Supply chain business lead, Projektmanagement, Prozessmanagement und Management operativer Einheiten

Südafrika
* Verantworten der europaweiten Einführung von SAP
(S4Hana) für alle Geschäftsprozesse im Bereich der
Supply chain der BMI Group inklusive Koordinierung der
Dienstleistungsfunktionen, wie Finance und Vertrieb
Wesentliches Ergebnis:
* Abbilden der Prozesse als Voraussetzung zur
Überleitung in die Systemwelt SAP
Schaffen eines strukturierten Umsetzungsprozesses
mit 6 Regionen mit dem Ergebnis einer Überleitung in 5
Jahren
Director WrapTec
BMI Group
* Neueinführung eines innovativen Folienproduktes zur
Verkleidung von technischen Isolierungen in Europa

Wesentliches Ergebnis
* Umsatz 2023 1,2 Mio € Umsatz bei 50% Ebitda Marge

* Verantworten der strategischen Planung, der Produktion
für 2 Werke an zwei Standorten, der Produktentwicklung,
Profit- & Loss-Verantwortung
* Sicherstellen des Qualitätslevels
Wesentliche Ergebnisse:
* Margensteigerung von 7,2% auf 17%
Signifikante Erhöhung der Arbeitssicherheit
Reduzierung des Werkteams in Mittelheim um 20%,
dabei Sicherung des Betriebsfriedens durch
sozialverträgliche Umsetzung auf Basis eines von mir
verhandelten Interessenausgleiches
Auszeichnung Werk Berlin als bestes Unternehmen im
Bereich "Mitarbeiterorientierte Unternehmens-führung"
im Jahr 2012/2013 durch IHK Berlin Brandenburg

rd. 100 Mio. Umsatz, ca. 340 Mitarbeiter
Berichtsweg: an Geschäftsführung der BMI-Group

* Wesentliche Ergebnisse:
Durch jährliche Einsparungen und Reduzierung der
Produktionskosten Sicherstellen der hohen Margen für
zwei Premium-Produktgruppen, Steigerung des
Gewinns der MRC um rd. 40% in 5 Jahren
Ebitda/ Marge für Werk Berlin sichern
Produktweiterentwicklung für ausländische Märkte,
insbesondere für USA, Australien und Japan - hier
Umsatzsteigerung von 3,5 Mio. € (2013) auf 6 Mio. €
(2019)
Ausscheiden aus der Funktion Geschäftsführung aus eigenem
Wunsch; Verlagerung der Verantwortlichkeiten meines Bereiches
im Zuge konzernweiter Restrukturierungen