06.09.2022 aktualisiert


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Berater ERP-Integration (Dynamics 365 Business Central, SAP S/4), Interim Management FI/CO
Büdelsdorf, Deutschland
Deutschland
Diplomkaufmann, M.A.Skills
Automatisierung von BusinessprozessenDigitalisierung von GeschäftsprozessenDynamics 365 Business CentralSAP S/4HANAERP EinführungRechnungseingangsverarbeitungSAP ERP (FI/COZeiterfassungProjekt & Teilprojektleitung
Funktion
Berater im Controlling und Rechnungswesen: Implementierung neuer Prozesse im Rahmen von CFO-Projekten, Interim-Management.
Schwerpunkte:
Berufserfahrungen
12 Jahre Unternehmensberatung und Interim-Management in den nachstehend beschriebenen Arbeitsfeldern und Branchen.
13 Jahre Fach- und Führungserfahrung im Controlling und Finanz-wesen verschiedener Branchen und Unternehmensgrößen.
Oft mit Schwerpunkt in der Optimierung kaufmännischer Abläufe sowie Einführung betriebswirtschaftlicher Systeme.
Ausbildung
Master in Export Marketing Management (Master of Arts)
Diplomkaufmann (FH)
Branchenerfahrungen
Fachliche Erfahrung
Leitungsfunktionen im kaufmännischen Bereich
Berater im Controlling und Rechnungswesen: Implementierung neuer Prozesse im Rahmen von CFO-Projekten, Interim-Management.
Schwerpunkte:
- Einführung und Optimierung von kaufmännischen Systemen, Schwerpunkt Microsoft Dynamics 365 BC und SAP ERP
- Implementierung neuer Abläufe im Rechnungswesen, Controlling oder Treasury, oft neue Rechnungslegungsvorschriften (IFRS 15, IFRS 16) oder Finanzprozesse (Digitalisierung Rechnungseingang, Reporting, SEPA, ..)
- Interim-Management mit Steuerung, Gestaltung und Durchführung der Aufgaben im Rechnungswesen und Controlling
Berufserfahrungen
12 Jahre Unternehmensberatung und Interim-Management in den nachstehend beschriebenen Arbeitsfeldern und Branchen.
13 Jahre Fach- und Führungserfahrung im Controlling und Finanz-wesen verschiedener Branchen und Unternehmensgrößen.
Oft mit Schwerpunkt in der Optimierung kaufmännischer Abläufe sowie Einführung betriebswirtschaftlicher Systeme.
Ausbildung
Master in Export Marketing Management (Master of Arts)
Diplomkaufmann (FH)
Branchenerfahrungen
- Telekommunikation (Mobilfunk, Festnetz, Internet)
- IT (Systemhaus, Softwareanbieter, Multimedia)
- Maschinenbau (Elektronik, Schiffbau, Anlagenbau)
- Industrie (Chemie, Pharma, Nahrungsmittel)
- Einzelhandel (Telekommunikation/Multimedia, IT, Sport)
- Großhandel (Elektroinstallation, Elektronik, Sanitär)
- Logistik
Fachliche Erfahrung
- Finanz- und Rechnungswesen (HGB, IFRS, US-GAAP)
- Controlling
- Beteiligungs- und Konzerncontrolling
- Funktionscontrolling (Vertrieb, Marketing, Produktion, IT,
Logistik, Kundenservice, Personal, Zentralfunktionen,
Investitionen, Projekte)
- Kostenrechnung - Nachhaltigkeitsreporting
- Treasury, Debitorenmanagement und Inkasso
- IT
- Verantwortung für das Rechnungswesen-,
Warenwirtschafts- und ERP-System
- Koordination interner und externer IT-Mitarbeiter - Systeme
- ERP-Systeme (Microsoft Dynamics 365 Business Central, Navision, SAP S/4Hana, SAP ERP und SAP BW,
JDE OneWorld, Orga-Ratio) - Finanzbuchhaltungssysteme (Varial, Szymaniak, Lexware, sage, Simba, Datev)
- Spezialanwendungen (fisa Leasing-Suite, fisa Sustainability)
- Controlling-Systeme (Corporate Planner, Business
Planner) - Business-Intelligence (SAP BW / Business Objects,
Hyperion, Cognos, QlikView, Crystal Reports, Cartesis) - Microsoft Office (Excel, Access, PowerPoint, ..)
