04.11.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Senior Projektmanager & Berater für digitale Transformation im Gesundheitswesen | Experte für Prozes
Bocholt, Deutschland
Bocholt +250 km
BA GesundheitsökonomieSkills
Dokumentation der ProzesseFusionen und ÜbernahmenPflegeprozessQualitätsplanungAdvanced Life SupportAgile FührungMedizinische GeräteBusiness To BusinessUnternehmensverwaltungUnternehmensberatungGeschäftsführungGeschäftsprozesseAutomatisierung von GeschäftsprozessenProzessoptimierungKrankenaktenVerwaltung Klinischer DatenKrankenhausinformationssystemePublic HealthDynamisches GeschäftsprozessmanagementEhealthGesundheit und Sicherheit am ArbeitsplatzGesundheitsverwaltungGesundheitsökonomieKrankenhausinformationssysteme (KIS)
Unternehmensführung – Mehrjährige Erfahrung als Geschäftsführer, inklusive Verantwortung für Mitarbeiter, strategische Entscheidungen und operatives Geschäft.
Personalmanagement – Erfahrung in der Führung und Koordination von bis zu 120 Mitarbeitern und mehreren Führungskräften.
Prozessoptimierung – Expertise in der Verbesserung von Abläufen, wie du sie in der Rolle als Consultant in Libyen unter Beweis gestellt hast.
Internationale Geschäftsabwicklung – Auslandserfahrung und Fähigkeit zur Zusammenarbeit mit internationalen Partnern, speziell im Gesundheitssektor.
Vertrieb und Geschäftsentwicklung – Steigerung der Umsätze durch strategische Vertriebsentscheidungen und den Aufbau von Kundenbeziehungen
Krisenmanagement – Erfahrung im Umgang mit Insolvenz und Liquiditätsproblemen durch das Scheitern von Projekten und dem Umgang mit ausstehenden Zahlungen.
Softwareentwicklung für interne Lösungen – Fähigkeit, betriebsinterne Software zu entwickeln und Prozesse wie die Disposition zu verbessern.
Marketing und Werbung – Erfahrung in der Positionierung von Unternehmen auf dem Markt, inklusive Werbung und strategischer Marketingplanung.
Unternehmensverkauf und Exit-Strategien – Erfahrung im erfolgreichen Verkauf eines Startups, was Kenntnisse im Bereich Mergers & Acquisitions voraussetzt.
Personalmanagement – Erfahrung in der Führung und Koordination von bis zu 120 Mitarbeitern und mehreren Führungskräften.
Prozessoptimierung – Expertise in der Verbesserung von Abläufen, wie du sie in der Rolle als Consultant in Libyen unter Beweis gestellt hast.
Internationale Geschäftsabwicklung – Auslandserfahrung und Fähigkeit zur Zusammenarbeit mit internationalen Partnern, speziell im Gesundheitssektor.
Vertrieb und Geschäftsentwicklung – Steigerung der Umsätze durch strategische Vertriebsentscheidungen und den Aufbau von Kundenbeziehungen
Krisenmanagement – Erfahrung im Umgang mit Insolvenz und Liquiditätsproblemen durch das Scheitern von Projekten und dem Umgang mit ausstehenden Zahlungen.
Softwareentwicklung für interne Lösungen – Fähigkeit, betriebsinterne Software zu entwickeln und Prozesse wie die Disposition zu verbessern.
Marketing und Werbung – Erfahrung in der Positionierung von Unternehmen auf dem Markt, inklusive Werbung und strategischer Marketingplanung.
Unternehmensverkauf und Exit-Strategien – Erfahrung im erfolgreichen Verkauf eines Startups, was Kenntnisse im Bereich Mergers & Acquisitions voraussetzt.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutNiederländischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Kurzprofil
Erfahrener Projektmanager, Berater und Interimsmanager mit Schwerpunkt auf digitale Transformation, Gesundheitswesen und Personalmanagement. Mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Leitung und Skalierung von Unternehmen, strategischer Beratung und Prozessoptimierung. Hohe Expertise in IT-gestützten Lösungen, Arbeitnehmerüberlassung, Gesundheitsökonomie und Changemanagement.
