Senior Berater & Coach (über 30 Jahre Erfahrung), Transformation, Lean-Agile, SAFe Experte

Siehe auch https://2corn.one/axel
Schwerpunkte:

• Organisationsberatung
• Change & Transformation
• Lean-Agile & Integrale OE
• SAFe Scaled Agile Framework
• Management & Team Coaching

Im DACH Raum (Deutschland, Österreich und Schweiz).

Ausbildungen in Beratung, Coaching, Change Management, Transformation und Organisationsentwicklung auf Universitätsniveau und darüber hinaus.

• MSc in Organisational Development
• MSc in Management und IT
• Systemischer Berater und Coach (zert. und Diplom)

Erfahrung:

• über 30 Jahre
• Quer über die Branchen
• in unterschiedlichen Rollen.
• International, Konzern, Mittelstand, KMU
• "Schwierige" Projekte, Krisen, Task-Force
• XXL-Großprojekte/Programme

Projekt, Programm und Portfolio Management:
Klassisch (Wasserfall) bis Lean und Agile als Strategie.
Erfahren und zertifiziert in allen gänigen Methoden.
Internationale bis tausende Mitarbeitende.

Transformation, Change-Management, Organisationsentwicklung:
Systemischer, konstruktivistischer und holistischer Ansatz.
Hypno-Systemischer Ansatz nach Gunter Schmidt.
Innovative Ansätze wie Theory-U (Otto Scharmer).
Stufenentwicklungsansätze wie Spiral Dynamics.
Integrale Organisationsentwicklung.
Modell der Komplementärberatung.

SAFe Scaled Agile Trainer
Offiziell von Scaled Agile zugelassener Trainer (inkl. Zertifizierung der Teilnehmenden) für die Formate:
APM (SAFe Agile Product Management)
LPM (SAFe Lean Portfolio Management)
RTE (SAFe Release Train Engineer)
SA (Leading SAFe)
POPM (SAFe Product Owner, Product Manager)
SSM (SAFe Scrum Master)
SP (SAFe for Teams)
SDP (SAFe DevOps)
Zertifizierter SAFe Scaled Agile Remote Trainer

Zertifizierungen
Diplom systemische:r Coach nach Trigon (Dipl. syst. Coach, Trigon, IOBC, DBVC, ACC)
Zertifizierter Coach nach ISO/IEC 17024 (SystemCERT)
Business Coach International Organization for Business Coaching (IOBC)
Trigon cert. Coach (nach Trigon, IOBC, DBVC, ACC)
Hypnosystemischer Coach für Coaching Team- und Organisationsentwicklung und Supervision (Milton–Erickson-Institut Heidelberg, Gunther Schmidt)
Integraler Organisationsentwickler Organisationen tief sehen und Transformation bewusst begleiten (imu Augsburg)
Psychologischer Selbstführungscoach nach Prof. Dr. Eva Jonas und Isabell Braumandl (SMBS/CoBeCe)
CMC Certified Management Consultant (incite ICMCI)
PMP Project Management Professional (PMI)
CLP Certified LeSS Practitioner (The LeSS Company B.V.)
SPC SAFe® Program Consultant (Scaled Agile)
RTE SAFe® Release Train Engineer (Scaled Agile)
CSPO Certified Scrum Product Owner (Scrum Alliance)
CSM Certified Scrum Master (Scrum Alliance)
CDA Certified Disciplined Agilist (PMI Disciplined Agile)
DALSM Disciplined Agile Lean Scrum Master (PMI Disciplined Agile)
DASSM Disciplined Agile Senior Scrum Master (PMI Disciplined Agile)
CDC Certified Digital Consultant (incite)
Digitallotse zur Digitalen Transformation (incite)
CPRE Certified Professional f. Requirements Engineering (IREB)
Prince2 Practitioner u. Foundation (Axelos)
ITIL Foundation (Axelos)

Universitätsstudien und Ausbildungen

• Erstellung Master Thesis: MTD – Master in Training and Development Universitätslehrgang für Training, Führung und Coaching an der SMBS Business School der Paris Lodron Universität Salzburg. Master Thesis: “Blinde Flecken hinter dem Tellerrand – Evaluationskonzept zu Anforderungen an einen inter-reflektiven Raum zur Verbesserung der Strukturkopplung kleiner Unternehmen in Salzburg”.
• Erstellung Master Thesis: MSc Studium Change Management mit Vertiefungen in nachhaltiger Organisationsentwicklung, strategischem Change Management und Wissensmanagement an der Donauuniversität Krems.
• MSc Studium Organisationsberatung und Organisationsentwicklung (OBE) an Schlosshofen in Kooperation mit FH Vorarlberg. Master Thesis: “Aussagen zu Paradoxien in Agilen Transformationen – Eine KI gestützte Interpretation von Interviews zu Widersprüchen und Paradoxien in Agilen Transformationen”.
• MBA Studium mit Fachvertiefung Agile Organizations & Collective Leadership an der Donauuniversität Krems. Master Thesis in Arbeit: “Messung von Dynamic Capabilities aus den Bereichen Ambidextrie, Unternehmens- und Führungskultur in skalierten Lean-Agile Ablauforganisationen auf Basis des SAFe® Scaled Agile Framework”.
• MSc Studium Management u. IT mit Fachvertiefung Strategie, Technologie & Management an der Donauuniversität Krems. Master Thesis: “Einfluss von Führung auf die Produktivität von WissensarbeiterInnen im Homeoffice”.
• BSc Studium Informatik mit Fachvertiefung Software and Information Engineering an der Technische Universität Wien.
• Jazz Schlagzeug Studium am A.I.M. Hohner Wien und Prayner Konservatorium Wien (2 Jahre).
• Weitere Ausbildungen in Nachhaltigkeitsmanagement in der Wirtschaft (CSR/ESG), Integraler Organisationsentwicklung, Hypnosystemisches Coaching Team- und Organisationsentwicklung, systemisches Coaching und Beratung, Projekt- u. Management, PMI, IPMA, Prince2, Lean, Agile, Scrum, Kanban, SAFe, LeSS, … .