22.10.2025 aktualisiert
verifiziert
Premiumkunde
nicht verfügbarErfahrener Projektmanager und Wirtschaftsingenieur
Vienna, Österreich
Deutschland +4
Bachelor of Engineering (B.Eng.) in WirtschaftsingenieurwesenSkills
JavaAgile MethodologieConfluenceJiraBusiness AnalysisProzessoptimierungGeschäftsanforderungenC++DigitalisierungITILIt Service ManagementProjektmanagementMicrosoft ProjectMicrosoft VisioLeistungssteigerungSoftwareentwicklungProzess ManagementVBA Programming LanguageOrganisationstransformation
Projektmanagement
Umfassende Erfahrung in der Leitung und Durchführung komplexer Projekte, einschließlich agiler Methoden und traditioneller Projektmanagement-Techniken.
Digitalisierung
Expertise in der Konzeption und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten, mit Fokus auf Prozessoptimierung und Implementierung neuer Technologien.
IT-Kenntnisse
Fundierte Kenntnisse in MS Office, MS Project, MS Visio, JIRA und Confluence sowie Grundkenntnisse in Programmiersprachen wie Java, C++ und Visual Basic.
Agile Methoden
Erfahrung in der Anwendung und Implementierung agiler Methoden in Projektteams, insbesondere im Kontext von Softwareentwicklung und Organisationstransformation.
Business Analysis
Zertifizierte Fähigkeiten in der Geschäftsanalyse, mit Fokus auf die Identifikation von Geschäftsanforderungen und die Entwicklung von Lösungsstrategien.
IT Service Management
ITIL Foundation-Zertifizierung und praktische Erfahrung in der Anwendung von IT Service Management-Prinzipien zur Verbesserung von IT-Dienstleistungen.
Prozessoptimierung
Fähigkeit zur Analyse, Optimierung und Implementierung von Geschäftsprozessen, mit besonderem Augenmerk auf Effizienzsteigerung und Digitalisierung.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherAlbanischMuttersprache
Projekthistorie
Aufbau eines Reportingformats für den Value Train HEALTH, Support und Vertretung von Value Train Management (PM und RTE), Support verschiedener Teams bei KPI Erstellung für das Management Reporting, Aufbau von JIRA HIVE Nutzung und Darstellung, Eventorganisation bei externen Veranstaltungen
Consulting mit dem Schwerpunkt agiles Programmmanagement, Aufbau/Implementierung/Optimierung und Aktualisierung von Prozessen/Vorgaben, Aufbau und Steuerung des agilen Auftragsmanagements, Entwicklung und Implementierung agiler Methoden in den Projektteams, Schnittstelle zwischen diversen Unternehmungen (Auftraggeber und weitere Umsetzungspartner)
Optimierungsmaßnahmen im Project und Delivery Management, Konzeption und Steuerung von Digitalisierungsprojekten, Einführung agiler Methoden in den Projektteams.