Kompetenzen
- Projektmanagement & Interimsmanagement (Agile & klassische Methoden)
- Digitale Transformation & IT-Strategien
- Prozessoptimierung & Automatisierung
- Arbeitnehmerüberlassung & Personalvermittlung
- Business Development & Unternehmensführung
- Gesundheitsökonomie & Beratung im Gesundheitswesen
- Changemanagement & Organisationsentwicklung
- Freiberufliche Beratung für HR & Gesundheits-IT
Berufserfahrung
Geschäftsführer | G-digital Service GmbH
2024 – heute
- Beratung zu digitalen Gesundheitsanwendungen (DiGa) & Hinweisgeberschutzgesetz
- Durchführung von Digitalisierungschecks für Unternehmen im Gesundheitswesen
- Begleitung von Change-Prozessen und digitale Transformation
- Interimistische Projektleitung für Digitalisierungs- und IT-Projekte
2023 – 2024
- Verantwortung für den wirtschaftlichen Erfolg des Gebiets
- Personal- und Vertriebssteuerung für medizinische Fachkräfte
- Entwicklung neuer Geschäftsstrategien und Prozessoptimierung
2019 – 2023
- Aufbau & Führung eines Unternehmens mit bis zu 120 Mitarbeitern
- Vermittlung von medizinischem Fachpersonal über Arbeitnehmerüberlassung
- Implementierung einer internen Software zur Disposition
- Strategische Neuausrichtung und Umsatzsteigerung
2016 – heute
- Beratung zu digitalen Transformationen im Gesundheitswesen & HR
- Prozessanalyse und Optimierung für Krankenhäuser & Pflegeeinrichtungen
- Entwicklung von IT-gestützten Lösungen für den Personalbereich
2015 – 2016
- Internationale Personalvermittlung und Prozessoptimierung
- Einführung von digitalen Verwaltungssystemen für Fachkräfte
2014 – 2018
- Entwicklung einer Telemedizin-Plattform für digitale Arztsprechstunden
- Aufbau eines skalierbaren Geschäftsmodells und erfolgreicher Exit
Ausbildung & Weiterbildung
- Studium der Gesundheitsökonomie
- Ausbildung zum Krankenpfleger
- Fortbildungen in Projektmanagement (Agile, Scrum, Kanban)
- Weiterbildung in Digitaler Transformation & Change Management
Sprachkenntnisse & IT-Kenntnisse
- Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (fließend)
- IT-Kenntnisse: Ninox, ERP-Systeme, CRM-Tools, Microsoft 365, Automatisierungslösungen
Projekterfahrung als Freelancer (Auswahl)
- Interimistische Leitung eines Personalprojekts in einem Krankenhaus (2023)
- Beratung zur Einführung eines digitalen HR-Systems in einem Konzern (2022)
- Projektmanagement für die Digitalisierung einer Pflegeeinrichtung (2021)
- Automatisierung von Recruiting-Prozessen für einen Healthcare-Dienstleister (2020)
Verfügbarkeit & Konditionen
- Verfügbar ab: [Datum]
- Standort: Deutschlandweit & Remote
- Vertragsarten: Freiberuflich, Interim, Projektbasiert
- spezialisiert auf die Vermittlung von medizinischem
Personal für kurzfristige und temporäre Einsätze in
deutschen Gesundheitseinrichtungen, wie Krankenhäuser,
Kliniken, ambulante OP-Zentren, MVZs und Altenheime
- Verantwortlich für die Führung eines Teams von 120
Mitarbeitern, darunter drei direkte Führungskräfte, zur
Sicherstellung eines reibungslosen operativen Betriebs
- Strategische Planung und kontinuierliche Umsatzsteigerung
über einen Zeitraum von vier Jahren, ohne externe
Investoren oder Finanzierungsquellen
- Entwicklung und Umsetzung von Lösungen für
Personalengpässe in Kliniken und P flegeeinrichtungen durch
schnelle und flexible Arbeitnehmerüberlassung
- Optimierung von Rekrutierungs- und Einsatzprozessen zur
Steigerung der E ffizienz und Kundenzufriedenheit bei der
Personalvermittlung
- Aufbau einer stabilen und erfolgreichen Geschäftsbasis,
durch die Erfüllung der steigenden Nachfrage nach
quali fiziertem medizinischen Fachpersonal in Deutschland
- Volle unternehmerische Verantwortung für das operative,
finanzielle und strategische Management des Unternehmens
- Entwicklung und Implementierung einer eigenen
betriebsinternen Software, inklusive einer
Buchhaltungssoftware, sowie wie einer
