19.11.2025 aktualisiert

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Business Architect, Digitalisierung & Automatisierung, Prozessanalyse & -optimierung

Krefeld, Deutschland
Weltweit
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Über mich

Berater und Projektmanager mit langjähriger Erfahrung in Digitalisierung und Prozessoptimierung. Fokus auf Analyse komplexer Abläufe, technologieoffene Architektur & Bewertung/Umsetzung von Automatisierungs- und KI-Potenzialen. Branchen: Bau, Telekom, Services, Industrie, Tourismus.

Skills

DigitalisierungAutomatisierungProzessoptimierungProzessanalyseBaubrancheSoftwareauswahlDigitale TransformationEnterprise ArchitectureChange ManagementGeschäftsprozesse
Kernkompetenzen:

Digitalisierung & Automatisierung:
KI-gestützte Prozessanalyse (LLM-basierte Analyse)
RPA-, API- & Workflow-Automatisierung
Low-Code/No-Code Plattformen & Evaluierung
Input Management, Document Services & OCR/NLP-Verarbeitung

Prozessmanagement & Enterprise Architecture:
Prozessanalyse & Optimierung (BPMN 2.0, BIC, Camunda)
Soll-/Ist-Modellierungen
Governance & Methodikentwicklung
Prozessabhängigkeiten / Systemarchitekturen

Spezialisierung Bau & Bauzulieferer:
Auswahl und Bewertung digitalisierbar Geschäftsprozesse
Generische Branchenprozessmodelle
Technologie- & Softwareauswahl
Transformations-Roadmaps & Digitalisierungsstrategien

Management & Beratung:
Projektleitung & Anforderungsmanagement
Agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban)
Wirtschaftlichkeitsanalysen & Business Cases
Change & Stakeholder-Engagement
Business Development & Sales
Website

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherNiederländischGrundkenntnisse

Projekthistorie

KI-gestützte Prozessbewertung - Lead Consultant / Business Analyst

Architektur und Bauwesen

50-250 Mitarbeiter

Kernaufgaben
  1. KI-basierte Analyse von Interviews, Dokumenten und Transkripten
  2. Strukturierung der Ergebnisse zu Prozessmodellen
  3. Erstellung von BPMN-Prozesslandschaften
  4. Bewertung von Digitalisierungs- und Automatisierungspotenzial
  5. Scoring-Modell für Digitalisierbarkeit

Ergebnisse
  1. Vollständige Prozessbibliothek (Ist + Soll)
  2. Klare Digitalisierungs-Roadmap
  3. Software-/Technologieempfehlungen

Digitale Agenda Bau & Tourismus - Senior Business Analyst / Enterprise Architect

Architektur und Bauwesen

1000-5000 Mitarbeiter

Kernaufgaben
  1. End-to-End Prozessmodellierung (Bau, Kalkulation, Einkauf, Baustelle)
  2. Analyse Verwaltungsprozesse (Gästevermittlung / WEG)
  3. Zielbildentwicklung & Digitalstrategie

Ergebnisse
  1. Harmonisierte Referenzprozessmodelle
  2. Systemempfehlungen & Priorisierung
  3. Reduktion redundanter Toolsysteme

RPA-Framework & Automatisierungsstrategie - Solution Architect

50-250 Mitarbeiter

Projektziele
  1. Entwicklung eines Bewertungsframeworks
  2. Workshops & Potenzialanalysen
  3. Kundenworkshops
Ergebnisse
  1. 40+ automatisierbare Prozesse identifiziert
  2. Höhere Automatisierungsquote in Finance/HR/Customer Service

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