- ERP-Systeme (Microsoft Dynamics 365 Business Central, Navision, SAP S/4Hana, SAP ERP und SAP BW,
- Restrukturierung und Unternehmensintegration
Leitungsfunktionen im kaufmännischen Bereich
- Manager Controlling in einem TecDax Unternehmen der
Telekommunikation (Prokura, Bankvollmacht)
Vertriebs- und Marketingcontrolling; Konzern- und Beteiligungscontrolling (Überleitung HGB zu IFRS); IT-, Logistik-, Kundenservice-, Personalcontrolling; Investitions- und Projektcontrolling; Controlling-Systeme (SAP R/3, DWH, Tools)
sieben Mitarbeiter - kaufmännische Leitung in einem IT-Unternehmen
Aufbau der Bereiche Rechnungswesen und Controlling
(Prokura, Bankvollmacht)
Rechnungswesen (HGB, IFRS), Controlling
zwei Mitarbeiter - Allein-Controller im Stammhaus einer Unternehmensgruppe der Lebensmittelindustrie mit 13 ausländischen Tochtergesellschaften
Kostenrechnung und operatives Controlling für das Stammhaus, Beteiligungscontrolling - Kaufmännischer Leiter in einem Systemhaus
Rechnungswesen, Debitorenmanagement, Controlling, IT
drei Mitarbeiter
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Implementierung ERP System-Prototyp, KMU-Unternehmensberatung, Microsoft Dynamics 365 Business Central
- Ergänzung Standard ERP-Lösung um automatisierte Zeit- und Reisekostenerfassungsprozesse (MS Dynamics 365 BC)
- Projektleitung IFRS15 und IFRS-16 Implementierung Telekommunikation (SAP ERP)
- Unterstützung Analyse und Bewertung geeignetes Umstellungsverfahren und -zeitpunkt zur Migration SAP ERP auf S/4 Finance, Rechnungswesen und Controlling, Telekommunikation
- Projektleitung bei der Einführung der nachträglichen Boniabrechnung in SAP R/3 (MM, FI/CO),
filalisiertes Handelsunternehmen - Projektleiter beim Rollout des SAP R/3 Konzern-Setups in eine neu akquirierte Tochtergesellschaft (HGB, IFRS), Implementierung eines neuen Bestandsbewertungsverfahrens, SAP-Module
- FI-GL/-AP/-AR/AA, EC-CS (Umsatzkostenverfahren)
- CO-OM, BW
- MM, eProcurement
- PS (PSP-Elemente als zusätzliche Kontierungsobjekte)
- Teilprojektleiter Controlling bei der
SAP R/3 Einführung in einem Telekommunikationskonzern (HGB, IFRS), SAP-Module- FI-GL/-AP/-AR/AA, FI-CA, EC-CS
- CO-OM (CCA, OPA), CO-PA
- MM, SD
- Teilprojektleiter Controlling bei der Einführung von JDE OneWorld (HGB, IFRS), Telekommunikation
- Konzeption, Einführung und Betreuung einer Planungs-, Analyse- und Reportingapplikation, Telekommunikation (Ergebnisrechnung, Kostenträger, Kostenstellen, Projekte) auf Basis SAP R/3 (CO-PA), Hyperion Essbase und Crystal Reports
- Definition und Implementierung eines verkürzten Monatsabschlussprozesses, Telekommunikation (SAP R/3; HGB, IFRS)
- Prozessanalyse und Durchsetzung von Ablaufoptimierungen im Finanz- und Rechungswesen eines Handelsunternehmens (Telekommunikation; SAP R/3; Haupt- und Nebenbücher)
- Standardisierung der buchhalterischen Abläufe von vier Gesellschaften eines Telekommunikationskonzerns, Erstellung einer Buchungs- und Kontierungsanweisung (HGB, IFRS)
- Konzeption und Implementierung konzernweiter Prozesse zur buchhalterischen Abgrenzung steuerungsrelevanter Rohertragspositionen (Telekommunikation; SAP R/3; HGB, IFRS)