Projektmanager, Projektmanagement, PMO

10/2024 – heute
Deutsche Behörde, wird auf Anfrage mitgeteilt.
Mehrere Rollen: Prozessexperte Schwachstellenmanagement und IT-Notfallmanagement; Change Manager im Change Advisory Board.
Prozessexperte Schwachstellenmanagement

• Entwicklung und Implementierung eines strukturierten Schwachstellenmanagement-Prozesses nach BSI IT-Grundschutz & ISO/IEC 27001.
• Koordination mit IT-Security-Teams (CSOC, IT-Entwicklung, ISB) zur Prüfung und Behebung identifizierter Sicherheitslücken.
• Erstellung von Richtlinien, Workflows und Reports zur kontinuierlichen Verbesserung des Schwachstellenmanagements.
• Sicherstellung der Integration ins ISMS und Verknüpfung mit Patch-Management & Incident Response.

Prozessexperte IT-Notfallmanagement

• Mitwirkung an der Entwicklung und Umsetzung des IT-Notfallmanagements im Rahmen des ISMS.
• Erstellung und Pflege des IT-Notfallhandbuchs zur Sicherstellung reaktionsschneller Abläufe bei Sicherheitsvorfällen.

Change Manager

• Verantwortlich für die Steuerung des Change-Management-Prozesses im IT-Betrieb gemäß ISO 27001 & ITIL-Standards.
• Leitung des Change Advisory Boards (CAB) zur Bewertung, Priorisierung und Genehmigung von IT-Änderungen.
• Sicherstellung der Dokumentation und Nachverfolgbarkeit von Changes zur Compliance mit ISMS-Richtlinien.

05/2024 – 09/2024
Mandant: asellerate GmbH
Projektmanagement und Corporate Strategy für die asellerate GmbH, Stuttgart (ein Unternehmen im Kontext von B2B Handelsplattformen im Automotive Aftermarkets Umfeld)

• Weiterentwicklung der Corporate Strategy (OKRs).Begleitung und Unterstützung im Projektmanagement der Maßnahmen zur Erreichung der Key Results.
• Sparringspartner für den Geschäftsführer zu den Themen Corporate Strategy sowie Marketing
• Begleitung und Projektmanagement von internen Projekten rund um Logistik sowie Marketingkampagnen.

05/2024 – 07/2024
Mandant: SmarterSec GmbH
Advisory Corporate Strategy für die SmarterSec GmbH, Karlsruhe (ein Software-Unternehmen im Kontext von SAP Security).

• Entwicklung und Definition der Unternehmensziele (OKRs) sowie Ableitung spezifischer Ziele für die Marketing-Abteilung.
• Projektmanagement bei der Implementierung von Prozessen zur Gewinnung neuer Kunden für die eigene Cybersecurity Software-Plattform.

02/2024 – 04/2024
Privates Herzens-Projekt: Durchführung meiner jährlich wiederkehrenden Veranstaltung „Dinner im Schloss“ als Veranstalter und Host zum Thema „Business meets Sustainability“.

• Hochklassiges Netzwerk-Event im Schloss Heidelberg am 23. April 2024. Schirmherr: Heidelberger Oberbürgermeister Prof. Dr. Eckart Würzner. Link: www.dinnerimschloss.de  

12/2022 – 01/2024
Mandant: Pentos AG
Projektmanagement & Advisory für die Pentos AG, München (ein Beratungsunternehmen mit Fokus auf SAP HXM / SuccessFactors).

• Projektmanagement für mehrere parallel laufende Vorhaben (Einführung von Hubspot, internen Projektmanagement Tools und weitere).
• Konzeption und Entwicklung der Marketingstrategie für das Jahr 2023.
• Leitung und Projektmanagement aller Marketing-Vorhaben in 2023.
• Die Verwaltung und Ausbau diverser Online-Präsenzen.
• Die Koordination und Kommunikation mit externen Dienstleistern und Partnern.

01/2022 – 10/2022
Mandant: asellerate GmbH
Projektmanagement und Corporate Strategy für die asellerate GmbH, Stuttgart (ein Unternehmen im Kontext von B2B Handelsplattformen im Automotive Aftermarkets Umfeld)

• Entwicklung, Definition und Implementierung der Unternehmensziele (OKRs).
• Begleitung und Unterstützung im Projektmanagement der Maßnahmen zur Erreichung der Key Results.
• Sparringspartner für den Geschäftsführer zu den Themen Corporate Strategy sowie Marketing.
• Begleitung und Projektmanagement von Marketingkampagnen.

Private Herzens-Projekte
Umsetzung und Realisierung privater Herzensprojekte:

• Podcast Host „Project Mindset“, siehe www.projectmindset.de
• Durchführung und Etablierung meiner Veranstaltungsreihe „Dinner im Schloss“, siehe www.dinnerimschloss.de

10/2017 – 12/2021
Virtual Forge GmbH, Heidelberg. Akquiriert durch Onapsis Inc., Boston, im Jahr 2019.
Chief Innovation Officer
Vollzeit / Festanstellung

Die Onapsis Inc. (ca. 350 Mitarbeiter / ca. 50 Mio. EUR
Umsatz) ist ein SAP Cybersecurity Spezialist mit Sitz in Bosten sowie Heidelberg. Meine Rolle des „Chief Innovation Officers“ berichtete direkt an den Chief Technology Officer.
Aufgabenschwerpunkte:

• Projektmanagement und Aufgaben rund um das Innovationsmanagement im Unternehmen.
• Identifizierung und Bewertung von innovativen IT-Trends (Machine Learning, Container Security, Robotic Process Automation etc.) im Sinne eines Wertbeitrages für das Unternehmen.
• Konzeptionierung und Einführung neuer Technologien im Rahmen von Proof-of-Concepts, wie bspw. Einsatz von Machine Learning in SIEM Szenarien.
• Zudem Rolle des „Product Owner“ für die „Virtual Forge Security-as-a-Service“ Anwendung zur Erkennung von SAP ABAP Code Schwachstellen. Funktionale Auditierung der eigenen Lösung nach BSI und ISO 27001.
• Erstellung neuer Test Cases (für Schwachstellenanalyse) für SAP SuccessFactors.
• Thought Leadership Aktivitäten inkl. Vorträge, Webinare, Artikel für Magazine und Blogs.
• Erstellung und Durchführung des Onapsis Podcasts inkl. Interviews mit Experten aus dem Cybersecurity Umfeld.
• Weiterentwicklung und Definition der Produktbundles der bestehenden On-Premise Produkte des Unternehmens.

06/2015 – 09/2017                 
Full Control GmbH
Gründer und Geschäftsführer
Vollzeit / Festanstellung

Meine Tätigkeiten als Geschäftsführer umfassten dabei
folgende Aufgabenschwerpunkte:

• Geschäftsführung der GmbH in allen kaufmännischen und vertraglichen Belangen.
• Projektleitung und Projektmanagement mehrerer parallel laufender Mobile-App Development Projekte.
• Mitarbeiterführung (4 - 9 Mitarbeiter).
• Umsatzverantwortung.
• Durchführung von Investmentrunden.
• Business Development und Kundenakquise.
• Strategische Konzeption neuer Produkte.