Lohnprogrammergänzung und einem Tool, dass die
Disposition und Verwaltung von medizinischem Personal
e ffizienter und transparenter gestaltete, was zu einer
signi fikanten Verbesserung der Einsatzplanung führte
- Erstellung und Ausführung von Marketing- und
Werbestrategien, die das Unternehmen als verlässlichen
Partner für medizinische Personalvermittlung in
Deutschland etablierten und die Kundengewinnung
erheblich steigerten
- Umfangreiche Kenntnisse in der Liquiditätsplanung
und Forderungsmanagement, gewonnen durch die
Herausforderung von Zahlungsausfällen und der finalen
Insolvenzabwicklung
- Erfahrung im Krisenmanagement und Umgang mit
Insolvenzen, einschließlich der rechtlichen und finanziellen
Aspekte, nachdem das Unternehmen aufgrund
ausbleibender Zahlungen von Krankenhäusern insolvent
wurde
Personal für kurzfristige und temporäre Einsätze in
deutschen Gesundheitseinrichtungen, wie Krankenhäuser,
Kliniken, ambulante OP-Zentren, MVZs und Altenheime
- Verantwortlich für die Führung eines Teams von 120
Mitarbeitern, darunter drei direkte Führungskräfte, zur
Sicherstellung eines reibungslosen operativen Betriebs
- Strategische Planung und kontinuierliche Umsatzsteigerung
über einen Zeitraum von vier Jahren, ohne externe
Investoren oder Finanzierungsquellen
- Entwicklung und Umsetzung von Lösungen für
Personalengpässe in Kliniken und P flegeeinrichtungen durch
schnelle und flexible Arbeitnehmerüberlassung
- Optimierung von Rekrutierungs- und Einsatzprozessen zur
Steigerung der E ffizienz und Kundenzufriedenheit bei der
Personalvermittlung
- Aufbau einer stabilen und erfolgreichen Geschäftsbasis,
durch die Erfüllung der steigenden Nachfrage nach
quali fiziertem medizinischen Fachpersonal in Deutschland
- Volle unternehmerische Verantwortung für das operative,
finanzielle und strategische Management des Unternehmens
- Entwicklung und Implementierung einer eigenen
betriebsinternen Software, inklusive einer
Buchhaltungssoftware, sowie wie einer
Lohnprogrammergänzung und einem Tool, dass die
Disposition und Verwaltung von medizinischem Personal
e ffizienter und transparenter gestaltete, was zu einer
signi fikanten Verbesserung der Einsatzplanung führte
- Erstellung und Ausführung von Marketing- und
Werbestrategien, die das Unternehmen als verlässlichen
Partner für medizinische Personalvermittlung in
Deutschland etablierten und die Kundengewinnung
erheblich steigerten
- Umfangreiche Kenntnisse in der Liquiditätsplanung
und Forderungsmanagement, gewonnen durch die
Herausforderung von Zahlungsausfällen und der finalen
Insolvenzabwicklung
- Erfahrung im Krisenmanagement und Umgang mit
Insolvenzen, einschließlich der rechtlichen und finanziellen
Aspekte, nachdem das Unternehmen aufgrund
ausbleibender Zahlungen von Krankenhäusern insolvent
wurde
- Beratung bei der Optimierung der internationalen
Bescha ffungs- und Vertriebsprozesse für medizinische
Geräte und Dienstleistungen
- Analyse und Verbesserung der Krankenhauslogistik mit
einem Fokus auf internationale Standards und Best Practices
im Gesundheitswesen
- Entwicklung und Implementierung von Strategien zur
Anpassung an kulturelle und rechtliche
Rahmenbedingungen bei der Vermittlung von
Arbeitspersonal zwischen Deutschland und Libyen
- Etablierung von Partnerschaften mit deutschen
Personalvermittlungsagenturen und Bildungseinrichtungen
Bescha ffungs- und Vertriebsprozesse für medizinische
Geräte und Dienstleistungen
- Analyse und Verbesserung der Krankenhauslogistik mit
einem Fokus auf internationale Standards und Best Practices
im Gesundheitswesen
- Entwicklung und Implementierung von Strategien zur
Anpassung an kulturelle und rechtliche
Rahmenbedingungen bei der Vermittlung von
Arbeitspersonal zwischen Deutschland und Libyen
- Etablierung von Partnerschaften mit deutschen
Personalvermittlungsagenturen und Bildungseinrichtungen
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