratung / Trainingsinstitut, Universitäre Forschung, Versicherungen

Weiterbildungen und Zertifizierungen:

• OKR Master
• Scaled Agile Framework (SAFe)
• Systemischer Business Coach, Explorers’ Akademie Frankfurt
• NLP Practitioner, DVNLP
• Trainer Project Leadership Excellence, CEVEY Consulting Tübingen
• Strategic Management Consulting Readiness, Poesis Consulting GmbH
• PRINCE2 Foundation
• Project Management Professional (PMP), Project Management Institute (PMI)
• Zertifizierter Qualitätsmanagement-Auditor, -Beauftragter, -Fachkraft für ISO 9001, TÜV Süd
• Individuelle Führungskräfteausbildung, Triple-A-Team AG (CH)
• Schulung MS Project, The Project Group (TPG)
• Ausbildung Projektmanagement-Fachmann (IPMA Level D)
• Diverse Schlungen MS Office 2007/2010/2013/2016 (u.a. Excel, Visio, PowerPoint)